创业宏观环境条件包括什么,宏观创业环境主要包括

创业计划书环境分析     现如今越来越多的人开始了创业,不管是学生还是工薪族,亦或是中年人都时刻关注着创业环境。创业计划书的环境分析有哪些具体的内容。以下是我为大家整理的关于创业计划书环境分析,给大家作为参考,欢迎阅读!      创业计划书环境分析      一、宏观环境分析      宏观环境又称一般环境,是指一切影响行业和企业的各种宏


创业计划书环境分析

创业计划书环境分析

     现如今越来越多的人开始了创业,不管是学生还是工薪族,亦或是中年人都时刻关注着创业环境。创业计划书的环境分析有哪些具体的内容。以下是我为大家整理的关于创业计划书环境分析,给大家作为参考,欢迎阅读!

  

  创业计划书环境分析

     一、宏观环境分析

     宏观环境又称一般环境,是指一切影响行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(:Political)、经济(:Ecortomic)、技术(Tech。nological)和社会(Social)这4大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简称为PEST分析法。从中挖掘出外部宏观环境带给企业的机会和威胁。另外,受自然环境影响大的,还可以增加自然环境或者生态环境这个要点。

     1.政治环境

     政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。分析政治环境时可考虑以下变量:政治体制、经济体制、政府的管制、税法的改变、各种政治行动、环境保护法、产业政策、投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、反垄断法规、与重要大国或地区间关系等。

     2.经济环境

     经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要是指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要是指企业所在地区或所服务地区的消费者的收人水平、消费偏好、储蓄情况和就业程度等因素。

     3.社会文化环境

     社会文化环境是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗**惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量,年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。

     4.技术环境

     技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解如下方面的内容。

     (1)国家对科技开发的投资和支持重点。

     (2)与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。

     (3)研究开发费用总额。

     (4)技术转移和技术商品化速度。

     (5)专利及其保护情况等。

     二、行业分析

     企业不可能生活在真空中,市场孕育了千千万万个企业,赋予它们以生存发展的机会,但同样也会毫不留情地剥削市场竞争中垂死挣扎的企业生命。深入了解市场,剖析市场,是企业生存经营的前提条件。

     1.行业概述

     在商业计划书中,首先描述这一点,你应该告诉你的投资人企业所在行业的全貌以及企业产品在行业当中的需求变化情况,风险投资家可以据此判断出企业的未来发展。

     2.行业竞争分析

     决定企业盈利能力首要和根本的因素是产业的吸引力。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。

     首先,应该简单介绍行业的基本情况、现状、存在的问题和发展趋势,例如在国民经济中的地位,有没有新的改革等,并从中发掘出行业的机会。

     接着可根据波特的五力模型对行业做进一步的分析。波特的五力模型如下:

     (1)潜在进入者的威胁。

     可考虑的因素有产品差异化程度、品牌知名度、初始资本投入、对销售渠道的控制、政府政策和技术壁垒等。

     (2)替代品的威胁。

     替代品就是功能上可以取代你的产品。你应该先找到市场上的替代品,然后考虑每一个的替代强度(多大程度上可以替代)、替代时间、转化成本以及顾客的替代欲望。

     (3)供应商议价能力。

     通过分析供应商的情况,来确定供应商议价能力的强弱。一般来说,供应商多的话,议价能力就弱;供应商少的话,议价能力就强。

     (4)顾客议价能力。

     分析顾客的议价能力,包括客户集中度、单一顾客的购买量、产品的差异性、顾客的转换成本、顾客对行业的了解度、顾客对价格的敏感度、顾客对品牌的忠诚度等。

     (5)现存竞争者之间的竞争。

     正所谓知己知彼、百战百胜。可以考虑对具体竞争者做一个SwOT分析(优势、劣势、机会、威胁),得出竞争者对自身的威胁程度。

     分析完这5种力量后,应该得出一个行业情况的最终结论。

     3.行业展望

     基于上面对行业发展现状的分析,你预测所处行业的未来发展趋势是怎么样的?一般来讲,风险投资家对新兴朝阳产业兴趣较为浓厚,而银行家偏爱较为成熟的行业提供贷款。但这也不是绝对的,新兴的成长市场会吸引众多竞争者,在众多的竞争者中并不能保证你就是出类拔萃者。同样道理,一个处在衰落行业中的企业不一定就是注定要失败。所以,你不必刻意强调你的企业所处行业是新兴行业,同时你也不必沮丧或担心你所处的行业是衰退行业。因此,你应当如实描述行业状况以及创业企业在行业中的地位,让风险投资家有一个客观判断的余地。

     三、市场需求分析

     对行业的现状进行介绍以后,你应当对市场容量和规模进行预测。因为当企业拥有新的产品向新的市场进行扩展的时候,往往是机会与风险并存,进行市场预测也是为了我们能够在可以把握的置信区间内规避风险,把握市场机会。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

     在你的商业计划书中,你应当试图向你的投资家作出对市场需求、市场规模和市场增长的预测,包括市场是否存在对这种产品的需求,需求程度是否可以给企业带来所期望的利益,新的市场规模有多大,需求发展的未来趋向及其状态如何,影响需求都有哪些因素等。

     四、产品竞争分析

     这一部分的主要目的就是通过把自己的和竞争者的产品进行详细的对比,从而证明产品的竞争优势。应该包括技术比较、产品比较(产品、原料生产基地、技术认证和产能规模等)和市场比较(价格、品牌和市场份额)等。用图表的方式横向比较会显得更加直观。通过这些比较,最后就能得出自己产品的核心优势。

     五、内部环境分析

     介绍了公司的外部环境后,就应该审视一下企业内部的资源,也就是一个“知己的过程。这里包括技术资源、人力资源、财务资源和组织资源。

     技术资源

     介绍公司拥有的核心技术,技术有什么优势,这个技术来自哪里。

     人力资源。

     团队的组成结构,每个人的专业特长以及团队的目标。

     财务资源

     企业财务关系的管理、现金流的管理和风险的储备等,具体的说明应该放在后面的财务篇和风险管理篇。

     组织资源。

     包括组织结构、企业文化等。而且组织结构应该是随着企业的不同发展阶段有所变化的。

     六、消费者分析

     在制定营销策略以前,必须对顾客做深入的了解和全面的分析,掌握顾客对行业的认识程度,探讨顾客的购买**惯,为营销策略的制定提供依据。

     1.调查前的准备

     工业消费品和终端消费品的调查内容、调查方法以及数据处理方法都是不尽相同的,为了使自己的调查更有针对性,在调查开始前,可以通过访问行业内的专业人士,来了解产业链条是怎样的,并找出产业链中最有话语权的一环,这一环往往会成为主要面向的顾客,也是重点调查的对象;同时还可以考虑兼顾其他,从而制订出适宜的调查方案。

     2.调查内容

     调查的内容主要包括消费者数量、购买频率、购买量、供需双方关系、需求的弹性与波动性、采购人员特性、采购决策过程等。调查内容并非是一成不变的,应该在考虑了产品的特点以及优劣势后,根据具体情况确定哪些要素对卖出产品有最大的影响,在顾客购买决策当中起决定性作用。

     3.调查方法

     确定了调查内容后,还要选择调查方法。在坚持快捷、准确、节省的原则下,可以用尽量多的方法来保证调查的准确性。比较常见的方法有二手资料、电话访谈/面谈、问卷调查、实地调查等。

     4.样本选择

     我们还需要选择样本,也就是调查的对象。样本的选择应该综合考虑到调查对象自差异性,用科学的方法选择具有代表性的样本,例如用分层抽样等方法。

     5.数据分析

     在得到调查数据后,需要用Excel或者SPSS等软件对数据作进一步的分析,才能根据这些数据的分析结果进行下一步营销策略的制定。

     6.消费者分析结论

     消费者分析结论是最为重要的,我们在创业计划书中阐述调研过程,是为了让投资者相信我们的调研方法科学、调研工作到位以及调研结果准确。因此,阐述调研分析结果是消费者分析部分最关键的环节,通常包括消费者的购买影响因素、消费**惯、媒体**惯购买行为特征和购买决策过程等方面的调研结果。

  大学生创业环境分析

     一、创业环境的基本内涵

     创业环境是指特殊环境,是一般环境的特定层面和组成部分。创业环境大约表现为以下几种形式: 社会环境与自然环境。社会环境主要指的是国情,而自然环境是指创业者面对的地理、资源、气候等自然状况。它们作为开创活动的宏观背景,对创业活动产生着巨大的不可抗拒的影响。创业者只能利用它们,但却无法改变它们。

     内部环境和外部环境。内部环境是指创业组织内部各种创业要素和资源的总和,它是创业者的家园,是创业活动的根基。外部环境是指创业组织外部的各种创业条件的总和,对创业组织的发展具有广泛的影响力,是创业组织发展的保证。创业组织要适应的正是这种环境。

     融资环境与投资环境。融资环境是创业者为了扩大创业实力的需要聚集资金的社会条件。投资环境特指创业者资金投向的项目、行业及地区的情况。

     生产环境与消费环境。生产环境是指创业者的资金转化为产品过程所需要的各种要素,消费环境是指创业者的商品转化为货币的过程。

     二、大学生创业的宏观环境与微观环境

     1.大学生创业的宏观环境。一个国家或者地区的市场开发程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善与否、法律制度是否健全,形成了新创企业的外部宏观环境,对新创企业的生存和发展产生重要的影响。具体来说,创业的宏观环境包括:政治法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、科技与教育环境,简称PEST分析。

     政治、法规与法律环境指的是党和国家制定的相关法律与政策等,可以分为大政策环境与小政策环境,前者是针对所有创业者而言的,后者则是针对某一特定人群的。比如大学生创业者。以大学生创业者为例。大政策包括民营企业的地位转变;大力扶持高新技术企业;高等院校的技术转让收入免征营业税;高等院校服务于各行业的技术成果转让、技术培训、技术咨询、技术服务、技术承包所取得的科技性服务收入暂免征收企业所得税;税收优惠政策向西部倾斜;中华人民共和国中小企业促进法等等。小政策包括国家和各级政府为鼓励支持大学生自主创业,相继出台的一系列有利于大学生自主创业的政策。包括教育部、国务院办公厅、财政部、发改委、劳动与社会保障部、国家工商总局、团中央等针对大学生自主创业出台的相关政策和措施。

     经济环境指的是国家或地区的整体经济状况,包括经济发展水平、社会经济结构、经济体制、宏观经济政策、物价水平、劳动力情况等。比如为了科学协调发展我国经济,当前我国的经济结构正处于调整时期。大力扶持高新技术企业已被列为我国政府新时期的主要任务之一,国家已经相继出台了诸多政策扶持措施。国务院还批准设立了用于支持科技型中小企业技术创新项目的政府专项基金。这类项目应该是大学生创业具有优势的项目。

大学生创业的经济环境

  一、大学生创业的宏观环境与微观环境
1.大学生创业的宏观环境。
一个国家或者地区的市场开发程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场的有效性、劳动力市场的完善与否、法律制度是否健全,形成了新创企业的外部宏观环境,对新创企业的生存和发展产生重要的影响。具体来说,创业的宏观环境包括:政治法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、科技与教育环境,简称PEST分析。PEST环境系统不是孤立地发挥作用,在创业者周围形成了影响合力。

大学生创业者在创业时对地区环境的评价应主要考虑以下因素:创业者对该地区的熟悉程度;创业者在该地区内有多大的影响力;拟创立的企业在该地区内会产生怎样的影响;创业者有无特别的人际关系技能来培养关键的地区关系;采取什么样的实际步骤来加强地区支持、使当地创业机会最大化;采取什么样的实际步骤来减少地区的反对和使当地问题最小化。

任何一个新创企业都必然归类为某个行业或某几个行业,因此,行业分析对新创企业十分重要。一般来说,新创企业的行业环境分析主要关注两个问题:一是行业内的竞争程度及

变化趋势;二是行业所处的生命周期。美国学者麦克尔·波特的五种力量模型反应了新创企业环境因素。他认为现在市场竞争者、潜在的进入者、供应商、消费者和替代品生产者决定了一个创业的竞争力,构成了行业环境因素。

2.大学生创业的微观环境。
知己知彼,方能百战百胜。以上介绍了对企业外部环境的分析,其实比“知彼”更为重要的是还要“知己”。因此,创业者在寻找和分析外部机遇时,时刻不能忘记自身的优势与劣势。只有将优势与外部的机遇有机地结合起来,才能使创业成功。内部环境是创业组织内部各种创业要素和资源的总称,比如人员、资金、设施、技术、产品、生产、管理、运行等方面的情况。内部环境是创业者的家园、是创业活动的根基。要从创业团队、资金及其来源、产品竞争力、技术开发水平、生产工艺、市场渠道能力、货源等方面找出自身的优势和劣势。

二、影响大学生自主创业的有利因素
1、国家、地方政策扶持。国家鼓励大学生、研究生和科技人员兴办科技民营企业,并出台一系列政策和措施予以支持。教育部出台《教育部关于贯彻落实中共中央、国务院的若干意见》,文件规定“大学生、研究生可以休学保留学籍创办高新技术企业。大学生创业没有资金,允许以其技术成果和其他智力资本折股参与创业。”国内诸多省市也制订了一系列政策措施,支持和鼓励大学毕业生自主创业,譬如欢迎出国留学生回国创业、大学生创业税费减免、大学生创业低息贷款资助等。

2、自身专业知识灵活运用。很多大学生在校期间注意积累实践经验,他们积极投入课余的实践活动,这些活动为大学毕业生创业奠定了初步基础;各种创业计划大赛在我国如火如荼地开展起来,许多学生从中脱颖而出,学生创业随即达到高潮。譬如无锡商业职业技术学院的跨境电商专业的学生在无锡举办的跨境电商创业比赛中脱颖而出,并且抓住机遇,把自己的电商企业做大做强,最终成功创业。

3、知识时代的机遇。21世纪是知识经济时代,知识成为一种新的社会生产的资源,大学生是或将是主要的知识资本拥有者和营运者,虽然在创业时货币资本等有形资本不足,但是他们可以凭借知识资本来实现创业,因为:第一,现有政策允许知识资本折合成相当比例的有形资本,以股权占有形式参与投入,创办实业;第二,还可以通过吸引风险投资等途径募集创业资金;第三,网络经济、虚拟经济等经济形态的出现,为大学生自主创办小型知识型企业创造了条件。

三、大学生自主创业的不利因素
1、大学关于创业课程教育相对滞后。虽然早在1999年国家就在颁发的《面向21世纪教育振兴行动计划》中指出:“加强对教师和学生的创业教育,鼓励他们自主创办高新技术企业”。但目前大部分高校并没有相应的调整教学,仍停留在就业教育上面,创业教育的开展发展缓慢,导致学生对我国创业环境不了解,创业知识和技能缺乏,也没有带动学生的创业激情。

2、我国创业环境的不完善。据了解,我国的创业环境在参与GEM (全球创业观察)对全球37个国家和地区所做的调查中仅排在23位,属于中下水平。创业环境存在的问题很多,包括启动资金支持、创业教育与培训、商务环境等各个方面。整个社会创业环境的不完善对大学生创业来说更是难上加难。

3、大学生创业的社会认可度不够。我国传统的社会观念认为,大学毕业之后理所应当的去机关事业单位或者去大公司作“白领”。而大学生在毕业之后自己开办一个小的企业,尤其是在创办传统行业时,就会流言四起,认为是大学生个人的能力有问题,找不到工作才进行创业的;而一旦失败,常受到来自各方的舆论压力。大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持,明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少,使得创业的舆论氛围不浓厚。

在面临这些不利因素时我们呼吁政府、高校等相关部门要积极引导大学生树立“先就业,再创业”的理念。一方面面对严峻的就业形势和经济结构的升级转型,大学生创业是社会经济发展的必然要求。高校首先要普遍开展创业教育,使大学生普遍具备创业意识,普遍认识到创业是必备的谋生手段;另一方面由于社会经验不足等原因,导致大学生创业成功率极低,而一旦创业失败,对刚刚步入社会的大学生打击很大,所以不能盲目鼓励大学生创业,要积极引导大学生先就业,着眼于积累社会经验和创业资金,具备条件以后再择机创业,以提高创业成功率。

同时地方政府与高校可以联合构建大学生创业服务平台体系,为不同创业阶段的大学生提供有针对性的服务。通过大学生创业服务平台体系建设,有针对性地为大学生创业提供支持,以弥补大学生不能充分利用社会资源等诸多不足。还要采取措施,实现创业服务平台之间的衔接,特别是大学校园里为大学生创业模拟提供支持的创业园与政府设立的创业孵化基地之间的衔接。整个服务平台体系可以着眼于开拓市场、创业团队的建立、创业者自身素质的提高、创业风险融资等初创企业关注较多的难点提供政策支持。

当前创业的宏观环境分析

  当前创业的宏观环境分析宏观环境是产业发展的大气候,是企业成长的土壤、阳光和水分,它包括了一系列影响企业战略规划和经营管理的外部要素,是一切规划工作的前提。哈佛大学教授迈克尔·波特提出的“PEST”模型为宏观环境分析提供了基本框架。
  
  “PEST”模型包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(social)和技术(Technological)四大方面的主要外部环境因素。PEST分析的关键,是确定四大维度之下,影响本企业战略和经营的具体因素。企业可以在四类因素的分类框架下,通过专家的帮助,将影响本企业的二级、三级因素详细列出。如下表所示:
  PEST模型–政治法律环境分析
  
  通过政治环境分析,可以发现新的经营机会,或提前识别潜在的经营风险。当然,这些机会或风险往往难以通过数据模型进行量化分析,更多的是作为一种定性结论,为有远见的企业家提供趋势研判的参考依据。
  关于政治法律环境的分析方法,还可以结合企业内控工作,定期开展“合规性义务评审”,全面扫描企业适用的法律法规和政策清单,针对清单上的年度更新内容,做延展性应用分析。

企业的宏观环境包括哪些

企业的宏观环境包括哪些

  企业宏观环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,它包括收入因素、消费支出、产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素,其中收入因素、消费结构对企业营销活动影响较大。
  因素
  1、人口环境分析
  2、经济环境分析
  3、政治法律环境
  4、社会文化环境
  5、自然环境分析
  6、科技环境分析
  7、其它重大事件
  分析
  人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究,密切关注人口特性及其发展动向,及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。

创业外部环境指的是什么?

  创业外部环境指的是创业的方向目前的市场状况,同行情况以及国家的政策等等。创业的外部环境对创业的成败有着重要的影响。在我国,为了鼓励创业,也制定了《中华人民共和国中小企业促进法》。

  影响创业环境的因素有很多,即有内部因素,也有外部因素;既有宏观因素,也有微观因素;既有社会因素,也有自然因素。这些因素涉及到市场、行业、经济、环境、政治、社会等各个方面,因此,在看待创业环境时,要全面的考虑。

  扩展资料:

  《中华人民共和国中小企业促进法》第三条 国家将促进中小企业发展作为长期发展战略,坚持各类企业权利平等、机会平等、规则平等,对中小企业特别是其中的小型微型企业实行积极扶持、加强引导、完善服务、依法规范、保障权益的方针,为中小企业创立和发展创造有利的环境。

  第四条 中小企业应当依法经营,遵守国家劳动用工、安全生产、职业卫生、社会保障、资源环境、质量标准、知识产权、财政税收等方面的法律、法规,遵循诚信原则,规范内部管理,提高经营管理水平;不得损害劳动者合法权益,不得损害社会公共利益。

  参考资料来源:百科——创业环境

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 k0kaujt7@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
(0)

相关推荐

  • 休闲食品批发市场进货渠道(自己开零食店怎么进货)

    在人们的日常开支中,美味休闲类零食的开支也是必不可少的一部分。即使在这特殊的几年里,休闲食品受到的冲击依然很小,国人对休闲食品的需求也呈现出不减反增的势头。近年来,坚果、水果冻干等…

    2022年4月21日
  • 天猫超时发货赔付规则是什么?赔多少?

    在天猫很多小伙伴们会去购物,那么大家的天猫购物的时候,如果已经到了发货时间,但是商家没有按时去发货,反而超时了的话可以申请赔偿,天猫超时发货赔付规则是什么?

    2022年12月21日
  • 影视公司创业方向怎么写

    影视公司创业计划书影视公司创业计划书影视制作公司如何规划发展方向摄影公司创业计划书关于影视广告公司的创业,发展,规划,设备等问题  其实正真一个起步的影视广告制作公司需要的人员:创意人员2-3名,制片1-2名,客户经理3-5名,电脑人手一台(必须的),客户经理最好配备笔记本电脑,方便拜访客户和提案。如果有能力在加个剪辑师,赔个二手剪辑设备需要2万左右,还有打印机,复印机,电话,办公座椅。  办公

    2023年1月30日
  • 怎么选择创业目标,选择创业目标的出发点有哪些

    如何确立创业目标   如何确立创业目标      相信大家自己会设立大大小小的目标,但是实际上我们发现很多目标都是说说而已,并没能真正实现,或许是因为我们没有付之行动,那么创业目标怎么确立呢?         如何确立创业目标      一、建立什么样的企业?      根据创业者对企业是否需要可持续发展的态度和目标,可将新创企业分为三类:被并购

    2023年1月26日
  • 美股周二:中概股普涨 满帮涨超16%

    美国时间周二,美股收盘主要股指全线下跌,从而结束了动荡的一个月。5月份,道指和标指均小幅上涨,而纳指

    2022年7月1日
  • 如何坚持创业这条路,创业路上要坚持

    创业路上如何坚持下去  其实我和你一样,一直想创业,当是有找不到自己的目标,所以现在还在打工,当是我没有你那麼辛苦。你的家人又生病了,当是一定坚持下去,不要被一些事情,影响了以後,不要家人生病,就把自己的事业放弃了,勇敢一点,谁的创业路,很好走呢,那个不苦过来的,加油啊,我看了你说的,我都为你感觉心痛,一个女孩子怎麼辛苦,一定把你的店,像一个公司来经营,如果你开的是公司。家人生病,你就放弃吗?自

    创业知识 2023年1月31日
返回顶部