很荣幸同学们能来关注关于郑南雁的介绍诗文内容，由为大家搜集整理发布，让我们赶快一起来学习一下吧！
一.关于郑南雁的介绍
7天连锁酒店任首席执行官（CEO） 郑南雁先后两次转行，从软件企业进入携程，离开携程创办7天。
在工作中被人冠以“成本杀手”绰号的郑南雁，对成本的压缩极其严格，7天一直以来就以十分“低廉”的价格将节省的成本回报给会员及顾客。“我不认同‘成本杀手’的说法，我们只是在成本优化上优于同行的平均水平。”
郑南雁说。目前7天的全国客房平均价格为170元/天左右，北京200元/天左右，均低于全国平均水平。
7天对会员推出的首住77元，经济房137元，大床房157元，双床房177元……使其迅速建立了一批忠实的会员。据统计，目前7天的注册会员总数已经达到150万人。
由于郑南雁制定的低成本、低价格模式，使得7天在国内经济型酒店领域迅速崛起。在获得成功后，郑南雁却并不打算改变现有的低价模式，尤其在奥运会期间，郑南雁表示7天不会对其在北京的酒店客房进行大幅提价。
“奥运期间，7天不会和部分酒店一样，对北京的门店进行大幅提价。”郑南雁说，“7天的经营理念是掌握消费者的核心需求，我们不会因为短期利益随意改变价格。
我推算过，如果在奥运期间大幅涨价，7天可能会因此多收入几百万元人民币，但我们不会为了这点钱损害我们客户的利益。”。
二.聘任通知
给你一个参考 关于对我校教学、科研岗位进行聘任的通知 各院、系、直属教研组： 根据我校人事制度改革的精神，在聘期考核的基础上对教师进行新一轮的聘任工作。
本次聘任按教育部倡导的“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、合约管理”的聘任原则，逐渐在我校教职工队伍管理中形成“能上能下、能高能低”的激励竞争机制，努力创设有利于优秀人才脱颖而出和发挥才干的制度环境，建设高素质教师队伍，提高学校的办学效益和整体水平。 今年我校的职称聘任将从以往注重聘前资格的评审转变为强化聘后管理的办法，逐步实现“身份管理”向“岗位管理”的转化。
聘任上岗的教师享受相应岗位的工资（包括正常晋升工资）及各项待遇，拒聘和未聘任者将不享受原来的待遇，并上交人才交流中心。本次聘任时间为三年，期间为1999年3月~2002年2月。
岗位设置 各单位向学校申报和论证计划设立的各种岗位（申报和论证的具体要求另行通知），经学校审核、批准后，方可向教师招聘。岗位的设置应综合考虑本学科的现状、师资队伍的建设情况与发展规划等因素，合理安排，明确责任，不设虚岗。
这次聘任副高级以上的岗位数原则上与现有（1998年）的岗位相同，如需增加岗位应有特别说明和论证。 本次聘任设立的岗位分为四种：教授（包括研究员）、副教授（包括从事自然科学类的副研究员、高工）、讲师（包括从事自然科学类的助理研究员、工程师）、助教（包括助工）。
聘任范围与聘任条件 聘任范围为参加聘期考核和符合华南工人字[1999]第23号文规定中免参加考核的我校在职教学、科研人员。 实验室系列的教辅人员暂不参加本次聘任，待定岗后再进行聘任工作；其它非教师系列人员待考核、定岗后再进行聘任。
本次聘任工作分为等聘（等职聘任）、试聘、低聘、不聘和高聘五种类型，被聘任者必须接受相应岗位的聘任考核标准。 1。
满足以下条件之一者可以进行等聘。 （1） 本次聘期考核合格及符合华南工人字[1999]第23号文规定免参加考核者。
（2） 本次聘期考核90~99分，且能对过去三年的工作进行正确总结、分析和认识，并能提出具体有效的改进方案以完成新一轮的聘期任务；院、系根据本人的表现和能力，相信能完成以后三年的聘期任务者。 2。
本次聘期考核50~89分（到校工作不满三年者，根据实际情况另行考虑），但能对过去三年的工作进行正确地总结、分析和认识，并能提出合理的改进方案；院、系可以根据情况提出试聘一年或二年。 3。
本次聘期考核50分以下（到校工作不满三年者，根据实际情况另行考虑），院、系应低聘或不聘。 4。
无故不参加聘期考核者，院、系应该不聘。 5。
高聘必须具备以下基本条件： （1） 有相应的岗位。 （2） 熟练掌握一门外国语，统考外语成绩合格或符合免试条件。
（3） 聘任学历、资历及任原职称的年限三项要求与我校1998年的职称综合评定标准和申报条件相同，成绩突出者可以适当放宽。 （4） 本次聘期考核达到优秀，或聘期考核教学和科研分达150分，或1999年中青年学术骨干考核达合格以上。
3、聘任标准 在这次聘任中，学校仅提出最低要求的聘任考核标准（附件一），各单位根据各自的实际情况，在保证完成学校下达的教学与科研任务的基础上，制定不低于标准的聘期任务。 对于聘期考核合格且年龄在63岁以上（含63岁）的博士生导师或57岁以上（含57岁）的教授（副教授），可申请聘为终身教授（副教授），且聘任标准中的科研工作量可适当放宽，但应强调对青年教师的扶持、培养与教学工作的要求。
任何高聘者的聘任考核标准至少高于所申请岗位等职聘任标准40%。 4、聘后管理 聘任者应与院（系）签订聘任合同，聘任合同要包括聘期任务书及明确合同双方的权利、义务和责任及终止合同的处理事宜等。
聘期任务书要具体写明被聘教师在教学、科研及其它方面工作的具体要求。三年后聘期考核不合格，即不能完成聘期合同者，必须终止聘任或低聘，并只能享受低聘岗位的工资与待遇。
5、聘任具体时间安排 （一） 等聘、试聘、低聘时间安排 1。 各单位把本学科各专业申请设立的岗位数报人事处聘任办公室。
时间：1999年7月29日~9月15日 2。 学校审批申报的岗位。
时间：1999年9月1日~9月20日 3。 各单位与聘任者拟定聘期任务，签订聘期合同书，合同书一式四份，个人、教研组、学院（系）和学校各保存一份；将合同书一份及上岗人情况表报人事处聘任办公室。
时间：1999年9月10日~10月15日 4。 人事处聘任办公室审核。
时间：1999年10月16日~10月30日 5。 学校聘任领导小组聘任。
时间：1999年11月1日~11月15日 （二） 高聘时间安排 1。 各单位申报计划高聘的岗位数及申报人名单，如副高级以上（包括副高级）需增加岗位应有特别说明和论证。
时间：1999年11月16日~11月29日 2。 学校审批申报的岗位。
时间：1999年12月1日~12月7日 3。 各单位与计划高聘者拟定聘期任务，并将聘期任务书、>各二份及申报评议费（高级：100元；其它：60元）一起交人事处聘任办公室。
各院（系）对于高聘者应进行严格的筛选，对高聘副高级以上（包括副。
