创业公司招人的时候要问哪些能力之外的问题?
这个创业公司本身的行业，阶段，岗位关联度很大，总的来说，创业公司的员工需要具备以下几个特质，才能更好的为公司服务，避免用人风险：
首先，感谢悟空邀请：）
【职友圈老金】观点： 这个问题需要先解决设计招聘流程，然后设计相关的面试提问，从提问中引导应聘者真实的想法。下面我就 招聘流程设计、重点问题设计 两个方面去提供下个人建议。
很多人认为我是创业公司，讲究扁平化管理，没有那么多的条条框框，招个人还要提前做什么流程设计，麻烦不麻烦啊。
其实一点不麻烦，原因如下：
1.创业型公司人员流动频繁是常态，不可能招到人了就安枕无忧了。
2.没有标准统一的招聘流程，公司创始人会花费大量时间在招聘上。
鉴于以上2点，创业型反而更需要提前设计好标准的招聘流程， 目的：省时、省力。
很多创业老板在招聘时，习惯用大公司的招聘思维去看待招聘问题，其实这种思维在创业时是需要避免的。
举个例子：
王总是一家20人的初创型企业老板，公司希望成立自媒体部门，通常大公司会根据公司自媒体的运营规划，分析出需要哪些岗位。而王总认为，自媒体不就是一个岗位嘛，招个会写文章，会做活动策划、最好还会美工设计，如果对流量运营也懂就更完美了。
于是王总就把一个部门所有岗位的需求，列在了一个岗位上，结果来面试的人，很难符合王总的要求。
上面这个案例是不少创业公司老板的思维方式，有的老板认为，大不了我开高价，比如月薪1万。但实际上即使真的有人就职了这个岗位，也很少能真的在实际运营中达到老板的预期。
原因很简单： 相同的时间，一个人和一个团队所付出的工作量和产生的价值，是完全不能比对的。
因此创业型公司，设计标准化招聘流程需要符合以下2点：
1.根据当下企业运营需求设计岗位要求
这是什么意思呢？ 简单点说就是，岗位要求按照短期目标去设计。
举个例子：
上面的案例中王总，虽然想成立自媒体部门，但当下他真正需要的是一个会公众号运营的编辑。那么对于王总公司的自媒体岗位，只需要按照常规的自媒体编辑要求就好。
2.招聘岗位的薪资待遇要符合市场实际情况
这是什么意思呢？ 简单点说就是，符合自己所在行业，企业目前市场份额的实际情况。
举个例子：
张总是一家通讯设备公司老总，近来感觉国内市场是在太难，就想高薪挖一个行业大牛过来，并且这个人要熟悉海外通讯设备市场。
想来想去，决定从华为挖人，并且薪资预计可以给到100万年薪。
很多人看到百万年薪，会心动不已，但是实际上，真正华为负责海外市场的牛人，先不谈薪资，就看华为在海外市场投入的时间成本、人力物力成本都远超出王总的想象。
按照以上2点要求，我们在设计标准化招聘流程就有了以下的框架思路：
1.分析当下业务目标
这个部分比较简单，根据自己公司运营规划来制定。
比如：一年内希望达到什么样的目标，半年内达到什么样的目标。
根据目标倒退所需岗位的级别。
比如：自媒体编辑专员、资深自媒体专员等。
2.明确岗位在公司中的定位
这一点很重要，很多时候创业公司老板在面试时和应聘者聊的很好，但等到应聘者入职后，发现自己所做的工作很凌乱，就好像救火员一样。虽然这种做法对于公司来说，可以一人多用，节省成本，但从长远考虑，并不合适。
如何明确岗位的定位呢？
（1）规定好该岗位需要向谁汇报工作
（2）规定好该岗位内外合作关系
（3）规定好岗位职责的要求
3.明确岗位关键性任务
这一方面主要包含以下3点：
（1）岗位工作内容
（2）关键任务考核标准
（3）关键任务所需资源配置
比如说：上面案例中的王总，如果需要做一些网络活动策划，那么就要提前预备好相应的推广预算。
4.岗位胜任模型
关于岗位胜任模型，可以借鉴“冰山模型”
（1）该岗位需要的工作经验要求
（2）该岗位需要的岗位技能要求
（3）该岗位需要的知识储备要求
（4）该岗位应聘者的求职动机
关于应聘者的求职动机是创业型公司在招聘时重点需要深入了解的，具体可以通过设计一些问题，进行鉴别。
5.目标人选来源渠道
很多创业型公司老总，会认为招个人不就是在招聘网站上发个招聘信息，这种观念没毛病，但效果不大，现实中会有很多创业老总发现，自己公司发布了招聘信息后，迟迟没有人来投递简历。
所以，提前规划好招聘的渠道是很有必要的。
（1）竞争对手公司物色人选
（2）自己的人脉圈里寻求推荐
（3）招聘网站岗位名称关键词多样性发布
关于岗位名称关键词多样性发布，可以这么做，比如上面案例中的王总要招聘自媒体专员，大多数人的招聘信息名称就是“自媒体专员”，这样效果并不好，可以尝试这样做
创业型的公司在招聘的时候，不建议采用大公司的提问方式。通常我们在面试应聘者时，了解到应聘者与所招聘的岗位匹配度后，建议创业型公司的老板按照以下的逻辑提问应聘者，以便了解常规能力以外的一些信息。
问题一：能否接受偶尔的“低级劳动”
有时候创业公司人手紧张，可能会做一些杂事，如果不能接受，势必会在就职后的管理上出现矛盾。（当然偶尔的杂事可以分配，但一定不能本末倒置）
问题二：你对工作时间是怎么看待的？
通过这个问题的，可以分析出应聘者对于加班是否会存在抵触。如果是十分讲究朝九晚五的工作时间，那并不适合创业型公司。
问题三：你所了解的创业型公司是什么样？
这个问题主要是了解应聘者曾经是否有在创业型公司工作的经历，以及应聘者是否存在对创业型公司过高的期待。
问题四：如果正在执行的项目出现中止或调整，你会怎么办？
这个问题主要是通过应聘者的，了解应聘者对于创业公司在运营过程中出现项目调整，会有哪些想法以及心理感受。毕竟创业型公司出现项目中断或者项目调整那是很平常的一件事。
问题五：如果公司出现危机，你会怎么办？
这个问题很现实，但不可不问，这也是为了，在以后的工作中，万一出现了一些困境时，应聘者可能会做出的选择。另一方面也能让双方提前有个心理准备。
问题六：你为什么会选择我们公司？
这个问题看似比较没什么水平，但却可以通过应聘者的中，挖掘出应聘者的动机。
有的时候，应聘者可能仅仅只是想找一个跳板，尤其对于应届毕业生来说是很常见的事。
当然作为创业公司老板不必指望员工一定可以和公司同舟共济，但一定要多方了解应聘者的动机。
以上六个问题，建议创业型公司老板在面试时，依次询问。
这一部分是建议创业型公司老板，在招聘活动中，务必要注意的事项，因为这对于日后的管理会带来很大的便利。
注意事项一：招聘时尽量投入100%精力
很多创业型公司老板会觉得，自己每天要忙的事很多，哪有时间在招聘上浪费。其实招聘对于创业型公司来说，不亚于开拓业务渠道。尤其是招到了合适的人，才能在日后的公司运营中，集中精力主攻业务。
注意事项二：员工就职后尽量多有沟通
很多创业型公司老板招聘完员工后，就没什么交流了。这种做法会让就职者认为，老板当初面试的热情仅仅只是为了找一个工具，并没有把就职者当成伙伴。
注意事项三：招聘完员工后不要立即停止招聘
这项注意事项尤为重要，很现实的说，创业公司人员流动太正常了，千万不要以为有人就位了，就高枕无忧了，有的时候面试感觉良好，但真正合作的时候却发现彼此并不合适。
因此不要等到员工离职了，再来重新招聘，毕竟创业公司招聘不是为了填坑，而是为了保证该岗位能够持续稳定有人就位。
以上就是关于《创业公司招人的时候要问哪些能力之外的问题》的相关建议。
总之一句话：越是小公司越需要标准化，只有标准化了后，才能在公司运营中感受到事半功倍的效果。
希望我的可以帮到你，谢谢：）
为什么加入我们？这个动机很重要。创业公司尽量找有斗志、愿意一起主动努力的人。
稳定性，虽说铁打的营盘流水的兵，但是创业公司员工流动性太高会对公司的发展造成严重的影响，比如业务交接问题，执行标准问题等等
不管是企业，招人首先考虑人品问题心态问题。但当然了，企业也有以人为本。
1、对加班怎么看？
2、是否愿意去做本职工作之外的公司事情？
3、是否有自己的看法或者想法并勇敢的讲出来？
等等！
具体根据你的行业招聘相对应专业的人！
在创业初期,怎么招聘到合适的人才?
许多人在创业初期的时候，资金有了，工作的地点也有了，但是就是缺少人才。如果没有人才来维持创业的话，那么这个创业是迟早会得到失败的，所以有些人在创业的时候都会找到一些好的合伙人，两个人在一起创业。在创业初期怎么招聘到合适的人才呢？
想要招聘到合适的人才，首先就要知道自己公司发展的方向是什么，有些公司是服务业，所以他就要招聘了解服务业的人才。但是也有一些公司是关于计算机的，所以他就要招一些懂得计算机的人才。每一个公司的发展方向都是不一样的，所以他们要招聘的人才也都是不一样的，不能自己开的是计算机的公司却去招聘学习医学类的人才。不仅耽误了对方能够得到一份的好的工作，耽误了自己公司的发展，所以在招聘人才的时候，一定要根据自己公司发展的方向来招聘。
在创业初期的时候，因为是刚刚创业公司发展还是比较缓慢的，就会导致有些人对公司不信任，认为没办法拥有稳定的工作。一般在这个时候想要招聘到合适的人才，就需要自己付出比较大的资金投入。可以用高额的资金去找到一些人才，只要给他们的利益或者是福利待遇比较好的话，他们就会选择留下来，为公司的发展提供自己的一份助力。而且在招聘人才的时候一定要有先见的眼光，不能看取人的外貌，有时候学业也不代表一个人的能力强弱。
在创业初期的时候是十分艰难的，如果一个人艰难的去闯的话，基本是不可能成功的。每一个人在创业的时候都需要一个很好的伙伴或者是很好的同事，只有两个人或者多个人一起努力，才能拥有一份成功的事业。
创业公司面试注意什么?
如何成功应聘一家创业型公司？
加入一家创业型的公司，对很多人而言是件挺不靠谱的事情。所以当去一家创业公司应聘的时候，你也许会关注招聘者问你的问题，但你自己也得问自己一些问题，比如准备好在这家公司呆上5年吗？相信这家公司的愿景吗？你能接受低薪水吗？下面就为你提供了几个常见问题来衡量你是否应该进一个创业公司？
1. 你准备在这家公司呆5年吗？
这应该是你问的第一个问题，如果不是，这家公司也许不是正确的选择。如果你加入一家创业公司、薪水不多、你又对它的前景不看好，那还不如去一家大公司拿着稳定的薪水，即使前提是同样不喜欢的工作。
如果有例外的话也是你准备借此机会学习如何开创一家创业公司，在这里你会学到创业的每一件小事，融资、交朋友、新闻发布等等。
2. 你的经理是谁？
知道你向谁报告工作是非常重要的事，如果你的经理知道他们自己在做什么、对工作很擅长，这也会在两到五年内促进你的事业发展。请他们指点、把你介绍到他们的圈子等等。不要因为你的老板比你年轻感到气馁，因为这并不代表他们不知道自己在做什么。
3. 你将在这家公司做什么？
你在这家公司的角色是什么？他们对你的期望是什么？你的短期目标是什么？长期目标是什么？第一天你要干什么？知道你的责任会很好地帮你衡量到底要不要去。
4. 你的同事看着顺眼吗？
你应聘时有顺便扫一眼你的创业团队吗？你喜欢他们吗？他们喜欢你吗？这是很重要的问题。接下来的几年你将和他们一起分享成功和失败，如果你不能跟他们找到契合点，你也许就进了错误的公司；如果你觉得愉快，那很大程度上你来对地方了。
5. 你希望拿多少薪水？
每家创业公司的期望都会各有不同，如果你属于直接接触营收的职位，你的营收期望会比较大；如果是别的职位，营收期望可能不要太高。通常普通职位有30-90K美元的收入变动；营销职位有90-150k美元的收入变动。你想要多少薪水？多久后你要升到多少值，这个你一定要提前想清楚，不可模棱两可。
6. 公司的股票
这个他们通常不会告诉你，你可能也捞不到任何好处。但在创业公司平等性是很重要的，所以你很有可能拿到股票。比如初级员工，0.05—0.3%；而你最需要关注的是这些股票的价值，就算CEO给你0.1%的股权，如果不知道公司的价值，这也代表不了任何事。
如果你要估值，你需要知道这家公司大概值不值钱，已发行的股票有多少，做出估值后，再看买进股票多少钱。
7. 公司的大目标
这是你判断这个公司能否达到你的愿景的重要标准。如果这家公司融资100万美元，8个月后没有产生任何营收，那加入的这个团队可能是在烧钱；确保他们还能跑多久，然后顺便问一下什么时候开始下一轮融资。一个自信的招聘者是很愉快你问这些问题的，而不是遮遮掩掩。
最后，哪一个才是最重要的，这个主要很据自己的需要。如果你想变得富有，那你可以向着联合创始人、老员工的目标奋斗；如果你想激励自己的职业生涯，那你可以找个扎克伯克那样的创业明星一起奋斗。
去面试时，创业公司老总并没有问我太多关于自身的问题，反而大谈特谈
1.详细了解自我介绍的分类 简单来讲自我介绍根据介绍人的不同，可以分为主动型自我介绍和被动型自我介绍两种类型。 (1)在社交活动中，在欲结识某个人或某些人却无人引见的情况下，即可自己充当自己的介绍人，将自己介绍给对方。这种自我介绍叫做主动型的自我介绍。 (2)求职、面试、自我介绍，将自己的某些方面的具体情况进行一番自我介绍。这种自我介绍则叫做被动型的自我介绍。 2.在进行自我介绍之前，一份详细的个人简历必不可少。且要掌握面试自我介绍基本内容，包括本人姓名、供职的单位及部门、担负的职务或从事的具体工作等三项，又叫工作式自我介绍内容的三要素，通常缺一不可。 (1)姓名应当一口报出，不可有姓无名，或有名无姓。 (2)单位及部门，如可能最好全部报出，具体工作部门有时可以暂不报出。 (3)担负的职务或从事的具体工作，有职务最好报出职务，职务较低或者无职务，则可报出目前所从事的具体工作。 举个例子，可以说：“我叫xx，是xx广告公司的公关。” 3.掌握面试自我介绍的分寸想要自我介绍恰到好处、不失分寸，就必须高度重视下述几个方面的问题： (1)控制时间 ①进行自我介绍一定要力求简洁，尽可能地节省时间。通常以半分钟左右为佳，如无特殊情况最好不要长于1分钟。为了提高效率，在作自我介绍的同时，可利用名片、介绍信等资料加以辅助。 ②自我介绍应在适当的时间进行。进行自我介绍，最好选择在对方有兴趣、有空闲、情绪好、干扰少、有要求之时。如果对方兴趣不高、工作很忙、干扰较大、心情不好、没有要求、休息用餐或正忙于其他交际之时，则不太适合进行自我介绍 (2)讲究态度 ①态度要保持自然、友善、亲切、随和，整体上讲求落落大方，笑容可掬。 ②充满信心和勇气。忌讳妄自菲薄、心怀怯藐。要敢于正视对方的双眼，显得胸有成竹，从容不迫。 ③语气自然，语速正常，语音消晰。生硬冷漠的语气、过快过慢的语速，或者含糊不清的语音，都会严重影响自我介绍者的形象。 (3)追求真实。进行自我介绍时所表述的各项内容，一定要实事求是，真实可信。过分谦虚，一味贬低自己去讨好别人，或者自吹自擂，夸大其词，都是不足取的
去互联网创业型公司面试需要注意什么。今天去58同城面试失败了，但是面试官说欣赏我的态度，把我推荐给
因为没有说明具体的岗位，所以专业技能上无法给予建议，这里我说下我个人的经历和看法吧。
运营方面的话：
通常面试官很看重你思维逻辑和大局观，其次是人生阅历和经验
我看到你有创业的经历，这是很好的，但是你要向面试官阐述你的创业思路和反思
最重要一点，不要表示出你还是想创业。。原因你懂的。
另外，对不熟悉的领域，可以勇敢的承认，但是要表现出你的学习能力很强
基本上就是这些了，希望有所帮助。
公司面试问些什么问题？
如何面试?–一个人事经里的态度
一。常见的15个1问题
.请先谈谈你自己的情况。
这个问题有两个方法：一是直接所问的问题，可自己最大的长处、特色
，所具备的专业技术等；二是简单地自述后，很快地把答案转到自己的技能、经验和为得
到目前这份工作所接受的培训上来。
2.你为什么会来本公司应聘？
应聘者在面试前一般应多准备几个原因，但原因最好简短而切合实际。为了表明应聘
的原因和工作意愿，的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的，最好不要
因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。
3.你对本公司有多少了解？
这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，只要出一
部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。
4.你认为这个业界的现况怎么样？
这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者，是试探他对本
工作的意愿与关心程度。由于是刚从学校毕业，对这方面的知识也仅停留在书本上，不必
在人事经理面前装内行，也没有必要陈述什么独创的见解，你只要能传递正确和真实的意
见就行了。
5.你的工作观是什么？
不必想得太复杂，你可以“为何而工作”，“从工作方面得到了什么”，“n年以后
，我自己有什么计划”等等的的话。
6.你为什么要找这样一个职位？
如果问到这个问题，这是对方想要了解，你是否属于那种无论在什么公司，只要有活
干就行的人。果真如此，他就不会对你感兴趣。用人单位想找的是能解决工作中问题的人
，这样的人工作起来更努力，更有效率。所以，你可以这样：“我花了很多时间来设
计自己的职业生涯，我认为这方面的工作适合我，原因是这项工作要求的许多问题都是我
所爱好的，也是我的所长。”
7.你能否接受加班？
这是在考察你的“工作热忱”度而问的。作为年轻人，应该表现出对工作的极度重视
和高度的工作热忱。当然无理的加班不一定就是好的，最好“如果是在自己责任范围
内，也不能算是加班”之类的话。
8.你希望的待遇是什么？
针对待遇问题，以清楚明确答复最佳。客观归纳个人年龄、经验、能力，再依产业类
别、公司规模等客观资料，提出合理的数字，但附带说明提高待遇的理由很必要的。这也
是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。
9.除了薪水，你希望还能得到什么福利？
如果你作好了充分的准备，就该知道你所应聘的公司能提供什么福利，真实即可
。如果你觉得你自己该得到更多，也可以多要一些，不过最好说明原因。有一点需要提醒
，当你开出的薪酬条件超出了面试者的预算，但他们如果对你的能力感到满意，他们可能
会问你：“你的薪酬要求我们暂时无法满足，如果先给你xx(公司所能提供的薪酬)，你是
否能接受？”如果你表示接受，那么恭喜你，你十有八九已经得到了这份工作。
10.你有想过创业吗？
这个问题可以显示你的眼光，如果你“是”，那就要做好下一个问题的准备
。那就是：“那你为什么不这样做呢”？如果“没想过”，那就一定要附带说明是想
先在企业工作，积累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。
11.你有哪些优点？
这是为了了解求职者如何客观分析自己，并测试求职者的表达能力和组织能力的。应
避免抽象的陈述，而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外，还要注意说话
的礼貌，这也会列入评分的……
创业公司用“面试快”效果怎么样？
现在对于创业公司来说“面试快”更合适，一个创业公司没有任何品牌，打招聘广告不会有效果，因为还没有人认识你。但是通过这种猎头推荐的话，创业公司你花的钱又少，又能招到一部分合适的人。而且，现在猎聘网对企业端用户补贴一个亿，一个亿啊，建议招人的企业利用好这次机会。
小型公司面试应该注意哪些？
应届毕业生面试衣着打扮技巧
毕业季是应届毕业生四处实习、面试、找工作的时节，衣着打扮在此时显得尤其重要。想想看，面试官无时无刻不在打量你的一举一动，格外留意你的诸多细节，而这些细节可能正是求职面试中需要特别注意的MATCH POINT。所以，奇百特给出一点小小的建议，希望即将挥别象牙塔的职场新鲜人，千万不要因为着装不当而与成功擦肩而过。
很多人都认为正装是面试的首选，这个想法没错，正装的确让人显得成熟干练，但同时也让人看上去稍显呆板，况且也不是所有的单位都那么严肃，年轻有朝气的装扮可能更容易给人留下好印象。如同我们一直提倡的那样，着装要考虑时间、地点和场合，“见什么人穿什么衣服”。在面试装的选择上应当考虑所要面试的职业类型，不同类型的职业在面试装的款式选择、色彩搭配上也有所不同。
严肃级别：
类型：机关单位、国/外企、金融机构、银行、律师
到这些比较严谨的工作单位面试，着装应稳重大方，以简洁利落的套装为主，能给人以职业、干练、成熟可信的印象。材质方面需要稍微考究一点，颜色以黑色、灰色、深蓝色以及求职单位的代表色为宜。当然套装不一定成套穿着，过于保守显得平庸，可以做同色系的深浅搭配或者相同颜色不同材质的搭配，打造与众不同的职业形象。建议女生把头发盘起来或扎成马尾，这样显得更为专业。
严肃级别：
类型：IT、公关公司
这些职业相对低调严谨，着装不要过分张扬，沉稳的装扮会给人信任的感觉，不妨选择休闲味道的西装或具备知性气质的针织衫+裤装，柔软的质地与流畅的线条相结合，能给面试官以清爽新鲜的感觉。如果想要更加脱颖而出，可以用些精致的小型饰品来搭配，比如腕表、项链、丝巾等等，让简单的服装也变得很有心思。
严肃级别：
类型：媒体、广告公司
奇百特提醒你：这些工作单位最需要看起来充满活力、积极勤奋，利落整齐的装扮可以显得你干劲十足，也在最短时间内赢得面试官的充分信任。穿什么不重要，廓形很重要，修身造型会更加有竞争力，面料要有质感才更能衬托你的聪明能干。双排扣短款西装夹克、有细节装饰的白衬衫、简洁合体的裤装、大容量的有型手袋……都是可以提升干练指数的必备单品，绝对让你不同凡响。
严肃级别：
类型：时尚行业、创意设计类
奇百特提醒你：此类职业工作环境相对轻松随意，但这并不代表面试时可以穿着随便。当然不一定穿得多么新潮前卫，但务必做到有心思、有品位，在搭配上要体现出自己对时尚的理解，整体装扮时尚而不轻浮。有设计感的连衣裙，粗棒针长毛衣、复古范儿的外套等都是不错的选择。如果你是搭配高手的话，不同风格的混搭能让你迅速成为众人的焦点。
●面试着装四忌●
禁忌1.无妆或浓妆艳抹
奇百特提醒你：就算不喜欢化妆，面试时至少也要打个底，适当遮住雀斑和黑眼圈，让自己的气色好一点。不过使用假睫毛、做水晶指甲等太过浓烈的装扮也要避免，会让面试官认为你华而不实。
禁忌2.浑身名牌
奇百特提醒你：参加面试肯定要花掉一些置装费，但不代表就得要浑身名牌。家里再有钱也用不着这个时候让人参观，而且浑身名牌，通常给人“不能吃苦耐劳”的负面印象。不过，鞋子和手袋的材质好一点是应该的，只是绝不要满身Logo。
禁忌3.山寨“犀利哥”
奇百特提醒你：时下流行仿脏污、故意抓皱褶的前卫风服装，平时穿穿也许很酷，却是面试着装的大忌。如此装扮会让人觉得你个性吊儿郎当，没有诚意。别忘了着装干净整洁是面试装的第一要务，至少把……
面试时,如果跟面试官说自己将来要创业,公司是会不会招你? 20分
这些都是不一定的，人与人之间都是有区别的。假如你是招人的人，人家这样说，你什么想法呢。
这样的想法可以代表大多数人的想法！卧薪尝胆吧！我有个疑问，你为什么要把你自己创业的想法说出来呢，是想表达你有多能干，能力有多强吗，太小孩子脾气了吧！你就把你要去工作的职业技能有多强说出来就够了！
企业一般如何看待有过创业经历的求职者？
言多必失是一个原因，关键的可能还是考虑的你的心态以及你的稳定性，谁不怕你在企业学到有用的东西后不会去二度创业不为公司所用呢 查看原帖
如何看待某些创业公司面试通过率仅为 1% 的现象
您好：
我忽然很想笑。。
我只能说，现在傻子不太够用，公司的忽悠水平也该提高了。。
现在谁还相信画饼的公司捏。。
咨询公司面试时需注意什么？本人想进入咨询行业，求推荐。
我觉得无论是什么样的公司，面试时所需要注意的点都是相类似的，面试官其实就是想知道你是不是能够和你所申请的这个职位相契合。
管理咨询公司一般对人才素质比较重视，一般都要硕博才有进入的可能。但是在专业方面则不会有太大的限制，特别是近年来，像中大咨询这类大型咨询企业的触角已伸至不同领域，对各领域的专业人才都需求旺盛，当然像金融、经管方面的人才需求量还是最大的，不过有行业专业背景的人才在录用时也有很大优势。
招聘初创公司的流程是什么?
首先，要确定您的业务目标。这样，您可以创建一个计划以进行相应的雇用。在为初创企业招聘人才时，至关重要的是，您应坚持保守的招聘方式，不要招募不需要的大团队。在您有机会建立业务之前，组建一支大团队可以耗尽您的预算。慢慢招聘，随着公司的成长，根据需要添加新人。
招聘的实际过程可能令人沮丧且成本高昂，因此值得在优质的招聘方法上进行投资。找到优秀的人才是如此重要，这样您就不会浪费金钱和资源给那些不会促进初创企业使命的工人。
这是在寻找创业人才时应使用的一般过程。
1.联网
当您可以从已经为您工作的人那里获得内部推荐时，这通常是寻找新人才的最佳方法。当您当前的一名员工可以证明其与某人的联系的技能水平时，这很有可能是他们值得面试的人。员工知道，如果他们推荐的人不是好候选人，那会让他们看起来很糟糕。当您通过现有员工进行招聘时，它可以加快流程并减少糟糕的录用机会。
2.候选人
当网络无法正常工作时，您的下一个最佳选择是招募在其他平台上证明其技能的候选人。Pramp是一个使您可以访问经过审查的软件工程师和程序员的网站。在这里，您将能够看到其模拟编码访问平台用户的工作。经过审查的候选人消除了进行筛选回合的需要。减少一系列面试将加快招聘和入职流程。您不会被招来欺骗您的算法或使用关键字偷偷摸摸地通过ATS偷偷摸摸的履历表的坏人搞砸了。在您采访他们之前，这充分证明了他们的技能。
3.工作板/传统路线
筛选数十个或数百个应用程序不是理想的选择，但这是一种填补空缺的方法。尽管ATS系统确实有助于消除许多不相关的应用程序，但它也可能会淘汰才华横溢的工程师。许多招聘人员不知道要在简历中寻找什么。越来越多的公司意识到，传统的工作委员会并不是寻找新人才的最佳方法。最好是可以使用招聘机构来筛选简历，以找到最合适的人选，但是通常这应该是您在寻找新员工时的最后选择。
