开店创业需要哪些经营经验
开店创业需要哪些经营经验
善于创新
开办商店，要不断玩出新花样才会有发展前景，墨守成规或死搬硬套地模仿他人的点子，终究是跟在人家屁股后面走的把戏，结果是总慢于他人节拍，使商店很难有经营上的起色。任何商店在经营管理上都必须表现出自己的内在功夫，方可创造出生命力，这也是赢得顾客的要点之一。在竞争日趋激烈的时代里，做哪一种生意都有可能碰到各种挫折和挑战，但必须让自己去突破困境，而不是随意削价销售商品。此刻，老板一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去力求寻找新的机会，扭转现状，使滞销商品很快畅销起来。
向往成长
经营者如果不追求成长，或不向更高目标冲击，你就品味不到身为商人的喜悦和充实感。一个生意人若只想混日子，整天抱着成长与否都无所谓的心态，那么，在你商店里的员工就会受到一种潜移默化的影响而吊儿啷当起来。商店业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想提高营业额，就必须加强有关的一切活动，如销售、采购、资金、人员等等。当然，这些强化的工作，必须建立在一个完善的总体经营理念上。
追求合理的利润
开商店，目的.就是嫌钱，所以，不能单靠贱卖的方式一味地去吸引顾客，而是应以更好的服务内容去获得正常的合理的利润。然后从正常的利润中，取出一部分再投资到整体事业中，以便长期性地对顾客提供更完美的服务以及更佳的商品。
关注顾客的实际需要
商店生意兴隆与否取决于顾客的购买力，故商店只有不断关注顾客的实际需要，方可让消费者买到所要的东西，还有一点不可忽视：顾客的观念，未必处处跟生意人相同。因此商店只有设法了解顾客的需要，然后才能满足他们。开办商店，要做到把自己看成是在替顾客采购商品的角色，同时倾听顾客的声音，集思广益，这样才会全方位了解顾客的真正需要。可以说，了解顾客或叫市场调查是开店的“第一步”。
把握潜在的良机
很多时候，生意的成功在于是否能够掌握潜在的良机。商店在平时要善于选择适当时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时间，这样在销售上就方便了。以电器商店为例，为顾客送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好附带看看顾客家里其它电器是否有毛病，顺便作一点简单的服务，从而就培养了顾客对你的信赖感。还有，在安装或修理过程中，你要尽力表现出一种亲切又细心的态度，营造顾客对你产生好感的氛围，这样一来，这个客户的朋友们有可能将成为你的新顾客。
做好特色功夫
现在街上都是商店，若要顾客走进你的商店，你就得弄出一点特色，一家商店好比一个人的特点，商店没有特色，就变得毫无品味。是否注意到，商店陈列的商品虽然相同，但若服务不同，则会使商品和价值显得不同，这就是发挥商店特征的关系。
做好商店特色功夫，就是要配合顾客的胃口尤其是特殊情况。除了要注意地域性和开店条件，还要考虑该地区的经济水准，文化素质等等。倘若商店开在薪水阶层地区，节假日也应该照常营业，有时还可营业以深夜。在发挥特色过程中，有时难免受到空间、人事、技能及资金等现实因素的限制，这时应先从可能的事项着手，一步一个脚印去帮好特色文章，如把重点放在自己较为熟悉的商品及较有竞争性的商品上去也是一种不可多得的特色服务。
创业者首要的任务是要相信自己，相信自己通过努力能够收获最终的胜利，相信自己用心体会能够找到最适合自己的经营方式，这是一个自我提高的过程。 ;
让你创业成功的经验
22条让你创业成功的经验
怎样创业才会成功？让你少走些弯路的22条创业经验
经验一：性格本不同，何必太偏执
古希腊戴尔菲神庙的入口出写着醒世语：“认识你自己”。有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运，所以创业前必须清楚的认识自己，不能够固执的认为别人能够创业成功，自己也不会失败，纵身跃入商海，从此踏上不归之路。
经验二：败走麦城起阴云，大重长轻短铸错
著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那块木板，而是最短的那块，决定一个人或一项事业成败的不是其擅长或优势，而是其缺陷或劣势。然而在实际中人们惯于认可自己的长处，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。
经验三：业有千百行，千万别错入
创业千万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱，有很多行业的生意，再努力也不来钱，这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。
经验四：选对行业是前提，不会定位还得亏
选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点。寻找并看准行情市场才是序曲。如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而且随时可能上当吃亏。
经验五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难
俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样。当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈，想在这场你死我活的战争中获胜，想像过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力了，即使有，亦难成大气候。
经验六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧”
任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期–成长期–成熟期–衰亡期”的演变规律，大部分最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。
经验七：莫言赚钱难，只因成本高
成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。
经验八：顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空
顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。
经验九：广告时代靠宣传，酒香也怕巷子深
很多创业者对广告不屑一顾，他们认为自己手中有过硬的产品不需要宣传，的确，过硬的产品是一种致胜的法宝，但如何把这种法宝打入市场却是件不容易的事。
经验十：风物长宜放眼量，节税之道应早行
创业开始之后，碰到的问题会很多，但最让人困扰的是资金融通及税务的问题，这两方面如果不妥善处理，一旦困陷其中，事业经营越大，所带来的问题也就会越大。
经验十一：世上债务最烦人，不会讨债总吃亏
现代商业如果没有信用，就是一潭死水永无繁荣之日。有信用，就有应收帐款，经过日积月累，你有没有看到，你的许多帐款已成了难缠的“债”。你的\’帐面很漂亮，但是捞不上岸的债务成了你心头一大痛处，不会讨债，你就是辛苦挣钱给别人花。
经验十二：自以为是失人心，不惜人才难长远
在企业的建立，发展过程中，大量事例有力证明：人，才是企业兴衰的关键。所谓得人才得天下，失人才者失天下，很多创业者失败的根本原因就是在于自以为是，对人才怠慢和忽视所致的。
经验十三：身体力行诚可贵，事必躬亲不可取
精力是有限的，创业者大部分时间应该花在寻找机会和考虑重大决策上，不必事必躬亲的面面俱到。
经验十四：信息时代信息战，忽视信息失商机
现代社会越来越变得离不开信息的支持，人们渐渐开始奉行信息就是金钱的信条。然而没有用的信息永远只是信息，变不成金钱，在信息爆炸的商业环境中，成堆的信息包围着你，如果冲不出去，就会被淹没。
经验十五：谁人创业无风险，不敢举借是庸才
很多人由于受传统观念的影响，不敢或不愿意用负债或贷款来进行创业活动，促进事业的发展，甚至把“既无内债，又无外债”的国债观念推广到企业的资金营运方面，似乎这是“自力更生”的象征，这种筹资和经营观念，看不到存在着可以利用的广大的社会资金，固守着“无债”经营，因而只会束缚其事业的发展，作为一个现代创业，既不要怕借债经营，敢于借入外部资金，又要避免盲目借债，其核心问题就在于，科学而慎重地做出合理的借入资金决策，以谋取可能而且最佳的经济效益。
经验十六：经营感觉可培养，赚钱不必求别人
现代经济生活中，一个创业者如果想让自己获得更大的成功，使自己的事业获得更加充分的发展就应当意识到在愈来愈激烈的商业竞争中，单纯依靠过去的所谓意志，体力去拼搏是难以获得成功的，一个成功的创业者依靠的是灵活，敏锐的头脑和科学、丰富的经营感觉去决胜负的。
经验十七：天道不酬勤，价格有误区
为事业费劲心机，相信天道酬勤，然而产品却仍然不畅销，为什么呢？其实很多时候最关键的问题就在于创业者落后的价格意识，要么是产品定价过高使消费者望而却步，要么是产品价格过于实在而使消费者提不起消费的欲望。
经验十八：不识政治走四方，盲人摸象梦难成
自古以来，政治和经济便是一对紧密相连的孪生。在中国这种特殊的政治背景之下，创业要取得商业上的辉煌业绩，除了从经济方面入手之外，如果不懂政治，不能适应时势，依然不能获得成功。
经验十九：不战而屈人之兵，谈判无术妄自叹
在现代经济生活中，谈判可以说是无时不在，无处不在的，每一个要求的满足，每一项合作的达成，都可能会需要谈判。如果创业者谈判无术，往往会使自己的事业在经营中处于一种劣势的地位，发展处处受到限制。
经验二十：人生健康是财富，工作狂人非所宜
创业是一种富有挑战性和创造性的职业，而其中的艰辛也不是一般人所能想象的，这些常使创业者感到一种压力，但是那种工作狂式的生活方式正受到社会的抛弃，不会生活和休息的人，不是一个合格的创业者。
经验二十一：不以为然轻法律，多半创业夭中途
在创业的过程中，懂法、知法、守法是一个必不可少的条件。创业者如果不懂法、不知法、不守法，其事业必然会夭折。
经验二十二：人在商海是非多，防骗反骗须细思
任何一个创业者在商海中搏击，都会遇到一些骗子所设的“陷阱”，或大或小，一旦这些骗子得利，创业者要么血本无归，要么苦心经营事业顷刻之间化为乌有。
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创业的七大经验
关于创业的七大经验
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面我分享创业的七大经验供大家阅览!
一、合伙人不出钱很容易散伙
创业前，我在网易工作超过6年，曾担任网易邮箱技术经理。2012年出来创业时，移动互联网浪潮来临，年过30岁的我，觉得在这个黄金年龄不能再安逸过下去，应该闯一番事业。
最初创业时，我们团队有六个人，一开始我的想法是我们资金相对充足的人出钱，其他的人出技术，专注于研发。起初我们做了一个PC端的SNS社交网站叫 “邂逅网”，前期一直在烧钱养用户，没有盈利，半年之后团队里的很多人都放弃了，到决定转做App时只剩下我和现在的合伙人，而我们俩是投入资金的。这次教训，让我深刻意识到，创业伙伴如果没有投入资金很容易散伙。只出技术不出钱，只拿股份，这样大家的关联性就不强，只出技术的相对来说成本没那么高，而我前期投了几十万进去，已经很难撤出来了。
二、员工的选择和激励非常重要
公司创办之初，为了节约资本，找了一部分兼职的人以及不够优秀的`人，后来发现这其实会延长产品的研发周期，消耗了很高的时间成本。
去年年底，为了提高用户留存率，我们舍弃了一些收费的功能，但新一轮融资还没到账，这样的结果就是现金流开始紧张。如果我们要维持公司的运作，就暂时不能完成当初的承诺——给员工发年终奖以及双薪。纠结很久后，我们向公司员工坦诚了目前公司状况，为了让公司先活下去，我们选择年后融资到账后再补发，所幸是大家最终都理解，也并未因此有人离职。
作为老板，我们必须要说到做到，绝不给员工画大饼，要兑现给员工的承诺。而公司的诚信和坦诚也是留住员工的一个重要因素，必须要对员工诚实，时刻让员工知道公司的发展进程，让他们有参与感。
三、产品最初就要有清晰的盈利模式
起初我们做社交网站，出发点仅仅是做一个平台而没有清晰的盈利模式，先想着把用户量做起来，但是后来钱快烧完了，公司迟早会关闭。当时我们的注册用户还到十万，用户少，但要考虑到公司的生存问题，于是我们用了不到一个月的时间，做了一个2.0版本，当时是叫炼爱，通过虚拟礼品和充值实现了10万元的月营收，让我们挺过了生死关。其实这也是无心插柳柳成荫，因为我们是为了让公司活下去，被迫规划出商业模式，更是让我意识到烧钱是没有用的，产品设计之初就需要想清楚如何盈利。
四、未曾涉足领域要慎之又慎
我们两个合伙人都是偏向产品和技术型出身，之前对于推广这一块并不熟悉。加上公司当时也没有这一方面的人才，所以我们在应用市场的推广和营销这方面就花了一些冤枉钱。除此之外，拿回扣、做假单的亏我们也吃过，我只能提醒还未创业的后来者，对于不擅长的领域必须充分保持谨慎。
五、必须时刻保持危机感，控制融资的节奏
我们在2013年7月推出安卓版应用后，11月就拿到了天使轮融资。当年融资环境还比较乐观，于是在天使轮的融资之后，我们就想着把钱花在打磨产品上，要把产品做得更好之后再进行A轮融资，其中有一个大版本的更新迭代花费了8个月左右的时间。
实话说，在我们产品盈利良好、能够自给自足的情况下，我们的危机感不够强，等我们开始启动A轮融资的时候，距离天使轮已经相隔了1年时间。而当我们拿着BP到处见投资人的时候，碰壁几率更大，很多投资人不感兴趣的原因是他们认为当时社交的风口已经过去，并且投资人对于公司长时间没有融资也保持怀疑，加上后来股市震荡，投资人对投资项目也愈发谨慎。尽管A轮融资目前已完成，但也警醒了我必须时刻保持危机感，控制好融资的节奏。
六、产品为主，融资为辅
作为创始人，必须要时刻谨记创业的目的和商业的本质，要明白我们做的生意，赚的是消费者的钱，而不是融资者的钱。有的公司就会针对VC展开项目，想把 VC的钱套在自己的口袋里，仅仅是为了融资而去做产品。我们要明白，融资只是一个辅助的作用，最核心最重要的还是产品本身。
七、品牌建设从一开始就要抓起
目前的移动社交市场，产品极其丰富，同质化也严重，在差异性不明显的市场下，品牌毫无疑问已经成为同类产品之间相互区分的主要标志。所以品牌和产品的名称以及logo的传播性和辨识度都很重要。我们专注于做在线娱乐的社交产品，最初我们是叫炼爱，但发现文字比较生僻，在传播过程中容易产生歧义，而且 logo的特点也不大，很简单的用圆包裹住一个心，所以基本是没有很大的辨识度。当我们意识到这一点后，就干脆改名叫恋恋，logo也换成了一条接吻鱼。所幸我们能及时意识到这一点，在品牌知名度还没有很高的情况下更换了产品的名字，不然在高知名度之下的品牌名称更换会需要更大成本。
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创业的成功经验
创业的成功经验
创业是一件异常艰难的事情，但是对于很多人来说，创业又是一件不得不去做的事情，因为只有创业才能改变自己的人生。如果一定要创业，那么对于新手来说，有没有什么值得借鉴的创业成功经验呢？以下是我为大家带来的创业的成功经验，欢迎大家参考。
创业前的准备
很多人创业丝毫没有准备，突然觉得不能继续打工了，就随便在网上找了一个创业项目，随便向别了借了点钱，就开始创业了。如此盲目地创业，成功的几率可想而知。正确的做法是，在选择一个创业项目的.时候，不要听别人说这个项目好就去做，而是要自己分析一下项目是否有市场，是否能够找到盈利模式。如果是找不到可行的盈利模式的项目，用户规模再大也没有前景。
不要好高骛远
创业就要脚踏实地，不要好高骛远。你以为现在那些大企业一开始就是这么成功的吗？当然不是，大企业也是一步一个脚印慢慢发展起来的，大企业的创始人也是从一点点小事情做起，把项目越做越大。在这个互联网时代，创业更加要脚踏实地做出成绩，在制定长期发展战略的同时，也给公司定下小目标，完成小目标说明公司在向前发展，在通往成功的道路上前行。
在工作中学习
创业之所以说不是一般人可以做的事，其中很重要的原因之一就是太耗费精力了。除了处理日常的工作事务之外，创业者还要不断学习，对于他们来说，不学习就无法嗅到最新的商机，无法增强自己的管理能力，无法精进自己的技能。只有不断学习，才能不被市场淘汰。
找到合适的合伙人
很多人创业的时候都喜欢找几个合伙人，合伙创业的好处是一来可以减轻自己的创业资金压力，降低风险，二来是因为三个臭皮匠顶个诸葛亮，一起创业的人多了也更有利于公司的发展。但是很多创业者在选择合伙人的时候却不假思索，殊不知如果合伙人没找对，反而会影响公司的发展。选择合伙人要选择有能力并且想法与你一致的，并且要纸面约定好合伙人的权利和职责，避免日后翻脸。
创业成功是偶然事件，但是这些创业成功经验能帮助创业者少走弯路。在创业过程中，创业者也要随时询问自己，今天学习到了什么新知识？下一步应该怎么走？这个决策是否有利于公司发展？
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