创业-创业媒体是什么意思,创业交流、创业媒体

什么是新媒体创业  要了解新媒体,就必须先了解什么是媒体。  媒体是指传播信息的媒介。它是指人借助用来传递信息与获取信息的工具、渠道、载体、中介物或技术手段。也可以把媒体看作为实现信息从信息源传递到受信者的一切技术手段。  传统的媒体有电视、广播、报纸、杂志、还有户外广告等,虽然这些传统媒体已经慢慢淡出人们的生活,但是仍然占据一席之地。  了解了媒体的概念,自然就明白了新媒体的含义了,就是新兴的


什么是新媒体创业

什么是新媒体创业

  要了解新媒体,就必须先了解什么是媒体。
  媒体是指传播信息的媒介。它是指人借助用来传递信息与获取信息的工具、渠道、载体、中介物或技术手段。也可以把媒体看作为实现信息从信息源传递到受信者的一切技术手段。
  传统的媒体有电视、广播、报纸、杂志、还有户外广告等,虽然这些传统媒体已经慢慢淡出人们的生活,但是仍然占据一席之地。
  了解了媒体的概念,自然就明白了新媒体的含义了,就是新兴的媒体。像微博、微信、头条号、短视频等都是新媒体。新媒体的出现是伴随着互联网的告诉发展出现的,尤其是手机的普及,成了新媒体发展的助推器。
  新媒体的优势,总结起来有以下几点:
  1、成本低。这分为两个方面。
  第一,从广告投放上讲,我们知道传统的媒体成本很高,最直接的表现就是广告成本很高,商家想做个广告,少则几万,多则几百万,所有一般是很有实力的商家才能在传统媒体刷存在感。新媒体不同,比如微信公众号的广告,按照点击收费,曝光一次才几毛、几分钱,大大降低了广告费用。
  第二,从搭建新媒体成本上讲,新媒体时代,人人都可以搭建自己的新媒体平台,很多大V个人的收入甚至比一些传统媒体的收入还高。
  2、传播速度更快。
  这一点我们深有体会,有手机在手随时知道天下事、热点事,随时随地购物、了解各种新产品资讯。往往一件事情刚出来,立刻就能全民皆知。
  3、内容更加多样化。
  与传统媒体的不同,现在的新媒体可以以图文、短视频、直播等多种形式传播。
  4、互动性更强。
  传统媒体,我们完全是一个呆板的接收者,互动性很差。新媒体的出现,极大提高了受众群体的参与性,留言、连麦等形式,不仅提高了用户的体验性,也增加了平台的粘度。
  新媒体时代,人人都是创作者。

传媒方向如何创业

  创业往往不是一蹴而就,需要背后付出辛勤的汗水才能成功,那么传媒人创业应该怎么进行?以下是我为大家整理的传媒方向如何创业相关 文章 。
     一个媒体人苦逼创业记:如何以一顶十
     是一个媒体从业者在媒体行业的 创业 故事 。左志坚2001年 毕业 于上海交通大学,在《21世纪经济报道》从见习记者做到第一版块新闻总监,是业内著名 调查记者 ,中信出版社签约作家。2012年11月,正式 离职 创业,现为拇指阅读创始人,并刚刚拿到了经纬中国数百万元的天使投资。看看他的这一年多是怎么过来的:
  
     Bianews上次推了应用汇CEO罗川的的文章,讲创业的心理。我印象最深的就是开头,讲他 有段时间特别抑郁,家里的困难,公司的挑战,山一样压着。夜里怎么也睡不着,睁眼盯着到天亮,距离服药只有一个手指头的距离。 这种状态我特别熟悉。
  
     不过是在创业之前,而且没有罗总那么严重。具体说开来,就是在中国做一个独立的媒体人,独立的知识分子,是非常压抑的(此处删节1000字)。工作也是非常辛苦的。所以等到我创业的时候,心理历练,工作强度,都已经不再是挑战。而且我毕竟不是屌丝创业。媒体人创业有个好处,就是朋友还比较多,大多比较仗义。真正的挑战来自:我进入了一个全新的领域,想做一个创新度高的产品,而我作为新手,只对内容有十足的把握,其他要学习的东西实在太多。
  
     现在回想一下,我真是一人分饰多角。这一年学习过的内容包括:产品经理、UI设计、商务拓展、公关、编辑、策划、品牌、 广告 、融资 而我以前做了十年,其实只做了一件事就是内容。先说产品。都说创业公司里,创始人就是产品经理。我之前研究过全世界范围内太多知名不知名的阅读类、社交类软件。但真正自己做时,也就只知道个方向。所以我们起步时,内部沟通效率并不高,还流失了一个很好的工程师。
  
     好在我们现在已经有了专业的PM。再说UI设计。这是一个我比较重视的环节,因为读书人对这些看的很重。开发团队辛苦做了一年,功能具备准备上线时,我说UI不行,拍了桌子。最后,我在预算非常紧张的情况下,还是花钱请国内顶尖的设计师重新做了一遍。最近这个产品获了很多奖。但是那会儿,我是每天凌晨0点到4点,与设计团队在沟通UI方案,搞了一个多月。结果这个UI出来之后,同事不买账,还对我拍了桌子,说这个方案太激进。
  
     于是又做了些微调。还有商务拓展。我们需要和大量的出版机构谈版权合作。之前我认识的大佬和富豪不少,他们谈笑风生,水平不知道比我高哪儿去了,我以为自己总能学习到一点 经验 ,但真正自己干的时候,发现我就是一naive,sometimes too simple.公关部分倒是驾轻就熟,毕竟我原来打过太多交道,但真正做起来,也是极耗时间和脑力的。比如我要研究哪些媒体影响力大,报道出来之后如何一起推广文章。这些都得我 亲自 做,我既是公关总监,也是公关经理,负责找图片素材到修改文章的细节。
  
     再说编辑、策划、品牌、广告也是如此。我觉得这些并不难,但是以前我做这类工作,只需要起个头,给个方向,交给同事去执行,做的不好我打回去让他自己去修改。但现在我得从头做到尾,包括微信公众账号,选图、截图、选文章、互换推广,等等,都是亲力亲为。我把以前做媒体时从总监到实习生的活儿全给包了。最后说融资。
  
     这是创业公司最要命的事儿。其实很早就有投资人来找我,而且我基本都是和合伙人/VP这一层的人沟通,但他们对阅读行业有很大疑虑。而且融资还是有不少技巧的,我在这方面也是个naive。等经纬中国给了termsheet,后来细节又谈了蛮久。这一年,心理压力最大的也就是钱。我和创业伙伴两人,这一年都没有发一分钱工资。
  
     做媒体是攒不了什么钱的,所以生活上也多少有些压力。虽然我个人生活要求很低,但一旦钱花完还融资失败,怎么办?年中的时候,我认真考虑过这个可能,以及随之而来的问题。这个项目是否有前途,如果有,是否要把房子卖了继续干。好在最后有朋友给我兜了底,说外面VC谈不拢他肯定会投,不就一辆车的钱嘛。
  
     这就等于帮我兜了个底。所以,确实要和土豪做朋友。现在经纬中国进来,我们有钱又有理想;安卓版在豌豆荚首发,下载量是我预期的两倍。整个形势比半年前乐观很多。当然,都说创业要掉几层皮,今年我算是领教了,这才掉了第一层。昨晚还有个哥们说创业最危险是第三年,我想,来吧。我登过雪山,经常拿登山和创业做比喻。在我看来,公司搭建完成,产品完成粗胚,算是到了大本营。现在第二个天使进来,安卓苹果都上线,也就才到前进营地。登山肯定是越往上走越难,空气稀薄,还有生命危险,但那里的风景和历练,是你花多少钱也无法体验的。
     媒体人怎么创业?一个媒体人分享的创业心得
     周参加了新浪蚂蚁邦的一个沙龙: 媒体人创业的黄金年代 ,深有感触,特此分享一下会议上一些创业媒体人的心得以及我离开媒体后创业的切身体会。(蚂蚁邦,是新浪传媒的线下活动平台,宗旨是 守护媒体人的创业梦想 。)
  
     天生骄傲的媒体人应该都是在自己真正去创业的路上才开始觉醒的吧。这是我自己离开媒体去创业后最大的感慨。原来身上的很多优势一下子成了累赘。广泛的资源与人脉,在自己还没有打造好产品的时候提前沟通,造成了无效沟通;泛滥的创投信息,让自己整天飘在云里雾里,找不到北。这是典型的媒体人通病:执行力差、自以为是、贪大求全 。
  
     其实创业者就是那个必须知道自己要什么的人,根据蚂蚁邦上各位嘉宾的经验分享,我 总结 出来媒体人创业的一些心得。
  
     一、撕掉标签、摆正心态
  
     媒体人在离开媒体业后,不要再披着 媒体人 这个标签了,因为,在创业面前,人人都得经历不同的槛。但是有一点,需要媒体人清楚地反省:自己的资源和核心竞争力是什么?
  
     1、梳理资源
  
     打开你的名片盒、通讯录、微信联系人、微博私信箱、脉脉、Linkedin,请花上一周的时间,按照公司、职位、行业、熟悉程度罗列一张人脉图谱,这张图谱将是你创业遇到困难时的 急救药 ,但是也要记住一点,能雪中送炭的朋友不要用太多。
  
     2、认识自己
  
     你必须知道你自己想要什么,你的愿景,以及你愿意为这个事业做出的付出。你拥有的,只要跟你的创业方向不一致,就不是你的竞争力,不要牵强。
  
     二、选择创业方向
  
     有两种选择 方法 ,第一种叫创新,第二种叫竞争。
  
     1、你真的会创新吗?
  
     你要做充分的调研,证明你的创业方向是存在创新空间的,真不是有些人忽悠出来的 微创新 概念。改变世界的能力和因素,来自于你的过去,你的积累,你的眼光和你的坚持。
  
     1)定位什么人群?
  
     为什么要定位这类人群?有没有必要继续细分或扩展?
  
     2)想满足什么需求?
  
     上述人群的所有需求排序。想切中什么需求?需求是不是足够刚性?有没有必要继续细分或扩展?潜在的替代者会从哪个方向满足同类需求?市场规模是否足够?三年后的市场规模能到多大?
  
     3)是怎样满足需求的?
  
     还原产品 思维导图 。产品对需求的满足程度?重要逻辑是不是让人眼前一亮?用户体验的友好程度?盈利模式是怎样体现的?产品扩容性如何?
  
     2、竞争
  
     蚂蚁邦媒体人创业专场沙龙上长石资本创始人汪恭彬列了几个媒体、投资机构总结出来的6个创业方向。
  
     1)移动是一切
  
     科技进化史的普遍性推演出移动互联网的必然。科技希望无处不在 农业、公路、建筑物 。电网的普及,带动了第三次工业革命。云计算的普及,会带来第四次工业革命,即物联网。
  
     2)美好的体验
  
     美感既是人类对美的追求,比如美容;也是科技本身唯美的需求,比如用户的体验。
  
     3)农村战略
  
     自由和机会:IDC预计2015年,农村4亿之多非网民人口将成为中国互联网下一波人口红利。农村居民,人口约为5.5亿,互联网渗透率23%,平均每天上网3.0小时。他们喜欢网购。 BCG
  
     4)企业服务B2B
  
     世界远程通信业务的主体不是人与人之间的信息流动,而是发生在机器之间。技术元素只消耗全球能量的1/4来满足人类的安居、饱食和出行需求;余下的能量由科技创造,为科技所用。
  
     5)共享经济
  
     共生性与专业性强化社群经济和分享经济,手艺人特别是 教育 、医疗、财富管理的专业人士将从资本中解放出来。历史上大部分时期,每个人的天赋、技能、洞察力和经验构成的独特性组合没有用武之地。移动互联网让每个人发挥自己的专长成为可能。
  
     6)人工智能
  
     感知能力:技术元素对越来越强大的感知能力以3种显现:将智能慢慢注入一切物质;整合所有嵌入式人造大脑;感知能力通过多样化转变为思维的多样性 人工智能、物联网。
  
     除了这6个方向,你还可以打开各种创业数据库,比如IT桔子、清科数据库、投中数据库 看一下行业分类,以及最近融到钱的企业、新冒出来的创新企业的玩法儿都是什么。要继续保持媒体人独立思考的能力,判断真正有价值的行业与创新点。
  
     不管选择创新还是竞争,都是在定战略,战略定错了,转型难、攻守艰,所以,创业者啊,必须深刻洞察整个商业世界的逻辑,这不再是我们做媒体时候纸上谈兵的能力了。但无论世界如何变化,商业的本质和人性的本质没有变化;商业的最终目标还是追求如何最大限度满足人性的欲望。
  
     三、运用媒体思维去融资、营销
  
     虽然离开了媒体业,但是,我们却要把媒体思维运用起来。
  
     1、什么是媒体思维?
  
     1)免费:媒体人天生喜欢免费的东西。这一点在创业时,真的要融化在骨子里,无论你要做的是什么行业,要分清楚什么是用户,什么是客户。用户可以是免费的,客户是买单者。免费的体验做好了,只要去做转化引导,就OK了。
  
     2)平台:媒体人最容易做搭台唱戏的事情,正所谓羊毛出在狗身上,让猪买单。比平台更高一步的是风口,怎么造风口,怎么加速跑起来产生风口,一定要想清楚,真的不要去做风口上的那只猪。
  
     3)讲故事:把能展现的点全部包装成故事。(产品如何好,全靠故事搞一搞。BTW,你的产品、服务真的要过硬)
  
     2、怎样运用媒体思维融资?
  
     现在融资的方式多种多样,你可以走常规的套路,去选择一家投资机构,也可以选择股权众筹。
  
     这里我们主要说股权众筹,股权众筹的核心点就是文案与视频,想象一下,你发布股权众筹消息的平台,比如京东股权众筹、天使汇、原始会、筹道股权等,他们的用户都是哪个阶层,都是什么样的投资能力,你在概念阶段的情怀是否能打动他们?
  
     3、怎样用媒体思维做营销?
  
     好像杜子健说过:每 个企业都需要一个媒体主编 一个媒体主编顶得上10个VP。很多企业家不明真相,其实意思是:媒体人在做营销的时候,把企业的所有看得见、看不见的都当成内容,当做内容看,就有无数种做法。时代再怎么发展,目前的信息流都是内容(文字、图片、语音、视频)。
  
     四、创业那些槛
  
     选择好了创业方向(定战略),拿到了投资(股权众筹),在经过折腾了一阵后,突然宣告创业失败,原因是什么?我认为蚂蚁邦上戈壁投资合伙人徐晨分析的很有道理:
  
     失败企业的共同特征
  
     1)做出产品没市场需求。
  
     这是最多的,自嗨,几个人觉得做的产品特别好,到市场上没有人买,特别是智能硬件,长城汇那边好多智能硬件,智能硬件比软件的坑更大,软件没有人要改改还有人用,硬件做出来基本上这个东西没人要就的确没人要了。
  
     2)钱烧光,就彻底歇了。
  
     3)团队不适合。
  
     不是团队好不好,而是团队适合不适合。一般来说,团队的好坏并不是一个刚性的要求,很多时候看创业者做的这个事和团队本身的背景是不是一致。媒体人创业不要重新去死磕某一个技术,这的确不是媒体人的强项,不要搞生物、基因这类的项目。
  
     4)过度竞争
  
     这个事是难免的,没有过度竞争至少能找清方向,但是碰到过度竞争的时候的确是失败的。大家能看到前几年的状况,当大公司杀进来以后,小公司基本上怎么样?特别是智能硬件方面。
  
     5)价格成本的问题
  
     创业团队能不能算清这笔账。

什么叫自媒体

什么叫自媒体

  自媒体(外文名:We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、抖音、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。
  随着自媒体的增加,越来越多的人加入了自媒体行业,开始进行自媒体创业。很多自媒体人都有自己的粉丝,自己的定位。但主要目的还是两个,第一就是赚钱, 第二就是出名。
  现在主流自媒体包括今日头条、知乎、趣头条、抖音、火山、快手等等。有拍小视频的,有写文章的。我个人比较喜欢今日头条与来逗APP。
  今日头条因为新闻很多,信息比较快,同时还有火山小视频可以轻松休息。
  来逗APP主要是因为是红利期,零花钱比较多,还有就是文章更有深度,更有意思的。
  所以想做自媒体的人,必须好好选择平台的。

自媒体营销创业是啥?如何做自媒体运营?

  如何做好企业自媒体营销?
  第一、加强互动
  利用新媒体,做好与消费者的互动。与消费者的互动不但可以了解消费者对于产品以及品牌的意见和心理,还能鼓励消费者关注此品牌,以此拉近与消费者的距离,使消费者更容易接受品牌的理念;当今时代,一定要改变过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势,要把与目标受众的互动性纳入新媒体营销的基本要求,这样不但能增加目标受众的黏度,同时,也能更好了解目标受众的意见、建议和要求,便于为消费者提供更适合的产品和服务。
  第二、增强信息的可读性
  现在这个时代叫2.0的时代,网络只是个渠道,信息的黏度决定你的传播力度,决定着信息传播的方向和广度,要懂得内容为王,必须得能够产生具有娱乐精神的内容,你才能够获得大量的传播;除此之外,联合新媒体中的意见领袖宣传,比如公众人物的博客,知名草根微博等。
  第三、转换产品语言
  不少创业者低头做产品,但是在向外传递信息的时候却是一塌糊涂。建议创业者在跟媒体进行沟通之前,全面而认真的了解一下自己,明确自己本次PR最想表达的是什么。据e优渡负责人介绍,在阐述产品的时候,可以尝试把自己产品的特点罗列出来,挑选几个亮点,然后使用最准确的语言将产品完整的描述出来。这样才能更加方便媒体抓住你产品最核心的部分。
  第四、做好口碑营销
  你要学会有新的方法来跟消费者沟通,学会用新的方法来重新审视我的营销工作。口碑营销的核心就是一句话,如何让你的消费者谈论你。
  第五、加强产品与服务
  社交媒体营销的核心是人,那么这个人重要的是消费者,产品服务的购买者。我们希望它们可以关注企业的社交媒体账号或者自己通过社交媒体来传播企业信息,那么前提一定是消费者的认同,对于企业的产品和服务在实用价值和体验上都比较好,它们才会传播正面口碑。所以企业好的产品和服务是做好社交媒体营销的关键第一步,如果你的产品和服务不能获得大多数人的认同认可,那么你将离失败不远。
  在新媒体营销中,每个人都在探索,了解最新的媒体营销资讯从中获得营销经验成为当代经营必不可少的手段。因此,关于如何做好企业自媒体营销的内容,本文就介绍到这里。

免费领入学礼包
有礼

现在入学礼包等你来领

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 k0kaujt7@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
(0)

相关推荐

返回顶部