和朋友一起创业应该注意些什么
和朋友一起创业应该注意些什么
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的和朋友一起创业应该注意些什么，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、创业为何需要相互合作
人类本身就是群居动物，人们不可能离开了这个社会的群体独自生活。人们需要在这个社会中与他人相互合作，共同完成一些工作，只有与他人相互配合，达成联动合作，才能将一件事情顺利完成。每一个项目都需要人与人之间相互合作才能完成的。因此，创业也是需要两个或者两个以上的人相互合作，才能成功地创立好一个项目，获得更多的口碑。
二、分配好每个人的权限
一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。
三、做好资金规划和资金分配的计划
与朋友合伙创业，最重要的`是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。
在公司创业初期，创业者们都会对该公司找合作，创业者们可以根据大家提供的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。
四、与朋友合作需要具有宽容心态
创业初期，合伙人们都会面临巨大的压力，大家会因为意见的不同而产生矛盾。这就是合作中所说的磨合期，在这段时期，创业者需要有较好的心态，要理解与包容自己的合作伙伴，可以换位思考，多从对方的角度进行思考，从而化解矛盾，一起解决创业期间面临的问题，许多困难也会迎刃而解。与合伙人继续肩并肩地向着目的地出发，为共同的目标继续奋斗。
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和好朋友合伙创业要注意什么
和好朋友合伙创业要注意什么
和好朋友合伙创业要注意什么，一个人创业，肯定是缺少了很多的帮助，但两个人创业，就可以互相帮助。和朋友合伙做生意，有很多需要注意的东西的。那么和好朋友合伙创业要注意什么？
和好朋友合伙创业要注意什么1
好朋友真的不能一起创业吗
这个还是需要具体问题具体分析，首先要看看好朋友是不是个靠谱的人，其次就是大家的目标是否统一，还有就是能力是否可以互补。满足这些条件再去考虑是否适合一起创业吧！
和好朋友一起创业最大的矛盾就在于：朋友是靠感情维系的，而合作伙伴是因利益而结合在一起的。当这两种关系混合在一起时，如果处理不当，就比较容易出现问题，到时候你们可能连朋友都做不成了。
创业是一个理性的事，需要守规则、论对错。朋友关系是感性的事，讲交情论感情。创业时，事业的理性和友情的感性一定会产生矛盾，讲道理伤友情，讲情谊伤企业。
所以除非是能彼此理解、共同遵守规则、自我约束的识大体的朋友，否则为了维护情谊最好不要一起创业。但如果真有能顾全大局、不计个人私情得失的生死兄弟，也一定是创业者最大的福气。
和好朋友合伙创业要注意什么
1、分配好每个人的权限。
一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。
将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。
2、确保各自利益。
利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。
3、做好资金规划和资金分配的计划。
与朋友合伙创业，最重要的是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。那么创业者们应该如何做好资金规划和资金分配计划呢？
在公司创业初期，创业者们都会对该公司进行投资，创业者们可以根据大家投资的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。
如果可以提前制定好权责、利益划分、话语权之类的规则，大家创业的时候劲往一处使，把个人的情感往后放，一切都为了公司更好地发展，那和好朋友一起创业应该是更优的选择。
和好朋友合伙创业要注意什么2
合作开公司有很多的好处，首先合伙人和你可以互相补充彼此的不足，降低资金压力和风险，同时人际关系也要比自己一个人的时候多很多，企业合伙发展也是未来企业的发展形势，因为企业的规模越大，就越需要有合作的精神。
合作开公司是一个很好的事情，但是也要注意很多的事项。
1、股权分配禁止平均分配，这种分配形式可以在国外的大企业中是很常见的，但是他不适应中国的国情，初创公司需要一个对市场的快速反应、快速决策、快速掉头。
所以在创业初期需要一个力排众议的老大，这样减少内耗的发生，一般情况下股权分配原则：A B+C 原则。
2、要制订好游戏规则；这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则。
公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。
3、因为是朋友或者亲戚之间相互的合作，这时候有很多的利益需要均衡一下，所以大家在合作的时候需要注意规定好彼此的权利和义务，这样可以避免相互之间产生矛盾。
4、如果不是根据股权的多少来决定决策权，那么一定要说清楚当发生经营方向或者决策方面的问题的时候谁能最终拍板做决定，并且最好把它落实到合同里面。
5、财务部门必须找独立的代理人进行财务方面的工作，合伙的几个人不要参与这一块的事情，等到计算盈利的时候。
财务部门的工作人员会提供具体的经营情况，这样大家就不会出现矛盾，所以资金方面必须互相清晰，这点也很关键。
6、出资多少可能要根据总资金需求量（至少要留3—6个月的`储备金如果您们的资本够的话）及您们的利益分配。
各人手中的资源（如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等）都可能影响到利益分配及出资情况。
7、在股权出资方面可以货币出资也可以知识产权、技术出资、实物出资这些都是符合法律规定的。
但是全职投入与兼职投入即使在出资比例是一样的情况下，全职投入的股权也需要持有公司较大股权比例，这有利于激发全职者的创业热情。
8、股权布局要安排好，不要认为创业就你们两个股东就可以搞定，不是这样的，随着公司壮大需要更多的能人或者厉害的人进来，所以股权预留要设计好股权池，用于后来股东进入或者股权激励；
9、每月的开销像基本的办公费用/房租/货款（货款回收期）/人力费用（要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚）市场推广费用（平面 印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等）/差旅费用/生活费用等等。
可一具体算清楚但要留多3—6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。
10、分红方面建议把分红时间、分红比例、分红方式写清楚，可以按照持股比例出资当然持股比例与分红比例可以分开。
11、退出机制，创业合伙股东进进出出很正常，所以股东之间应该写好退出机制、回购价格等，做成协议让合伙人签订。两个人先小人后君子是有必要。
所以啊，合伙开公司的时候每一个合作伙伴必须互相信任和团结，相互之间要有共同的发展目标，同时经营方面要共同承担责任，这样一个合作的企业才可以真正的办好，企业的发展需要合作人的心血和努力。
两个人合作做生意，必须要有严格的规定，限制双方的权利，规范双方的任务。
做到一切事情看规则。俗话说丑话说在前头，有了这些规矩，合作者就不会有矛盾，而且也不会产生巨大的分歧。合伙做生意很不容易，因为毕竟每一个人的想法不一样。
因此大家要经常在一起相互的协调，做到一些事情彼此相互关照。这样才可以解决问题，才可以达到真正的诚心合作，团结一致！
和朋友一起创业,应注意些什么?
和朋友一起创业，应该注意些什么。在这里我要泼点冷水了哈，有句古话说“无钱不做三生意，无钱不做三买卖”。如果你是合伙做小生意的话，几个朋友投资几时万这种的话，最好单干，时间久了，可能朋友都没得做。既然是朋友，让他借钱给你，你可以给他分红，这样可以干的。
和伙生意要有一个领头决策人，其他合作伙伴必须按照这个决策人的方向发展，相当一个合作团队，必须明确每个合作伙伴在团队里的定位；工作范围和分红，不然，时间久了，很可能因为平时一些小的摩擦，闹的不愉快，
个人见解哈，我是陕南荣成，欢迎留言评论和关注。
先小人后君子，和朋友一起创业价值观的一致，合伙生意是最难做的，利益和意见分歧会很大，很多 创业团队矛盾会很多，规范每个人的分工，该拿多少分成。如果好了都好，最怕就是创业没成功，朋友也做不成。初期创业团队开始理想，价值观不一致很难走下去，遇到问题会争吵，甚至一不言和会散伙，经历不任何困难，作为一个过来人不建议合伙做生意，风险大能一心做下去的很少很少。经历告诉我创业还是一个人做最好，没有争吵没有利益走下去的时间会久些。
应注意如下方面。
第一：风险承担要清楚。
第二：利润分配要公开公平。
第三：各自的职责权利范围要分清。
应注意努力保持住朋友关系，如能保持，合作成功，否则，一地鸡毛……
和朋友合伙开公司创业的建议
和朋友合伙开公司创业的3条建议
中小企业联合会的数据显示，2011年美国有180万家合伙企业被归类为中小企业。不管这些创业伙伴的关系是家人还是朋友，拥有并运营一家合伙公司让人充满动力但是也会对彼此的关系造成极大的紧张。
Stephen Ufford 及Tanis Jorge，他们俩是合伙创始人也是发小，正一起进行第四次商业冒险，被外人形容为 利益均沾的朋友 。
和好朋友一起创业有很多的利弊，但是对我们来说，好处要远大于坏处， Jorge说，他是Ttulioo 的联合创始人和COO，Ttulioo 是一家全球身份验证服务提供商。 我们对彼此的优点和弱点很了解，我们彼此信任，对自己的义务和责任根本无需长期讨论。最重要的是，在我们起步之前，我们早就建立了商业契约，从2000年开始到现在。
提前建立一系列的规则可以帮你幸运地出发。这里有三条小建议送给和朋友合伙创业的朋友们，也希望你们珍惜友谊。
第一条：保证要尽早的、经常的保持沟通
建立伙伴之间关于经常保持沟通惯性的规则是朋友合伙工作的关键。仅仅因为你们都对事业充满激情并不必然意味着你们对每一个决定都有一致的观点。凡事说透最终达成一致意见会让你们的\’关系和事业更加稳固。另一方面，含混不清会暴露你们关系的裂缝，还会成为将来的一个陷阱。就经验而言，开放的和勇敢的沟通是成功的合伙关系的必要一部分。
第二条：定义角色和职责一定要非常明确，但允许交叉培训
虽然最初划定的角色和责任是必不可少的，但它可能是不足够的。随着企业的成长和发展，合作伙伴的角色也会不断变化。开始的时候大家各司其职，但是当新任务出现的时候怎么办?为了保持角色的良好定义，持续进行的对话是必要的。
另外，循环进行周期性的重新定义责任具有额外的突出潜在的交叉培训领域的好处。孤岛一样责任分配的企业更容易被小挫折造成灾难性可怕后果。
第三条：友谊永远是第一位的，如果你认为商业不是第一位的话
合作伙伴必须正确理解关系火热时候的友谊，有时候你为了企业的利益可能不得不做伤害其他伙伴的决定。自我要总是反省，一切都是为了公司的繁荣。深化你和伙伴的关系，同时为彼此提供更多的自由，这样将比你成立独资公司更有利。投入额外的时间在企业的权益分配上将会对所有伙伴长期有利。
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和朋友一起合作做生意,应该注意哪些事情?
朋友合伙做生意要牢记：合伙的账目要公开、透明、可查询，记账要及时、准确。这样做的原因是为了避免合伙人之间因为账目不清而产生误解和矛盾。此外，如果你用心管理，用心记账，还可以通过日常流水了解店铺的经营状况，为未来的可持续经营提供指导，密切关注现金流。合伙做生意要注意。在“有几个账户”中可以设立一个新公司，可以分配多个授权账户，然后由指定人员负责记账。
账户中的所有合作伙伴都可以通过PC或手机对账户进行核对和对账，不可篡改，让合作伙伴清楚了解账户和操作，及时解决任何账户问题。“有数字的账户”是共享账本的云记账平台，可以免费使用。合作伙伴可以在没有金融知识和Excel技能的情况下记账。日常流水按收支逐一记录，很容易上手。还可以按项目记录应收RA应付、管理固定资产、管理货物领用、电子发票查重、管理客户、保存周记录等功能模块。
满足初创企业的日常会计、财产和业务需求。但是和朋友一起创业不是一件简单的事情。我们必须注意以下几点。第一个分工必须准确。如果和别人合作，首先要明确各自的工作职责，这样可以先加快效率，同时避免工作过程中的一些相互推诿。利润划分必须明确。如果你们一起创业，就是在努力挣钱，所以在金钱方面一定要明确区分，在工作开始之前就要明确界定。
退出机制要明确。朋友转行很难避免，如果其中一个人精神状态不好，可能是其中一个人想退出，这种情况是不可避免的，所以我们一定要提前考虑好这件事，这样才能为我们省下一些不愉快的事情。谁说了算？很多人创业的时候都有这样的计划。让我们谈谈我们两个。关系很好。我们会被分开。到时候，我们会讨论一些事情。其实这种方法是不可取的，因为如果真的发生了什么事情，你说了算，因为分歧很可能会产生一些矛盾或者错过一些机会。
