创业-想做创业需要什么觉悟,想要创业需要做哪些准备

创业者应该具备什么样的创业意识   创业者应该具备什么样的创业意识      创业者自身的意志,品质、气质、个性、爱好,特长、商业的意识以及性格等创业有着紧密的关联,创业者应该具备什么样的创业意识?一起来看看。      1、经营管理能力      创业条件中资金不是至关重要的,最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运


创业者应该具备什么样的创业意识

   创业者应该具备什么样的创业意识

     创业者自身的意志,品质、气质、个性、爱好,特长、商业的意识以及性格等创业有着紧密的关联,创业者应该具备什么样的创业意识?一起来看看。

     1、经营管理能力

     创业条件中资金不是至关重要的,最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次的综合能力,是运筹性能力。它涉及到人员的选择、使用、组合和优化,也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。作为创业者,只有学会效益管理、知人善用以及最大化的充分合理的整合资源,才能形成市场竞争优势。

     2、领导决策能力

     领导决策能力是一个人综合能力的表现。一个创业者首先要成为一个领导决策者,他如同战场上的指挥员,要具有感召力和决策力及统揽全局和明察秋毫的能力。在混不堪的情况下,能比别人更快、更准确地判断问题的所在,并以自己的认识来处理问题。

     3、创新能力

     创业实际就是一个充满创新的事业,所以创业者必须具备创新能力,无思维定势,不墨守成规,能根据客观情况的变化,及时提出新目标、新方案,不断开拓新局面。在竞争激烈的市场中,缺乏创新的\’企业很难站稳脚跟。

     4、社交能力

     目前“朋友经济”在招商中的作用日益显现。人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。

     创业者必须具备的创业精神

     一:具有理想主义情怀和精神。

     一个没有理想,没有梦想没有抱负的人是不可能成为创业者的,要想成为一个真正的创业者,一定要有理想,有抱负,有属于自己的伟大梦想。

     二:坚定的信念和坚持的精神。

     其实说到创业,不是一时半会的事情,你想成功就得有坚定的信念和坚持的精神,不坚持不会成功,甚至有时候你一直坚持也有可能不成功。

     三:笃定的精神。

     一个创业者一定要笃定,要知道自己的方向和努力的目标都是什么,没有这一种精神,只会像无头苍蝇一样乱撞,到时候也是一事无成,不够笃定是不行的。

     四:大胆精神。

     其实很多人都不够大胆,如果你是一个创业者,你一定要具备大胆精神,因为你的大胆可能就更好的抓住了机会,获得创业成功的可能性就更大了一些。

     五:诚信精神。

     不管你做的是小生意还是大买卖,都要具备诚信精神,尤其一个创业者,没有诚信你就无法立足于这个社会,更何况是竞争残酷的市场呢。

     六:合作精神。

     这是一个团队合作,抱团取暖的时代,没有合作精神,就不会有团队,没有团队,单纯靠自己个人是无法完成创业的,你要有合作精神,必须具备合作精神才能更好的创业。

     当然,这些只是创业者的基本素质,一个创业者成长成为企业家,还要面临更多的困难,这些最基本的素质将会是企业做大做长远的核心。

  
  

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刚开始创业者要具备什么样的思维和能力?

  一、创业思维:
   在我看来就是系统统筹能力,思维能力决定了我们的工作效率,生活质量,人际关系等方方面面。不管做什么创业项目,都是需要我们有足够的思维能力。
  1.系统思维
   对于每一个创业者而言,自己是企业的管理者,需要有系统化的思维,知道怎么走,怎么做,怎么行得通,才是最重要的,有了系统思维,才知道今后的路。
   2.创新思维
   不局限于原有的固定模式,要寻找新的思路新的方式和方法,没有创新就是没有发展,传统模式当今互联网时代,已经不使我们了,我们要学会创新,学会学习,学会创新思维,以创新为导向,牢记初心。
   3.团队思维
   现在的年代,再也不是单打独斗的时代,每个项目都需要一个强大的团队,有团队才能一起来创业,才能更好的把事情做好,团队思维真的死每一个创业者应该具备的,合伙打天下才能更好的掌控市场,获得成绩。单靠一个人,去发展人脉都是有限的。所以我们要有团队,团队的力量,决定你未来的发展。
   4.客户思维
   想赚钱,想把项目做好,不管你是什么行业,都需要客户。要把事情做好,做出成绩,都需要客户思维。我们要知道怎么吸引客户,怎么留存客户,怎么维护客户,怎么寻找客户,怎么让客户赚钱,怎么让客户发展,怎么让客户用着舒心等等。
   5.整合思维
   为什么要提到整合思维呢,因为,当今 社会 ,资源裂变,系统裂变,整合资源,资源裂变,一系列的裂变都离不开整合,整合到一起的才是,我们想要的,在创业中整合各种有利于自己创业成功过的资源和人脉,整合自己的团队,整合各种产品和服务,当我们整合好了,就自然有所发展了。
  二、创业应具备的能力
   创业就应该有创业的能力,1.金钱能力创业不一定要有钱,但,一定要学会怎么去赚钱,怎么去引资,怎么利用合伙人机制,去创造价值;2.公关能力,3.化解风险的能力;3充足的心理准备;4.狼性能力;5. 健康 的身体是创业的最基本条件;6.动力;7创新能力;8.政策扶持能力。
  总结:
   思维能力除了天生,更多的是需要后天的培养以及提升,思维能力决定项目的实质,决定项目的发展。
  看到已经有人回复了很好的思维模式。在这里就补充几个常见的坑。希望能够帮助创业者。
  
   定理1: 如果不能实现 A ,不要去做B
  很多创业者想到一个好的想法,就匆匆踏上创业之路。但是真正创业的时候,却发现想法和现实差得十万八千里。
  
   创业前,先想好怎么赚钱。确切的说是想清楚:如何让你的产品、服务可以持续创造价值、利润。
  
   如果你的产品、服务有先决条件,那么一定要考虑清楚为了解决这个先决条件付出的代价是什么。很多人在创业前想得很完美,却忽略了,得先实现 A,才能去做 B。然而,现实中,多半人创业者是死在 实现 A 过程中。达不到 A,B 根本无法实现。
  
   有先决条件的创业者要谨慎考虑自己的商业模式。
  
   如果你的商业变现在 B 这个过程才能有产出。创业启动的时候,你至少已经做到了 A,或者对 A 的达成有极大成功率。
  定理2:股权=公司控制权
  融资的实质是:用公司的股权换取创业阶段所需的资金。 说白了,是一种贷款,但这种贷款的利息是公司的股权,即公司的实际控制权。
  
   有些创业者,只想拿钱,但是却忽略了股权就是控制权这一关键点。最终公司的确是做成了,但控制权落到了别人手里,最终忙碌一场为资本做嫁衣
  
   不管在何时,都要牢牢掌控公司都控制权。创业者可以少拿分红,但不能降低对控制权的要求。任正非只有华为的 1% 的股票,但却具有1票否决权。
  
   创业过程中,随着一轮一轮的融资,股权会被逐渐稀释。在这个过程中,为避免流失初创者对公司对控制权,可以区分A、B股,同股不同权。
  定理3:公司合伙人= 初创者+ (N+1)- N
  创业公司的合伙人,从来都是不固定的。每个阶段的合伙人都是不同的人员组合。N+1个阶段的人会取代第 N个阶段的人。
  
   举个例子:马云在创立阿里巴巴的时候,财务最初是由他的太太张英来管。那个时候,没什么钱,团队也没发展起来。后来阿里在与高盛接触融资时,蔡崇信加入这个团队,之后财务交由蔡崇信管理。
  
   初创者在公司刚成了选择的合伙人很少能一直坚持到最终。这是一个既定事实。每个阶段需要做的事是不同的。需要做事的人也会不同。
  
   创业初期,需要有能把事情做下去的人。不管这个人是不是最好。但是创业后期,则需要把事情做好,甚至做到行业最好。不同阶段,对合伙人的要求是不一样的。
  
   所以合伙人的聚散是常事。能很好的理解这一点,根据公司实际发展情况调整团队结构,妥善处理不同阶段公司管理层的关系,才能适应不同阶段对发展。
  
   定理4:用能做事的人,而不是便宜的人
  很多创业者在刚启动的时候,资金和实力都不算充裕,选人上也捉襟见肘。但有一点务必记住: 用能做事人,而不是便宜的人。
  
   能做事的人是指:在当前至未来公司某个关键节点内,这个人的能力可以很好的帮助创业者达成一定目标。
  
   公司的发展的不同阶段,有不同的目标。从产品角度而言,创业初期,需要的是快速把想法实现并花最小代价去验证。
  
   如果这个阶段,选择一个只懂皮毛的实习生去完成这个目标,显然是不现实的。但是如果让一个3-5年的产品经理去构思设计,那么成功率会大大提高。
  定理5:专一
  
   创业过程中,很多人会发现,当你打开封闭的思维时,会发现自己聚焦的领域中还有很多细分的不同商业价值点。
  
   人的本性就隐藏着贪婪。于是乎,都想做。结果就是什么都做不成。
  
   控制好自己的想法。聚焦在自己熟悉的领域。先做好一件事。
  
   有很多人会认为做的越多,创业这张饼就画得越大,出去讲故事就会更好吹牛。但是吹出去的牛皮再大,总有遇见现实的时候。
  
   如果仅仅是给别人画饼,吹牛就仅限于吹牛。自己心里要明白,真正能成功的不是都去做。而是做好一件事,让一个商业价值点源源不断的产生价值。这是最重要的。
  结语
  
   创业每走一步都非常重要,希望以上定理能够帮助创业者避开那些坑,尽快步入正轨!
  
   非常高兴您的这个问题,以下是我自己的一些理解和看法:
  
   今天的创业者需要有六个主要思想,没有这六个主要思想的支持,100%就不会成功!
  
     1:未来的思考,只有未来才能解决当前的问题,未来的产品才是最畅销的产品。
  
     2:思维破碎,如果不休息,就不能长大,别人不破,别人不服从!
  
     3:野蛮思考,野蛮是所有文明的基础!不能野蛮只能慢慢死!
  
     4:利用思维,将他人的结果转化为自己的结果,取得其他人已经取得的成果,并自己使用!
  
     5:生态思维,无尽的空间状态,它是一种高纬度思维,当你用生态思维与老板交谈时,他无法抗拒!
  
     6:社区思考:目前你不会玩社区一对多的零成本输出,你不可能脱颖而出,你只能非常挣扎,去求客户!
  
   个人认为:作为一个创业小白,必须具备用户思维和创新思维,能力方面必须具备强大的学习能力和抗打击能力。
  
   思维层面上,一个人的思维和认知决定了他的视野和对事物的认知,一个人的成就不可能超越他的认知。因此,作为小白创业者必须具备如下两种思维模式:
  1、用户思维——假设你只是个用户
  
   很多创业者在创业初期,往往被项目的优势和亮点蒙蔽,在脱离用户的基础上自我思考,自我陶醉,最终陷入自嗨的境地。但是实际上你的项目是否能真正解决用户的痛点、痒点、尖叫点?从这三个维度去分析你的项目和产品,站在用户的角度能否被你的产品打动?很多的创业者其实很难做到这一点,因此,在经历创业的激情期之后,一定要冷静下来思考,从用户的角度来考虑问题,而不是自我麻痹、自我感觉良好。
  2、横向思维——突破线性、跨界思考
  
   人类的思维往往都是直线、线性的,从自我的角度出发纵深发展;而横向思维或者说跨界思维是极其难得的突破和创新。正是基于这样的思维能力,滴滴跨界打击了出租车行业,美团跨界打击了方便面及其他方便食品企业。作为一个创业小白,要充分运用自己天马行空的想法,不受限制、无所拘束地去思考用户痛点,跳出行业本身看行业,最后通过对资源的整合和优化实现对项目的整体包装策划,最终落到实处、稳步推进。
  能力层面,在信息爆炸和全民焦虑的时代,作为创业小白,必须具备如下两种核心能力。
  
   1、学习能力——对这个世界保持好奇
  
   在信息爆炸的时代学习能力是极其重要,而且是创业者终其一生都必须具备的能力,由于信息和知识高度发达,创业者必须时刻保持对新鲜事物的好奇,选择有价值、有营养的知识或者信息,嫁接到项目中、产品中、传播中,时刻与时代保持同步。
  
   同时,学习能力还包括对知识的甄别选择能力,生有涯而知无涯,如何选择适合自己的书本、网站、大V,这也是极其重要的一种能力。与此同时,养成深度学习的习惯至关重要,爱因斯坦曾说:游手好闲地学习,并不比学习游手好闲好到哪里去。今天的人们,总是在碎片化地阅读,缺少系统和体系化的知识结构,这样的学习事实上并没有太多意义,无非只是你说服自己你在学习而已,除此别无其他作用。
  2、抗压能力——永远相信美好的事情会发生
  
   对于创业者而言,压力和痛苦总是和创业相伴的,没有在深夜里痛哭的人,不足以谈创业、谈人生。在创业的过程中,人员、产品、供应商、传播、推广、公关、资金等等事务总是让人无法喘息,时刻会萌生为什么要创业、能不能坚持这样的想法,甚至想回到过去那打工的安逸生活,在无眠的夜晚、在压力山大的工作中,保持一颗乐观积极的心,锻炼自己抗打击的能力是至关重要的,否则你最好不要开始创业,因为那里有的并不是鲜花和掌声,更多的是痛不欲生。
  
   创业的路上,磨难和缺憾同在,艰难与欣喜相伴,但请你相信:万物皆有缝隙,那是光照进来的地方。加油,创业者!
  
   最后,祝愿各位创业者都能淡定安然、不急不躁、保持学习、开拓思维,实现自己的人生梦想和财富自由。
  1、靠技术顶多让你致富,做生意才有可能让你财务自由。
  
   2、对金钱的强烈渴望会使一个人改变原本的认知、思维和习惯,改变才是走向成功的第一步。
  
   3、影响成功的因素很多,资金、市场、机会、能力、时间等等,量的积累才会有质的变化,坚持就有收获。
  
   4、要有知识付费的习惯,培训提升自身能力是关键一步,不要认为所有的培训提高都是割韭菜,一些牛逼的圈子牛逼的人每年还会花不少时间去付费学习。不敢去尝试的,整天喊叫着割韭菜,也许永远在 社会 底层。
  
   5、主动作为,才能把握成功。
  
   6、创业不是一蹴而就的,需要积累和坚持,只要方向和策划正确了,在垂直领域死磕,定能成功。
  
   7、 社会 在发展,市场瞬息万变,创业者的思维和方法需要不断创新,不然很快就会被干掉。
  
   8、永远记住,屎难吃钱难赚。
  
   9、对欺软怕硬的客户,越不能低头,否则对方会蹬鼻子上脸 。最好的处理办法是不卑不亢,打一巴掌给一颗糖。
  
   10、做服务业,客户就是上帝,需要随时随地以最好的态度服务,没人会在乎你正在干什么、心情如何。
  
   11、广告推广业务必须占用你90%的时间。
  
   12、把生命中遇到的有价值的美好东西都变成钱是最有价值的。
  
   13、太骄傲的人往往目光短浅,太自卑的人往往患得患失。
  
   14、攻克主要问题应该把所有的资源和方法都用上,集中力量。
  
   15、多赞美别人,多真成对人,多共赢,少抬杠、少揭短,嘴上积德,愉悦别人,也轻松自己 。
  
   16、迈开步子干,一定要先干起来,无本试错,规避无效的动作,才能提高效率。
  
   17、越痛苦越坚持,越坚持越成功!
  
   18、看清一个人,不要听他说什么,观察他做什么!
  
   19、每个人最大的敌人是自己,能对自己下狠手的,没有不成事的。
  
   20、没有绝活,别混江湖。不学本事,甭想挣钱!
  
   21、经历的多了,阅历沉淀下来了,人就成了牛人,赚钱是迟早的事,天天混吃等死,三点一线,脑子空白,思维僵化,钱不会自己来找你。
  
   22、互联网,网上的都是人,拥有巨大的信息流。创造信息,专注一件事就能成功,要么一直写文案、要么一直做视频或者音频,每天简单的重复,问题都迎刃而解了。
  
   23、思考如何释放价值,思考如何解决痛点,思考如何让更多人因你受益,这样你的价值会越来越高,钱离你越来越近。
  
   24、人是创业的根本,流量问题和信任问题都是源于人设Ip的打造,源于影响力,直接影响转化率。
  
   25、空手套白狼的技术,不要轻易模仿,有的可以复制成功,有的则需要积累和特定的路子,不能别表面的现象所迷惑了。
  
   26、创业,就是先干起来,投身越一个细分领域,认准一个有前景的项目,互联网项目都大同小异,边干边学,在学习中反复总结,深挖项目,研究同行,坚持死磕三个月,什么套路技巧都明白了。
  
   27、流量是未来最具有价值,最昂贵的,平台需要流量,产品需要流量,谁能吸引流量将是未来时代的宠儿。
  
   28、没有人一开始就很牛逼,一定是经过了千锤百炼。赚钱也一样,经过赚小钱到赚大钱的过程,在赚钱的过程中不断提升自我,不断强化能力,终成神一样的存在。
  
   29、任何时候,任何地点,都要保持乐观,相信经过努力的未来绝对是阳光明媚,过了这座山就是阳关大道。
  
   30、抱怨是这个世界最不值钱的东西,暴露了你的无能。
  
   31、创业就是一场修行,在修行的路上修心!
  
   32、千里之足,始于脚下。先好好琢磨如何赚小钱吧,不然都是敷衍自己的空口号!
  
   33、互联网真的给了穷人很大的翻盘机会,虽然大钱不好挣了,如果有一技之长,经过互联网这个放大器,赚点小钱还是不难的。
  
   34、善时者霸,善日者王。每天给自己都定个计划,把有价值的东西留存下来,没用的东西该放弃就放弃。
  
   35、双赢思维很重要,多替合伙人、员工、客户看率,让他们能挣钱了,我们也就更能长远的挣钱了。
  
   36、把客户的需求满足,把客户的痛点解决,朝着这个方向努力,生意肯定能做大做长远。
  
   37、常人做生意就是手里有什么卖什么;而我们要想客户需要什么,我们就卖什么,可以资源整合。
  
   38、公司后端需要一个人就够了,其他人去做流量就OK,所有的开窍都是从流量开始的。
  
   39、没有项目做得到话,复制正在赚钱的人。
  
   40、长寿的秘诀?只要有钱,活的时间长的概率很大。
  
   41、创业所有的项目都是围绕三个点:带流量、教技术、卖服务。
  
   43、赚钱=吸引流量+提供卖点+后端服务。
  
   44、创业的过程和结果同样重要,因为创业之路无止境,只有陶醉于创业过程中的乐趣才能真正的坚持下来,才能成为真正的企业家。
  
   45、年轻人不知道做什么的时候,就去给比自己强的牛人做事,先挣辛苦钱,研究牛人的赚钱模式,增长自己的才干,这才是真正的成长。
  
   46、创业有人带是可遇不可求的一件事。
  
   47、在创业中,任何无意义的活动都是拦路虎,专心致志做项目,不分心去做别的事,只有做好一个项目才能干好一份事业。
  
   48、赚钱三原则:持续专注、反复循环、创新升级。
  
   49、永远不要去试图说服别人,永远坚持商品价值被动成交,永远不赚认知以外的钱。
  
   50、引流从来没有具体的方法,就是去人群多的地方,释放价值就行了,把所有的技巧都试一遍,那个效果好专注那个就OK。
  
   51、开始都是辛苦赚小钱,当你赚小钱变得轻松的时候,大钱也就快来了。
  
   52、要试图跳出原有的圈子,多跟不熟悉的人扯淡,多跟牛逼的人聊天,老跟熟悉的几个人扯淡,时间久了,花都扯不下来了。
  
   53、只有执行,才会遇到实际问题,才会去学习,才会进步。空想只会空虚。
  
   54、擅长什么就搞什么,千万别轻易离开自己擅长的行业,不然,最基础的优势都没了。
  
   55、选择很重要,选择后一往无前的坚持,先努力的干起来,不能还没努力就否定选择。
  
   56、推广就是把有价值的信息释放出去,激活自己的系统体系。文案能能发到多少平台就发发到多少平台,坚持天天发,一直发就行。
  
   57、把任务量化是提升效率最有效的方法,因为你的心态立马变了,如果今天必须发5个视频,还没弄,是不是就有了方向感和紧迫感。
  
   58、想长久赚钱:管好人、财、权。一定要按照制度执行,赏罚分明。
  
   59、弄得多了、杂了,自己也累,还没有成效。就简单的放大一个卖点,坚持做一个点,越干越顺手,效果也出奇的好,心情也越来越爽。
  
   60、遵守规则,能力不足前不要去挑战规则。
  创业者至少应具有如下能力:
  
   ① 创新能力
  
   ② 分析决策能力
  
   ③ 预见能力
  
   ④ 应变能力
  
   ⑤ 用人能力
  
   ⑥ 组织协调能力
  
   ⑦ 社交能力
  
   ⑧ 激励能力
  
   当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自向素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,
  
   也并非想象中那么困难。
  成功创业者应具备什么样的素质和能力?
  
   1.诚信   
     调查显示,几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人,做人必须讲诚信,做大事者忌与无诚信之人来往,没有诚信不可能创造财富。   
  2、把握机遇
     我国还处于高速发展阶段,机会很多,许多人遇事瞻前顾后,犹豫不决,导致许多机会白白错过,创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。   
  3、创新精神
     具有创新精神,可以使创业者充分发挥潜能,打破条条框框,开创新局面。创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。
  4、务实
    创业是一项需要全身心投入的事业,不是打打闹闹,只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实,建立自己过硬的产品和服务,取得市场和消费者的认可和信赖,这才是企业长盛不衰的保证。
   5、终身学习
     我们已经进入知识经济时代,终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯,不断提升我们的自身能力和素养,以适应事业发展和 社会 发展的需要。  
  
    
   6、勤奋努力
     勤奋几乎是所有成功者的普遍特征,他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奋不辍,面对任何工作总是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成绩单。   
   7、非凡的领导才能
     现在已经不是一个人单打独斗的年代,领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志,正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力,从而扩大其追随者队伍。   
  
   成功创业者的素质和能力8、坚韧执着
  
     执着是创业者坚定的个性,面对创业中的艰难险阻,坚韧不拔,有无比的耐性和持久性,永不言弃。
   9、敏锐的直觉
     直觉是运用自己已有的经验和知识,对问题从总体上加以认识和把握,以一种高度简练的方式洞察问题的实质,并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。   
   10、敢于冒险
     不冒险,就不叫创业了。在决定创业之时,必然伴随风险、位置困难伴随而生,只有敢于冒险并抓住机遇,创业才有可能成功。
  
   以上就是我对与于成功创业者应具备什么样的素质和能力这个问题的,希望对你有所帮助和启发。
  
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   很简单,有一个思维就够了,破碎思维。自己不破碎,自己就无法长大;别人不破碎,别人就无法听话。所以让自己长大,让别人听话,你就成了。
  
   执行力是营销管理中谈论最多的话题,也将是最难解决的问题。面对越来越自我的员工,越来越自由的市场,执行力将会成为越来越大的难题,大多数的管理手段将成为过去。组织结构、流程调整、制度建设、绩效考核、日常监督等等传统的管理手段,都无法面对当下执行难的问题。将员工看成执行机器的管理措施将会面临终结。那些传统的管理戏法已经不能唬住眼前这些高素质的员工。
  
     深度管理者对执行力的理解将另辟曲径。一定要将眼前的员工看成是一个真正鲜活的人!他们只能是自己的主人,这一点一定要认识到!执行力的原点就来源于这里。从执行力的角度上看,销售团队是一批即可恨又可爱的人,可恨在于,你对他安排的任何事情,即便是你认为是非常好的机会,非常对的事情,如果他们没有发自内心的接受,没有真正看到效果,你就是采用各种威逼利诱的手段,他们也不会去做!即便是做了,也不会做到位,逼急了就会逃之夭夭!反之,你说的这个思路,这个方法,这个动作,一听确实有道理,一用确实有效果,确实管用,确实能够马上帮他提高销量,这时候即便你不让他干,他也会自己主动去干。这就是执行力!这才是执行力的原点。这才是人的执行力!
  
   我们很多的建议只能算是想法,这些想法缺乏系统的分析,多数在落实的过程中处在模棱两可的状态,可能行,也可能不行!没有非常确切的把握。这时候执行人就会觉得自己是一个试验品,失败了就会变成牺牲品,会浪费自己大量的时间与精力。这就是为什么一个计划,一件事情安排不下去的关键原因之一。这个问题解决了,激励,监督,股份才会起作用!我们欠缺的恰恰是这个。
  
     深度管理者必须保证要做正确的事,这是所有执行力的前提。只有能够找到食物的猴子才是猴王!这一点非常重要!如何在错综复杂的销售环境中,快速的找到最正确,最有效,最挣钱的关键路径,让所有人都能快速挣到钱!这是深度管理者必须具备的重要素质。否则就不能怪下属没有执行力!
  
     为此,掌握“销售动作闭环分解”这项技术就显得非常必要。销售就是把产品变成钱的过程,管理者必须要能够系统、科学的拆分这一过程,要像个魔术师一样,根据市场的情况,时而抻长,时而缩短。更要像科学家一样,认真的研究销售步骤中的每一个销售环节,每一个销售动作,鉴别它们对最终销售增长的影响。只有找到了对销量影响最大的关键销售动作,并针对关键销售动作进行系统的设计与研究,使这个动作达到可操作,可衡量,可追溯,可复制的操作状态。这才算真正掌握了正确的事情,你才能去部署,去制定计划,才能安排相应的工作,才能最大限度的被所有人执行下去!
  
     一个团队的执行能力差,往往是管理者的思考深度不够造成的!在深度管理者的面前,下属永远是一个鲜活的人,而不是机器!执行力一定是大家都非常愿意干的事情!是都有效果的事情!努力找到这个动作,精心的规划好、设计好就是管理者自身最大的价值!
  
   收摊要快跑得要快,还要有一把子力气为抢回自己的东西。这些准备都是为防 城管 突然扫荡!

大学生创业首先需要具备哪些条件?

  大学生创业首先需要具备哪些条件?

   大学生创业首先需要具备以下条件:

1、审视自己的优缺点发挥其所长辟短,树立明确的目标,有自我独到的主见想法 。

  

   2、做好充分的准备,准备好足够的资金便于周转。

   3、视察市场,找准目标,审视其发展趋势

   4、众人拾柴火焰高,所以需要靠谱的创业团员,同时拥有好的人际圈子更方便你大展身手。

  

  

   大学生创业很难,你可以想一想世界上只有几个扎克伯格?硬要说大学生创业需要什么条件的话,首要因素就是自身能力,而且要软硬兼备,就以扎克伯格举例,他在哈佛辍学创业,很多人以为他是个学渣,实际上,他前两年学业全A,属于全哈佛的5的最优秀的精英,其次是个人抗挫折意识,很多大学生实际上见过的世面绝对少,所以在市场上与人竞争的时候常常吃亏,常常走弯路,不仅仅是一般的学校,很多名牌大学生创业团队也都是这样的,之后是创业前的准备,有多少人在创业的道路上能走很远呢?当然是准备,包括你的人脉,你创业时的项目,你对这个行业了解多少,你的团队素质,你的资金来源…等等,总之,创业很难,很多初创公司因为没有目标或者没有理想或者目标就是被收购被合并,最终活的时间都不太长久,要是没有一定的觉悟和能力,一不留神可能就夭折了,特别是创业环境下的高压,每年也导致很多十分优秀的大学生猝死,这些都是现实,希望你能多多考虑吧。

大学生创业需要具备哪些条件

   现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱,但是却很茫然,很无助,不知所措。在这里我要给他们提点建议。 要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问,这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力,其实这几种能力是一种层递关系,你只有把前面的能力练到家了,后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点: 1.坚持不懈的加强学习,不一定非要学商业专业、营销专业,平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志,比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客,比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有,包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿,冰冻三日,决非一蹴而就,要坚持不懈,日积月累。 2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好,茶壶里煮饺子,肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务,如果口才不好,产品再好,别人也难以了解和接受,所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。 3.想要创业、经商、赚大钱,必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业,自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道,因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。 4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的,那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强,如果一个行业圈里只有你一个人,你不是能独食而肥,而是会止步不前,这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大,是在不断提高自己,摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。 5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好:女怕嫁错郎,男怕入错行。其实不管男女,只要自主创业、经商,都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张,其实店面、工厂转让95%是因为入错了行,抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑: (1)应当选时下比较热门的行业; (2)应当选适合当地习俗,迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查,赔点腿力和时间算得了什麽,没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说,征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆,在云南昆明推广的开吗? (3)应当选国家政策鼓励的行业,因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的,恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说,养猪,近年国家大力鼓励,养母猪还有补贴,而现在养猪行业确实很乐观。 (4)应当选投资规模比较小的行业,情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行,再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去,这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好,你来做赚不赚钱,还要由很多个人因素和外力因素决定,比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉,正是因为这一招让他经历了许多大风大浪,终成一代无线电之父。再比如说,有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租,后来由于公家村规划为城中村,划入经济开发区管辖,因此地皮从紧,建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来,结果被 *** 的综合执法办推成平地。前车之鉴,希望广大创业者牢记。 (5)应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点,因为资本进入市场追逐的就是利润,追求的就是回报。这一点,广大的创业这必须谨慎,深入严格的分析,因为很多的项目方为了一己私利,他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元,能做几十个亿的市场,一年能赚几个亿,可能吗?倘真如此,他不会自己做,他不会自己扩大规模做,他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此,早就有大量的风险投资公司介入,还轮得到你吗?倘真如此,中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点,找个有谱气点的吧。 (6)应当选成长性比较好的项目。通俗地说就是比较有远景,很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。举个比较小的例子,昆明市昆船菜市场,先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店,刚开始都很红火,可是好景不长,基本上是不到一年就关张,长一点的也就是两年。 (7)应当选技术门槛比较高的行业。技术门槛太低的行业就是很容易被跟风,甚至你当地本来没这个行业,因为你做得很火,而又没有技术门槛,结果很快就会冒出很多家来。到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人,人情都没有呢。如果是技术门槛相对较高的行业,情况就完全不一样。 (8)应当选项目方有区域保护的行业,一般有区域保护的行业,当你做得很火暴时,即使别人想要介入,也没有名额。这是一个创业者最起码的自我保护意识,千万不要马虎大意哟。 6.当你通过市场调查和冷静分析后,确实看好某个项目时,一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持,否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。甚至,很有可能会弄得众叛亲离。 7.在入行以前,一定要做好风险预估,并想好、作好多种应对策略和方案,这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备,有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。

大学生创业必看,创业需要具备哪些条件

   初次创业条件:
   首先:你得有敏锐的市场洞察力,对市场有着敏感的感应力,能从市场漏洞中发现商机。
   其次:你必须有遭受挫折的心理准备,因为万事开头难的古训不是说着玩的,准备好了你就有打赢这场战斗的必备条件之一
   其次:你需要一个团队,哪怕少到2个人,当然你一个人是不行的,你的个人精力个智慧是有限的,你总不能一边跑业务一边拓展市场一边还要去准备产品生产运营,起码你得有2个人一个主内,一个主外,主内的就做好产品,主外的要挖掘客户,分析市场需求关系,然后汇报给主内的,两个人要随时沟通,这样才具有初步规模的雏形。
   想要自己创业,你的结合你所学的和你的个人兴趣,在这个基础上你才可能会发现同类市场的缺陷,才能挖掘客户的潜在需求,当你了解了这些信息的时候你就可以有个初步的计划了。
   开始创业不需要多少钱,你完全可以找一个合伙人,当然这个合伙人愿意死心塌地跟你拼天下,就像马云带着一群不怕死的、有理想的年轻人创办了阿里巴巴,同样你也需要想马化腾那样从基础做起,腾讯老祖就是有一个不知名的马站长,在互联网的领域里默默的耕耘者,所以现在你才可以看见腾讯那广袤无垠的天地。
   任何一个人都可以成为名人,问题是看你想不想成为那样的人,看你是否能忍常人不能忍,做常人不能做之事。
   (搜索大大神软件协同平台徐生整理)

大学生创业需要具备哪些条件 能力

   需要有好的创业项目,资金等有保障。有创新能力.执行能力.敢拼敢闯的精神.答题不易.望采纳

大学生创业需要具备哪些能力和条件

   对于创业的人,具备的要素比较多,而且承受的也比较多,首先要确定目标、方向,要对自己创业的项目做一个市场调查,还有必须培养自己的团队(而且要志同道合),还要就是把利益分配好,这样别人才会跟你一起吃苦,最后取得成功。

大学生创业需要具备什么条件

   大学生由于长期接受应试教育,不熟悉经营“游戏规则”,技术上出类拔萃,理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业获得成功,创业者必须技术、经营两手抓。建议可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开始,锻炼创业能力。

  

  

  1. 有个好想法,知道做什么项目,靠什么赚钱。

      

   2.有个好团队,一个人精力有限,一定需要帮手。

   3.研究政策,知道什么地方会给大学生创业政策扶持。

   4.做一份好的商业计划书、PPT,一清二白的起步阶段,要靠这个来吸引资金。

   5.人脉、资源,没有资源很难发展。

   剩下的就是偏执狂一样的执着了,90%的公司存活都不满5年,而大部分都是2年就匆匆关张。

   没有坚持,没有成功。

   大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。

  

   具备的多啦,不过又很少。关键看你的胸怀,能否留住人才;看你的使命,能否走多远;看你的目标,能否足够明确。

创业应该有什么心理素质和能力?

  美国对近百位成功创业者做了归纳研究,发展他们具有如下心理素质:
  1.自信:他们普遍都有很强的自信心,有时有咄咄逼人的感觉。
  2.急迫感:创业者通常很急切地想见到事物的成果,因此会给别人带来许多的压力,他们信
  仰“时间就是金钱”,不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在无聊琐碎的事情上。
  3.广泛的知识:几乎大事小事无所不知,他们既能掌握事情全盘的来龙去脉,又能明察秋毫。
  4.脚踏实地:做事实在,不会为了使自己舒服一点而马虎从事。
  5.超人的能力:他们能够从杂乱无章的事情中整理出一套逻辑的构架,有时候他们作出决策
  会全凭感觉。
  6.崇高的理想:为了达到个人理想,他们不会计较虚名,他们生活简单务实,必要时常常身
  兼数职。
  7.客观的人际关系态度:他们为了事业往往是“冷酷无情”“不顾面子”,给人以“大公无
  私”“就事论事”的感觉。
  8.情绪稳定:他们通常不喜形于色,也很少在人前抱怨、发牢骚,遇到困难时,他们总是坚
  韧不拔地突破困难。
  9.迎接挑战:喜欢承担风险,但并非盲目冒险,他们乐于接受挑战,并能从克服困难中获得
  无穷的乐趣。
  以上九条被很多人当作座右铭。逐条与自己对照,在成功路上有意识地培养这些心理素
  质,成功在不远的前方向你招手。
    1、诚实和谦虚
    中华民族的美德是诚实和谦虚,在这样一个国家里,诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。
    2、克制和忍耐
    克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命,忍胯下三辱而长志,终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西,快意恩仇,势必经常发脾气,而发脾气又使人丧失理智,会弄得人际关系紧张,影响工作关系,有可能导致创业的失败。要想创业成功,必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情,而这往往是最需要的。
    3、热情和责任感
    创业者是企业的核心,他对事业的热情必会感染企业的职员,从而将各项工作搞得有声有色。同时,只有强烈的责任感,使命感,才能使创业者无论遇到什么样的困难,都有完成事业的决心。
    4、积极性和创造性
    创业是一种需全身心投入的事,积极的态度才能使创业成功。在这个过程中,没有人会给创业者部署安排,没有人会给创业者决策计划,面临困难、问题、危机,创业者只有积极去寻求,才能取得应有的创业效益。具有创造性的精神,才能让创业者发挥自己的潜能,打破各种条条框框,开创新的局面。
    5、公道正派
    公道正派和对事业的无私,才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。

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