创业资源按性质可以分
创业资源按重要性的分类：创业资源按照其对企业核心竞争力影响的重要性，可分为核心资源与非核心资源。 核心资源主要包括技术和人力资源。创业资源按来源的分类：创业资源 按其 来源 可 以分为 内部资源和外部资源。 内部 资源的 拥 有 状况 （ 特别是技术和人力资源）会影响外部资源的获得和运用。还有可以多关注腾讯众创空间，会对你有所帮助的。
来自上海知志者；
创业资源按什么分类可分为人力资源,财务资源,物质资源,技术资源和组
创业资源是按照性质分类为人力资源，财务资源，物质资源，技术资源和组织资源
创业资源是企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件。
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
扩展资料：
创业资源的管理：
1、资金管理
这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。
在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”，因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。
3、工作时间分配
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。
参考资料来源：百科-创业资源
广义的创业资源包括哪些?
总广义上来说，创业资源可以包含人力资源、物质资源、政策资源、关系资源、信息资源等各种创业过程中投入的要素。
创业资源按资源性质可以划分为四类，即人力资本、社会资本、财务资本和物质资本。人力资本通常是指企业内部的各类人才。
社会资本指的是创业团队所拥有的各种社会关系的综合。
财务资本指的是企业执行各种创业活动和战略过程中所需的资金支持方面的资源和渠道。
物质资本通常包括原材料、生产厂房与设备等各种实体性的物资。
此外，创业资源还可以按照其表现方式划分为直接资源和间接资源两大类，直接资源包括了资金资源、人才资源和管理资源；间接资源包括了科技资源、信息资源与政策资源。
创业资源与环境的匹配
创业活动在本质上是一种创业主体和创业环境共同进化的一个过程，其目的在于提升互动匹配的质量，而这种互动模式可以从三个方面进行衡量,分别是支配性、胜任性和合法性。在这三个方面中，支配性是指企业具备掌握经营中所需的物质资源和非物质资源的特质。
胜任性是指企业的运营模式高效，能够胜任并帮助企业实现目标；合法性是指企业行为符合环境和社会的期望，能够与之达成有效的匹配。创业资源对科技园区选择和行为决策都有着重要的影响。
创业资源按什么分类可分为人力资源,财务资源,物质
创业资源按资源的性质分可分为人力资源,财务资源,物质资源,技术资源和组织资源。
什么样的创业适合技术驱动型资源获取模式?
制造类或提供基于技术服务的创业适合技术驱动型资源获取模式。
技术驱动型的资源获取模式中，创业者最先拥有的是技术资源，或者创业初始，技术资源较为充裕 并带动其他资源向企业聚集。
技术资源是企业存在和发展的基石，是生产活动和生产流程稳定的根本。
技术资源的主要来源是人才资源，重视技术资源的整合同时也就是注重人才资源的整合。
创业资源按照其性质分类可以分为人力资源（创业者是新创企业中最重要的人力资源）、社会资源（主要指由于人际和社会关系网络而形成的关系资源）、财务资源、物质资源、技术资源（包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备）和组织资源（包括组织结构、作业流程、工作规范。质量系统）。
