温大创业团队有哪些,温州发展有限公司

邓春晖的创业达人  他坚持“公益天下,关爱他人”,热衷参与公益事业。从2007年4月至今,一直资助和关心着素不相识的白血病患者大学生伍晓静,该事迹曾多次被龙游电视台、衢州电视台、浙江电视台等媒体采访报道,并入选2007年度温州院校十大感恩事迹。假日经常去参加无偿献血活动,现累计献血已达8000多毫升。  他坚持“先天下,责任天下,舍小我,取大我,奉献社会”,高度关注大学生自主创业并投身其中。大一


邓春晖的创业达人

邓春晖的创业达人

  他坚持“公益天下,关爱他人”,热衷参与公益事业。从2007年4月至今,一直资助和关心着素不相识的白血病患者大学生伍晓静,该事迹曾多次被龙游电视台、衢州电视台、浙江电视台等媒体采访报道,并入选2007年度温州院校十大感恩事迹。假日经常去参加无偿献血活动,现累计献血已达8000多毫升。
  他坚持“先天下,责任天下,舍小我,取大我,奉献社会”,高度关注大学生自主创业并投身其中。大一时就创办了广告公司,开发温州地区楼宇电梯门广告项目,并实现盈利。在“第二届温州市十大外来创业青年”评选中获“最具创新奖”,为大学生创业做出表率。
  他坚持“挑战强手,提升自我”,在学校和省市的各类比赛中尽显风采。曾获第二届浙江省“挑战杯”高职高专创业创新大赛特等奖、温州市首届创业之星挑战赛季军、浙江东方学院第二届多媒体制作大赛第一名、浙江东方学院首届营销策划大赛第一名等诸多荣誉。 院2008-2009年度优秀学生干部
  院2008-2009年度社会实践奖
  2007年度温州院校十大感恩事迹
  第二届温州市十大外来创业青年最具新锐奖
  温州市首届创业之星挑战赛季军
  浙江东方学院首届营销策划大赛第一名
  浙江东方学院第二届多媒体制作大赛第一名
  浙江东方学院首届营销师大赛一等奖
  第二届浙江省“挑战杯”高职高专创业创新大赛特等奖(温州唯一)
  2010年浙江省普通高等学校优秀毕业生 15岁就崭露头角的创业者
  15岁创业,听起来有些不可思议,15岁的年纪除了好好学习,认真听课,玩游戏跑着玩儿,还能干些什么?或许是家庭环境的影响,邓春晖15岁就已经在创业方面崭露头角了。
  邓春晖1988年生于衢州市龙游一个创业者家庭里,他的父亲是一个能干且严厉的人,在别人看来他的童年过的衣食无忧,但在学习生活上他却不怎么自由。邓春晖学习很努力,成绩一直都在班里名列前茅。上初中时家中添置了一台联网的电脑,邓春晖由此迷上了网络。聊QQ、玩网游,家长老师怎么劝都不行。一个偶然的机会,他无意中发现了一个比上网聊天更有趣的东西——网页设计,看着网上各式各样的网页,他也有了做网站的冲动。当时学校没有图书馆,他就通过百度、论坛寻找一些有关网页设计的资料去学习。在学校的时候,他就积极地请教电脑老师,经过半年的摸索学习,邓春晖试着给自己在网上申请了域名和空间,花了几个星期的时间做出来的一个个人网站——“晖哥工作室”。传到网上后,他兴奋地把这个消息告诉身边的同学朋友,让他们留言,提意见……看到邓春晖的“杰作”,大家都对他佩服不已,不过也有同学指出他的网站外观不是很好,对于大家的建议邓春晖没有气馁,而是虚心接受大家的意见并及时改正。第一次的不足不仅没有挫伤他的士气,反而更加激起了他的学习兴趣。
  从网络小虾米到建站高手
  邓春晖的第一桶金是用网站换来的。那是在他2003年上初三的时候,班上一个同学的爸爸需要为公司建一个网站,听孩子说邓春晖会做,就十分感兴趣。在同学的引荐下,邓春晖就接了这个任务,而同学的爸爸也答应他:如果网站能够按要求做好的话,就付给他一定的费用。听到这个消息,邓春晖心中既激动又有压力,毕竟自己从来没有做过这类网站,自己能不能做好呢?那时候正值暑假,为了慎重期间,邓春晖做之前浏览了大量的公司网站,然后才开始结合对方的要求动手做。毕竟这是第一次实战,中间遇到了程序、页面排版等问题,加上对方对网站要求的很仔细,连每个图片、文字和色彩这些细节都不放过,这让邓春晖感到很心烦,“那个网站让我改动了许多次,一有解决不了的问题我就在网上找答案,有几次感到有些不耐烦想放弃,但是好在坚持了下来!”两个星期后,他的成果得到了对方的赞同,使得他靠自己的辛苦获得了人生的每一桶金——1500块钱。
  考上高中后,邓春晖的学习愈加紧张了,晚上12点前几乎没有睡过,其中的主要原因还是因为他放不下建站。即便这样,他依然在高一期末考试中拿下了全年级第一名的好成绩,他说:“我的学习方法很简单,就是课下认真复习,重点抓住课堂45分钟的学习时间就够了。”年级第一的荣耀和创业的紧迫感让邓春晖有了跳级的冲动。于是他转校直接读了高三,而在这之前的暑假里,邓春晖又加紧时间创办了衢州信息网和世纪文学网。
  最受媒体关注的应该是世纪文学网,作为衢州市第一家中学生自己创业的文学网站,世纪文学网受到了衢州日报、衢州晚报和衢州网等多家媒体的关注。然而荣耀背后往往隐藏着创业者不为人知的辛酸。刚开始做这个网站的时候,邓春晖本以为可以和龙游县文联合作,但由于种种原因没能如愿,只得一个人把它建了起来。网站开通后,他又设想去找一些企业赞助,可每每当他站在老总的面前时,别人不是不屑地回绝他,就是把他当成小骗子赶走。
  万般无奈下,邓春晖只得一个人通过网络在各大网站、论坛、QQ等一切可利用的方式进行宣传。在网络上,最难得的就是原创,而写文章恰恰是邓春晖的强项,无论是原创文章还是装载文章,邓春晖始终严把质量关,他说:“一个网站要想成功,首先要明白网站经营的核心就是内容,推广只是其次,只有好的内容才能换来好的口碑和高的人气!”
  而衢州信息网毕竟定位在当地的综合信息展示平台,他不可能像文学网一样单打独斗,而是和一个朋友合伙运营,好在这是当地首家信息交流网,竞争并不大,一年的时间就吸引了20000多名会员加入。就是两个网站办的火热的时候,学校却对他下达了强制放弃网站的命令。原来,邓春晖毕竟是一个高三学生,也一样肩负着高考的巨大压力,即使他再用心学习,也无法做到学习与工作兼顾,学习成绩不断下滑。最后在学校的压力下,邓春晖以两万块钱的价格把衢州信息网出售了,而世纪文学网则因缺少商业化运作而夭折了。
  轰轰烈烈的大学创业生活
  高考终究只是看高考成绩的,他没能考上理想的大学,而是去了现在所就读的学校浙江东方职业技术学院。“是金子到哪儿都会发光!”邓春晖在入校前这样鼓励自己,其实也在悄悄地勾画着大学的辉煌蓝图了。
  进校不久,邓春晖便做了一件让其他新生惊讶的事:面向全校招募创业团队。当时报名者有150多名,最后通过面试留下了30个人,于是“校园蚂蚁团队”就诞生了,这支团队在邓春晖的带领下,开始了风风火火的校园活动。
  大一时,他就率先提出办一本校园杂志《二零左右》,所谓二零左右,指的就是20岁左右的年轻学生,他的提议得到了团队的支持,一支30人的蚂蚁团队迅速变身为杂志社:10个编辑和20个市场推广人员,邓春晖任杂志总编。然而,没有资金是办不成杂志的,邓春晖和另外3名队员集资成为股东,谈及杂志的出版效果,邓春晖说:“我们这个杂志一共是出了20000册,不过刚开始既没什么经验,也没什么影响,所以第一期不太顺利,到了第二期好多了。刚开始的时候全靠我们四个人的集资和拉的广告费来维持了,其实一直都在摸索,实践出真知嘛!”
  后来,邓春晖心想:既然有了杂志媒体,为什么不再建一个网络交流平台,这样沟通岂不更方便。说干就干,邓春晖又一次投入了紧张的建站中,2008年4月,“二零左右网站”作为一个全新的大学生网络互动空间正式发布,半年时间就已经开通了3000多所国内院校的注册,因为它的真实性,在当地学校可与校内网并驾齐驱,平均每天都会吸引来一万多次的访问量。网站上线后,《二零左右》杂志也改名为《校园风向标》,因其涵盖了在校大学生学习、娱乐、餐饮、才艺、电影、健康等多方面的资讯,更像是校园生活的指南针和风向标。
  而真正让他扬名校园的事则发生在2015年5月份,他正式注册成立了学校首个大学生创业公司——温州风尚文化传媒公司,主要业务就是做电梯门广告。顾名思义,电梯门广告就是把企业或产品广告做到电梯门上。而这个创意来源却是在他等电梯时的突发奇想。于是一旦形成,他立即通过百度在网上搜索看有没有这个市场,结果发现这个创意在全国其他城市已经有了,但温州市场还是一片空白。这个信息让邓春晖信心百倍,马上着手开始策划了。
  毕竟出生在创业者的家庭里,邓春晖的创业想法得到了父亲的肯定,并给予他四万元的创业启动资金,加上他自己以往靠经营网站积攒下来的三四万块钱,邓春晖几乎不费什么力气就把创业公司的启动资金准备齐了。
  刚开始创业的时候,邓春晖还十分害羞,找客户商谈项目都会在门外徘徊好长时间,虽然对他来说,这并不是第一次创业了,但是他对办公桌对面的那些老总、CEO们,心中仍有种莫名的自卑和紧张。因为总是克服不了这种心理,以致公司开张一个月都没有拿下一个订单,“刚创业的前几个月里,是我最落魄的时候,连吃饭的钱都没有了!”这种情况下,邓春晖没有向家里说过一个“苦”字,也没有找父母要一分钱,而每次回家,父子俩也能很默契的避开创业这个话题。在他看来,一个成功的人,困难才是一笔最宝贵的财富。
  两个月后的一件事情让他的事业有了转机,他遇到了温州丰田汽车市场部经理项丰美,项丰美是温大的毕业生,当她得知了邓春晖的事迹后,不仅热情的接待了他,还诚恳地指出了他策划上的不足之处,成了他事业上的第一个指路人,顺理成章的,也是邓春晖的第一位客户。
  “可能是在接触了第一百位客户后,我才渐渐从那种紧张的状态中摆脱出来,能沉着地跟他们对话、商讨。”创业道路由最初的混沌不清逐渐显露出清晰的方向,而这条道路上的荆棘和陷阱并没有因此少一些。一家从事IT行业的公司和他谈妥了一切事项后,邓春晖投入了大量的人力物力做出了广告、照片。到最后关头,那家公司就凭没有签合同一项,狠狠地耍了他一把。“那时候我就想狠狠揍他一顿。”邓春晖回忆起这件事情时话语中充满了无奈。
  现在公司已拥有签约楼宇100多幢,电梯200多门。但这只是邓春晖其中一个骄傲,另一个让他骄傲的是他的团队。今年暑假两个月,公司刚成立,各方面还不在成熟,邓春晖和团队里几个人都没有回家,大家全都在努力往各个公司跑业务,暑假结束的时候,邓春晖还跟大家开玩笑的比着谁更瘦,谁更黑,邓春晖说:“我从来不用老板的身份压成员们,我们像朋友一样相处。”
  邓春晖创业的事得到了许多师生的赞赏,同时也遭到了一些人的质疑。说他们不过是小打小闹,做不长的。更令人寒心的是,有些话居然是从他的团队中传出去的。对于这些,邓春晖一开始非常懊恼,但很快他就放平了心态,正如他在《国语》中看到的一句话:“人不知而不愠,不亦君子乎?”就是说,人家不了解我,我也不怨恨、恼怒,不也是一个有德的君子吗?在平时,邓春晖经常看一些经典著作,他说:“这些知识不仅扩充了我的内心,更能调整好我的心态,让我看到自己的渺小,流言蜚语不仅不再会让我有挫败感,反而更加激发起我的拼搏士气。” 2005年7月15日 衢州晚报《龙游一中学生创办“文学网站”》
  2005年8月7日 衢州日报《用网络,将文学进行到底!》
  2007年6月19日 龙游电视台《女大学生伍晓静与死神对决》
  2007年7月 龙游电视台《20位学生的爱心行动》
  2008年4月19日 衢州晚报《衢籍大学生感动温州 候选院校十大感恩事迹》
  2008年5月 衢州晚报《入选“十大感恩”事迹后邓春晖筹备更多公益》
  2008年11月6日 衢州新闻网《与患白血病女大学生一起寻找生命奇迹》
  2009年1月5日 越众创业网《大二牛人邓春晖:爱心与事业同行》
  2009年1月8日 温州都市报《第二届温州十大杰出创业青年出炉》
  2009年1月9日 衢州新闻网《衢州邓春晖荣获“温州外来创业青年最具新锐奖”》
  2009年3月 《东方青年》封面人物 《创业·改变·痛并快乐着》
  2009年5月5日 温州日报《“不创不温州”大学生创业之星挑战赛落幕》
  2009年11月15日 学院网站《毕业前夕,为校庆献礼——校园达人之创业先锋邓春晖经验分享会》
  2009年11月16日 温州都市报《东方学子开个人创业分享会》
  2009年11月29日 创业故事网《看网络牛人的成长史,品味邓春晖的互联网创业故事》

温州大学城哪里有网吧

  1、温州商务中心有一个“盈枫网吧”,以前经常满人,不过最近机子有点烂了,但还是大学城的主要网吧,挺大的,有无烟区和普通区3-5块每小时。
  2、大学生活动中心2楼,电子阅览室,我大一下学期去机子都还是用老得CRT显示器,虽然便宜但是游戏聊天很多机子玩不动。不知道现在怎么样了
  3、生活区C区的网吧,机子还好,就比盈枫网吧稍微差了一点
  4、南校图书馆可以凭饭卡去阅览室,机子配置和网速都不错,玩游戏绰绰有余,但是网管不让玩,累计50个免费小时上网

大学生创业故事

   大学生创业故事 精选

     当今社会,很多人都把自主创业当作就业的主要手段,尤其是在金融危机的冲击下,创业更是成为了一种谋生手段。

  

  大学生创业故事一

     穿着学士服,在大学校园美景前摆出呆萌表情,这两天,一只“熊”的毕业照火了。又是一年的毕业季,如果你还在对着镜头摆出剪刀手的话那就“弱爆了”。

     走访中南大学发现,抱着“毕业熊”定格一张张青春画面,成为许多毕业生选择的毕业留影方式。而这样一个人见人爱的“萌宠”,出自中南大学90后创业团队之手。

     湖南工业大学的手绘校园明信片、湖南大学的毕业纪念衫、中南大学的“毕业熊”……越来越多的学生,开始为自己或者他人挑选毕业纪念品,这催生了一个庞大的市场。在湖南,许多商业嗅觉灵敏的学生抓住了来自毕业季的最潮商机,从毕业纪念品买卖开始走出了创业的第一步。

     呆萌“毕业熊”带着校园的印记

     宿舍里堆满大纸箱,电脑上淘宝“叮咚”声不断,每天上下7楼十几个来回地发货……闷热的六月天里,袁凌峰和他的伙伴们忙得满头大汗。“上中学时,常在北京大学、中国人民大学、清华大学里看到销售印有学校标识的纪念品;在许多国外知名大学,每逢毕业季,学校也会提供限量版毕业纪念品。”中南大学大三学生、来自北京的小伙袁凌峰发现学校在纪念品方面还是一片空白,大有商机可挖。

     “为了让毕业熊看上去更可爱更呆萌,设计方案一改再改。”今年3月初,袁凌峰和他的创业团队——“立方体”团队萌生设计生产“中南大学毕业熊”的想法,4月初,第一只“毕业熊”出生,“立方体”请来了20名艺术系的女生围观、体验,让这些极具美学眼光的“造型师”提修改意见,然后按照建议做了许多细节上的调整。肤色变白、身材比例调整、衣领材质改变……一个多月后,他们心目中完美的“毕业熊”终于成型,5月27日,正式在淘宝上发售。

     一周卖出300多只“毕业熊”

     中南大学“立方体”创业团队由5名成员组成——来自工商管理专业的“领导者”袁凌峰、来自建筑与艺术学院的“设计师”黄晓萱、“创意大师”段君建、“实干家”蔡树山、“交际花”张文成。

     2012年,团队带着“毕业纪念品”项目参加了“中南大学米塔尔学生创新创业”比赛,赢得1万元的创业资金支持,开始了他们的创业之路。从一开始的资金筹备,“领导者”袁凌峰就表现出不一般的执行力。他将从小存的两万元压岁钱全部拿出,加上团队以前积累的资金,启动了这个很有爱的创业项目。

     在“中南大学毕业熊”的淘宝页面上,一张张配有文字的照片不断闪现,熟悉的校园场景、煽情的文字让毕业生们热泪盈眶。这些照片与文字均出自袁凌峰之手,既然看准了毕业纪念品这个市场,就要特别注重毕业生感情的诉求,正如宣传语所说:中南大学毕业熊,送给我们大学时光的最好纪念。另外,“立方体”团队充分运用互联网思维进行营销,微信、微博、贴吧、论坛、人人网,一个都不放过的主页上都是“毕业熊”的广告。每一个中南大学学子在上网时,都会看到“毕业熊”的广告。

     3个月时间,“立方体”团队将脑海中的创意变成了独一无二的中南大学纪念品。短短一周时间,400只“中南大学毕业熊”即将售罄。

     毕业纪念品主打创意与怀旧

     湖南大学的毕业纪念衫、湖南工业大学的手绘校园明信片……和袁凌峰一样,在湖南其他高校,还有许多学生抓住了来自毕业季的最潮商机,从毕业纪念品买卖开始走出了创业的第一步。

     用马克笔勾勒校园“十景”,用手绘明信片记录下青春故事——湖南工业大学大四学生瞿四方在这个毕业季成了学校红人,通过线上销售母校明信片的方式,一个月时间里卖出上千套。明信片之“小黄人在湖大”,岳麓书院手绘地图,毕业纪念衫“萌版湖大”……在一家名为“岳麓山南”的淘宝店里,上十种湖南大学毕业纪念品卖得很火。

     “我们想通过不同的视角来表现湖大的美,给即将毕业的同学们留下一些记忆。”湖南大学大二学生陈晨是店主,她介绍这些载满青春记忆的产品是由本校设计、计算机、文学等专业的同学联手制作。据说,该店自去年10月开张以来,已接到不少订单。这几天,生意更是火爆,一天能卖出几十套明信片。

     在摔跟头中走向成熟

     中南大学“立方体”创业团队的第一个成形产品是中南大学棒球服,当时在微信、人人网等平台上的宣传力度较大,效果也很显着,许多同学希望拥有一件印有大学标识的独特物品。

     但很快,他们发现自己的产品被山寨了,就连海报、文案都被全盘抄袭,最后只好放弃。摔过跟头之后,“立方体”团队吸取经验教训,将这次的宣传时间推迟,直至5月27日发售当天才开始同步启动“毕业熊”宣传工作。

     创业流程图、厂家资料、设计方案、宣传文案、网络统计数据……在“领导者”袁凌峰的电脑里,装满了有关“毕业熊”项目的文件夹,分门别类、脉络清晰。“金钱上的收益是其次,最重要的是过程。”3个月时间里,独立完成一个计划,并将计划落实的过程使袁凌峰和其他团队成员变得成熟稳重。

     在今天的大学校园里,不乏好点子、好创意和有潜质的创业者,机会一直都在,但只有少数人将脑中的想法付诸行动,及时地抓住了机会。

     培根说:“只有愚者才等待机会,而智者则造就机会。”富勒说:“一个明智的人总是抓住机遇,把它变成美好的.未来。”善于抓住机会,是一个人走向成功的关键。

  大学生创业故事二

     大学生创业已不是什么新鲜事儿了,以温大学生为例,从没摆过地摊,没尝试过任何创业行为的学生反倒成了少数。如何在汹涌的创业浪潮中闯出自己的天地,用独特的大学资源帮助自己取得成功?

     近日温大的一位帅小伙盯上了女生用的“姨妈巾”,这个有意思的创业故事背后,是当代大学生敢想敢干的勇气。

     “亲,您的货送到了!”一位帅小伙站在女生寝室楼下,将一袋子物品塞到女生手里。女生一边付钱一边捂着嘴偷笑。她的货是几包卫生巾,而卖家正是这名送货的男同学。

     为了创业,王聪开通微信公共平台,做起了卫生巾生意。“虽然创业才起步,但我看好这个市场。”

     看新闻发现商机

     王聪是江西人,目前在温大瓯江学院国际贸易专业读大三。当时选择来温州读书,就是冲着温州的创业氛围来的。王聪说,在校期间他一直想找机会创业,只是苦于找不到合适的项目。

     前段时间,王聪上网浏览新闻时看到一则消息:湖南一高校几名女生在校园内做起卫生巾生意,收益不错。这给了王聪灵感,他算了一笔账,茶山小区内有四五万女大学生,如果有1000个女生成为他的客户,每个女生每个月买三包卫生巾,以每包卫生巾2元的利润计算,每个月就可赚到6000元的利润。王聪决定试试看。

     做调查比价格找货源

     想要创业就必须先了解产品,王聪开始恶补卫生巾知识,比如品牌、材质等等。随后,他还在女生中做了一份问卷调查,包括常用的卫生巾品牌、每个月的花费、平时选购的地点等等。

     通过问卷调查,他发现有七成左右的女生喜欢网购买卫生巾并希望能送货上门,有六成的女生希望帅哥送货。

     这份调查给了王聪创业的信心。随后,他拉上在温州医科大学读书的姐姐去大超市比价格。“我们去了市区的沃尔玛超市看货。说真的,第一次站在那么多卫生巾前面,我自己都有点不好意思。”王聪说。

     上网找上家、比价格,捣鼓了几天之后,王聪投资了3000元,进了几箱卫生巾回来。创业这就算开始了!

     计划把卫生巾卖给男生

     王聪自己的创业微信公共平台,取名叫“闺蜜阁”,主要经营七度空间、苏菲和ABC三个品牌的卫生巾和护垫,这也是温州大学城内第一家专营卫生巾的创业平台。顾客可以微信下单,而王聪会在课后的休息时间送货上门。

     开张20多天,王聪的“闺蜜阁”已接待10来位顾客,卖出30多包卫生巾。“不着急,这才刚刚起步呢,我相信口口相传的口碑会带动更多的生意。”王聪对自己的生意非常有信心,也有自己的规划:发传单、做微信微博推广、请同学帮忙宣传。

     王聪还打算开通“男生频道”,鼓励男生们在女朋友生理期送卫生巾做礼物,并可为这份礼物提供礼品袋和祝福卡片;普及卫生巾的多种用途,教新生们在军训时用卫生巾做鞋垫;为照顾害羞的女生,他特地找了个女同学合伙创业,为有需要的女生送货上门。

     创业得到老师同学支持

     王聪“姨妈巾”生意的第一个顾客是他的班长李畅,她订购了四包卫生巾。同时,王聪班上的许多女生也纷纷帮忙转发王聪的微信信息,支持同学创业。

     “王聪是个很阳光,也很有想法的男孩子,我知道他一直都有创业意向。”瓯江学院的李宝珍老师是王聪的辅导员,当她第一次听到王聪创业是卖卫生巾时也有点小吃惊,但是她认为学生能有对市场需求的洞察力本身就是一件值得赞扬的事情。李宝珍说,瓯江学院里很多学生都热衷创业,整个学院很有创业的氛围。作为老师,她也希望同学们能通过创业来实现就业,并闯出自己的一片天地来。

;

著名的创业团队有哪些

著名的创业团队有哪些

  俗话说一个好汉三个帮,如今的时代,单打独斗的创业已经是不行了。像李嘉诚、王健林这样的孤胆英雄的时代已经过去了。因为如此也诞生了无数著名的团队,比如说最近准备上市的小米就有著名的七剑客。他们就是包括了雷军等七大著名的小米创始人。
  除了小米的七剑客,世界上还有非常多的著名团队,今天小编就跟大家一起盘点一下,世界上那些著名的创业团队。
  最近腾讯的市值已经突破了5000亿美元的大关,马化腾身家也超过了500亿美元,成为了亚洲首富。1998年,马化腾跟大学好友张志东、陈一丹,还有曾李青、许晨晔一起创办了腾讯公司。他们也在后来,被称为腾讯创业的五虎将。
  当年马化腾是大股东,但是年纪更大,阅历更丰富的张志东跟曾李青常常被看成才是这家公司的大老板。他们研发了一款名叫QQ的软件,当时风靡了全国的网吧。不过当时他们的资金不够,在风险投资概念还没进入中国的年代,他们到处找钱,甚至差一点把QQ给卖掉。
  当时他们想把QQ卖给深圳电信,但是对方只愿意给50万,腾讯五虎将拒绝了。幸运的是,后来他们拿到了电讯盈科跟IDG的投资,顺利度过了难关。
  腾讯如今是世界市值第五的公司,五虎将也个个成为了百亿富豪。五虎将中,马化腾擅长产品跟技术、张志东则是个技术天才、陈一丹是大管家跟法律专家、曾李青是投资专家、许晨晔则是一个全才。
  如今五虎将基本已经功成身退,只剩下马化腾跟许晨晔还在腾讯任职。

创业团队的组成要素有哪些?

  1、目标(Purpose):团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。

  2、人(People):人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作。

  3、定位(Place):团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责。

  4、权限(Power):团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。

  5、计划(Plan):目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。

扩展资料

  创业者必须能够发现、评估新的市场机会,并进一步将其发展为一个新创企业,在这一过程中确实有着许多对现存企业进行管理时所未予重视或不那么重要的知识与技能。

  创业过程一般包含四个阶段:识别与估价市场机会;准备并撰写经营计划;确定并获取企业所需资源以及管理新创企业。

  参考资料来源:百科-创业团队

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 k0kaujt7@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
(0)

相关推荐

返回顶部