疫情下酒店怎样先活下去,再谋发展?
疫情下酒店应当直播折扣力度最大,先活下去,很多本地化客源也以特价入住高档酒店。助力了高档酒店业务的复苏。等疫情过后再谋发展。
提升单体酒店的抗风险能力,应从以下四个方面着手。
1、更加重视“现金流”中小型单体酒店企业,应更加重视做好财务的合理分析与现金的科学管控,加快组建抗击意外经营风险的“现金池”。
2、提升”抗风险”能力可加快同业联盟步伐,组建单体酒店联盟等形式,抱团取暖、共渡难关,完善利益和风险共担机制;探索与银行、金融、保险机构合作模式,提升抗击风险的能力。
3、创新解决“用工荒”创新探索行业用工模式,如共享员工、外包服务等形式,将更多的工作分包给其他企业去完成,降低员工流动的成本风险和人才供给的结构性矛盾。
4、加快补足“科技范”针对智慧酒店、未来酒店中“小而精”的创新科技,单体酒店应加快创新应用步伐,提前研判部署面向新科技时代的入住体验和住宿管理方式。
疫情之后,酒店应采取哪些创新手段走出困境?
未来消费者对自身的健康将会更加关注,酒店应该完善相关设施建设。
此次突如其来的病毒肺炎的疫苗与治疗药物,目前仍然在实验和研发阶段,根据相关官方的介绍,很多治愈的患者是在自身的免疫力和相应药物的辅助治疗下予以康复,自身的免疫能力成为战胜病毒的关键因素。
因此,消费者会加强对自身的锻炼力度,客户对健身、游泳等的需求会进一步的加大;所以,酒店可以抓紧时间完善酒店的健身房设备、制定健身卡、游泳卡的优惠促销政策;制定专业的健身课程设置及对客的私人教练配置等等。
酒店在数字化的运用将会进一步提升线上经济。酒店业是国家、乃至全球经济的风向标,酒店业的发展始终处于快速变动之中,顾客的需求也在经常发生变化,酒店的管理就需要通过提供创新的产品和创新的服务来做出积极的回应。
要么会在激烈的竞争中被对手吃掉,要么会更上一层楼。在市场经济时代,竞争就像海浪,一波又一波推动着整个社会的进步,不论是企业、产品还是技术,想要在这个愈演愈烈的社会竞争中存在并且不断壮大,除了要有自己的特色之外,更要有能立足市场不倒的口碑。
疫情之下餐饮行业该怎么做?
现在餐饮行业的环境非常不好,难以预测的疫情也在蠢蠢欲动,现在越来越多的人没有了在实体店消费的意愿,在餐饮行业困难的同时也显现出了,一股强大的不屈的的韧性,已经有一些品牌在如今的环境下逆势生长。
疫情叠加内卷,使得早餐、下午茶、夜宵等这些传统的边缘时段,成为品牌们争夺的最后一个机会。很多的品牌开始全时段经营,但在全时段的背后,是越来越多的品牌加入到了“消费场景”的争夺战中。在不确定的环境下,增加场景能够帮助餐企快速回血,而未来还会有更多餐企义无反顾地投身全时段经营。
但现在很多的餐饮行业缺少营销能力,缺少工具和方法,获客难,在很大程度上依靠自然人流量。可是餐饮门店很多都缺少用户的管理能力,导致用户流失大,回头客少,让餐饮门店的经营成本不断升高。
因此,私域流量的运营,非常适合餐饮行业,通过对门店顾客的反复触达,促进频繁复购,并推动餐厅的客户管理能力的提升,将客户流量掌握在自己手中,降低经营成本,提升营业额。那么在私域流量里面怎么运营客户呢?
一、会员制度
需要建立一套吸引人的会员制度,以此吸引顾客加入,这也是我们私域日常的活动和营销活动,只要成为本店VIP均可享受一些福利。
比如回店宝小程序中的消费返利和会员卡包,消费返利可以让客户成为储值会员,让用户体验会员一般的福利,而会员卡包里面是很多的优惠卡券,需要到店核销使用,里面更有“霸王餐券”吸引顾客购买。
二、搭建私域沉淀用户
很多的人搭建了私域流量池,在企业微信里面能够发送一些活动,每天都能够与用户互动,更多的是在朋友圈,但一个个优质的朋友圈是由很多元素构成的,比如说文字、图片、小视频、封面、昵称、背书、个人头像,这些东西一定不能随意不能将就,把顾客引流到自己的私域后,一定要通过用户的爱好分析用户,提供用户最好的服务,推送优质的活动。
三、做好裂变活动
私域流量运营的另一个要点就是做一些营销活动来吸引用户产生消费,裂变活动是最好的选择,既可以营销产品又可以让老用户带来新用户,常见的裂变活动有好友裂变、红包裂变等等,商家们都可以去自己抉择。
四、抽奖活动
抽奖活动可以充分调动顾客的消费积极性,虽然中大奖的概率低,却又很多人乐此不疲的参加。
餐饮店可以在回店宝小程序的幸运大转盘中,设置好奖品的数量、中奖概率与抽奖规则,生成抽奖海报,并将海报做成展架,并摆放在餐厅门口的结账处。
这样,用户进店时店员引导顾客扫码添加商家的企业微信参与抽奖,抽到的奖品,可以在到店核销,而且用户在被引进私域流量池中,还能够继续抽奖,这样就能够促进用户复购率。
总之,把握住每一个流行的小趋势,满足用户的消费需求,没有疫情时,尽量做多堂食,把低成本的自然流量用全用尽;堂食被禁,疫情管控的时候可以利用搭建私域流量池等业务将缺口给补上。
面对疫情的影响,年轻人该如何创业?
首先,就创业本身而言,我认为是一个积极的心态,一个人想为 社会 创造更多的价值,也是人类进步的基础。其次,年轻人创业,也是值得鼓励的行为,他们有超越同龄人的思维、过人的技术、独到的眼光、非凡的勇气。最后,新冠疫情的确给很多行业带来了巨大打击和震动,但是对于创业我们也需要辩证来看!
一.创业的含义:创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或 社会 价值的过程。创业是一种需要创业者组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。从上述可以看到:创业有几个关键条件:优势资源整合这需要有领导管理的能力,有先进的技术这需要创业者本身的高素质,还有独到的眼光和清晰的思维判断能力。
我个人很认可一个很通俗观点,一个涉及运营良好的行业,应当具备两个条件:第一有自己独特的技术,其实就是技术垄断,比如手机屏幕全球就几家大型公司,3M口罩生产商和普通工厂口罩生产商是有本质的区别。第二是有强大的优势资源整合能力,其实就是市场垄断或客户垄断,比如网购我能想到的不是淘宝就是京东。
二.年轻人创业的特点:创业者要知道自己的优势和劣势是什么。要知道自己是谁,知道自己的优势和劣势分别是什么,在创业过程中自己应该怎么运用好自己的优势,怎么避免自己的劣势给自己带来危机等等。一般来说,年轻一点的创业者主要有两个难题,第一, 社会 经验、人际关系相对缺乏,要知道创业不是单打独斗,创业是抱团取暖,创业需要人才,创业需要团队,年轻人创业更是如此,要知道自己的创业项目需要什么样的人才,需要什么样的团队,才会开始一步一步运作。第二,创业需要钱,启动资金来自哪里,该怎么筹集,创业需要真金白银。若是实力不够雄厚,贷款创业,也要明白资本运作的风险。这两个问题是必须要解决的!
不要创业不要创业,尤其是年轻人,一定要听听老人的建议的。
千万不要盲目的去创业。
我当年就是不听家里人建议,执着的要创业,失败了,负债了四十多万。催收电话满天飞。
大家都知道我负债了朋友远离,亲戚恨我。
因为我拉低了家里的生活水平。经过了一段时间缓冲。
我开始打工赚钱,打工之余的时间去做副业支付赚钱,反正没有朋友叫我吃饭叫我去唱歌。所有的时间都用来赚钱了。
别人吃饭聚会的时候我赚钱,别人 旅游 的时候我赚钱,经过一年多的努力,债务还清了,现在终于也过上正常人的生活。
可是父母的情,还不清的。还在努力,争取往一天两三千的收入去发展,加油。
拿到这个题目:
先说疫情对年轻人的影响:
1 : 年轻人更节省了:
虽然说中国年轻群体中确实存在明显的消费升级,因为结合公开数据来看,信用消费是年轻人消费升级的重要途径之一!但绝大多数年轻人还是非常理性的,目前有6成学生和8成上班族每月能存下10%以上的收入,并且通过这次疫情,他们会发现存款不够,未来会更加“节省”。
2:年轻人更慎重了:
悲催的找工作环节来了,裸辞带来的影响在这次瘟疫下显得格外扎心。根据51job的数据显示,有17.7%的年轻人不会预留任何准备金,而且64.1%的年轻人只准备了1-3个月的准备金。
根据猎聘对hr的调研,目前,越年轻越容易焦虑,无工作状态持续2周就会出现很明显的焦虑,在这次疫情局势没有明朗的情况下,尤其是年轻一代会对工作责任更加慎重,未来不会轻易放弃一份工作,因为他们会发现,这个 社会 好像找不到工作了,他们会更加“慎重”。
3:年轻人更加爱国了:
社区关了,商业关门,这次瘟疫带来了很多 社会 节奏甚至停止运转。很多年轻人都是出生在较为优渥的环境下,从未经历过全 社会 的停摆状态,他们已经开始怀念能自由消费的时间。在瘟疫肆虐期间,政府不断进行的正能量宣导,以及国家工作人员的舍生忘死,结合年轻群体以前由知识体系打造的认知层面,瘟疫期间年轻群体才理解到国泰民安。通过这次疫情,他们理解了万众一心,变得更加“爱国”。
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然后来谈谈年轻人是否应该创业:
我觉得,任何时候创业其实都是年轻的事儿,也都是年轻人的事儿。所以年轻人有年轻人的闯劲,是适合创业的年龄。
所以年轻时创业既不值得骄傲,也不需要自卑,没什么特别牛的事儿,也没什么不牛的事儿,是个正常的事儿。20 岁不折腾,脑子有问题,80 岁还折腾,脑子也有问题。
但是,现在很多人创业都是奔着赚钱去的,这点固然很对,但是也要结合自己的能力和兴趣,尤其是有没有对应的工作经验,以及大环境是否适合去做这些。
要知道,创业,你是要去改变自己的活法,而不是去简单的赚钱。赚钱只是改变活法的过程中的一件事情。
选择创业的时候,如果你是选择了一种特别的人生,而且希望是一种与众不同的人生,你这么选择,那么你就是对的,你可以去创业。否则,如果你又想选择与众不同的人生,又希望能安安稳稳地过日子,那我劝你最好就不要创业了。
创业毕竟是少数人做的事情,而且吃苦是一定的,会遇到很多困难,而且目前在疫情的情况之下,大环境来说经济不是很好,所以在选择方向上面也需要慎重和注重。
譬如很多行业: 旅游 业,养殖业,餐饮等等,在疫情区间受挫很严重,最好不要在做了。
有一些机会性的行业,譬如 游戏 ,在线教育,直播等,是可以选择的。
最终,来说下,所以创业是什么?创业就是要选择未来,而不是要当下的安稳。
如果能享受创业所带来的成功和喜悦,真心热爱你所从事的事业,那么才有可能取得你想要的成就。
那么恭喜你,你一定会成功。
浮躁的年代,容易出现浮躁的人,很多人都想创业,都想创出一片属于自己的天地,但是事实上呢,成功者的二八定律无法改变!
年轻人有创业的想法是好的,能锻炼磨练人,在创业前你得考虑好你最大能承受的风险,亏不起的人注定也难创出大事业,所以要做好赢得起,更要亏得起!
回过现实 社会 ,大部分人连最基本的员工思想都没做好,如何去创业做老板呢?俗话说:要想坐轿子,得先学会抬轿子!心态很重要,任何一个过程都不能蔑视,否则会走很多弯路,哪怕最终成功了,也会付出太多的代价和学费!
那么年轻人创业,要对市场做分析,自己擅长什么,如何去执行完成……总之:祝愿每一位创业者都能成功!
非常荣幸您的问题。
本次 新冠疫情影响非常深远 。直接影响方面来看,餐饮、 旅游 、影视、酒店等行业短期内受到的冲击最大,很多服务类企业处于停摆状态,近期来,由于海外疫情的肆虐,出口贸易方面也受到了极大的影响;长远来看,由本次疫情引发的经济和 社会 问题将会慢慢显现出来,经济衰退不可避免,由此会带来高失业,进而影响 社会 稳定。
所以,对于传统的创业项目,特别是需要投入大量资金和人力的创业项目,现在真不是个好时机,这个没有办法,受经济大周期的影响。做事讲求天时地利人和,天时不好的话,只能是事倍功半。
但事物都有两面性,对线下企业来说是危机,却会由此激发线上模式的爆发和转型升级。我们看到近年来,流量红利慢慢展现出来,各种直播、短视频等自媒体却如雨后春笋般迅速发展。普通人完全可以抢占这一块的先机,利用自己学习快、善于接受新事物的特征来经营自己的自媒体,资金方面几乎是0投入,却蕴含无限可能。
所以总结一下, 现阶段,传统线下成本模式的创业不可取;而线上低成本的创业项目却蕴含无限商机 。关键在于不断学习和提高。另外,新冠疫情影响下,维持好家庭 健康 的现金流非常重要。尽量要有一份有稳定收入的主业,开源节流,减少不必要的开支。
这次疫情给全国经济带来了一次很大的打击,特别是实体经济。大到西贝、海底捞这种大公司,小到便利店、理发店都经历着一个难熬的冬天。疫情期间,实体店不仅关门没有生意,还得照常支付门店租金和员工工资等各种开销。所有的实体老板都感到压力山大。面对疫情,创业者何去何呢?
首先,创业者应该摆正心态,不要怨天尤人。抱怨是没有用的,解决不了任何问题。与其抱怨困难,不如多想方法。
这次疫情发生后,互联网的优势再一次被人们认可。互联网的创业者,受疫情的影响相对较小。疫情期间,除了医疗行业出现增长外,互联网的业务都出现了较大的增长。网上购物,网上外卖,网上办公,网上教育等用户的数量都出现了很大的增长。这次疫情给我们创业者的最大启发就是,如果我们在创业的过程中,能够把所有的环节通过互联网的方式去进行,这样就不会受到时间和空间的限制,也不容易受到外界的影响。
我们具体应该怎么做,才能把创业的每一个环节通过互联网的方式来进行呢。我觉得可以从以下几个方面着手。
如果你以前都是在线下门店获取客户,现在你可以多尝试在线上获客,通过各种互联网的渠道来引流客户。
如果你以前都是在线下跟进客户,现在可以多尝试在线上跟进客户。以前都是和客户面对面聊天,现在就多打电话,网上聊天,网上介绍和宣传产品。
如果你以前都是在线下成交,现在可以多尝试在线上成交。以前客户都在门店付款,现在就让客户直接在网上转账付款。
如果你以前都是在线下交货,现在可以多尝试在线上叫快递帮你发货。让快递公司,外卖骑手帮你送货上门。
公司管理方面,也可以尝试远程办公打卡,网上汇报总结,网上电话会议等等。
现在互联网已经非常普及,我们从开发客户,跟进客户,后期追销变现,包括公司管理等等各个方面都可以通过互联网的方式来进行。这也是当今互联网时代应该提倡的互联网思维,凡是能够用互联网方式做到的事情,都可以尝试用互联网的方式去做。
下面给大家分享一个实体店老板的故事。
疫情期间,有个 养生 馆老板,他把以前的客户拉到一个微信群里。老板每天在群里分享 养生 知识,教大家食疗 养生 ,自我按摩,拍打拉筋等等。老板也会在群里发发红包,提醒大家注意身体,身体好了才能预防疾病。最后,老板在群里做了个活动。疫情期间,推出五折 养生 卡,原价一万的 养生 卡,只卖五千元,还送 养生 茶一罐。疫情期间,每个人都意识到了身体的重要性。老板的特价卡一推出,很多客户就在网上成交了。疫情期间,别的门店都关门没生意,这个老板却还在悄悄地赚钱。
后来,我和老板交流,问他怎么这么贼。他说,反正现在疫情期间,也是天天没事干,倒不如在群里和客户聊聊天。客户天天也是闲的无聊,在群里唠唠嗑,也可以打发时间。而且疫情期间,客户不能出门,手上的钱也没法消费。所以,这个老板的特价卡一推出,很多客户都成交了。
另外,我有个卖保险的朋友,也是巧借疫情的话题,给客户宣传保险的重要性,提醒客户珍重生命。疫情期间,他成交了很多保险订单。具体的细节我就不讲了,相信只要接过保险推销电话的人,都知道保险业务员的推销方法。
其实,创业路上总会遇到各种困难。
面对困难,消极者自有千难万难,积极者自有千方百计。
最后,希望大家众志成城,共抗疫情,相信胜利一定会到来。
疫情的影响下,众多的行业都受到了波及。但是现在摆在面前,大家也都要继续往前看,所以该做的仍旧需要去做。
面对2020年徒增 40万应届生 的困境,年轻人 创业无疑是开出一条血路,但是这种情况下,到底应该要如何才能够突出重围呢?如果你还固执的走传统的路线,就算是没有现在疫情的影响也很难成功。
经过不少数据调查,年轻人反应创业最为艰难地一步就是 资金问题 。银行贷款等等手续繁琐 并且资金贷款有限。互联网的诞生,衍生出来一种以 众筹方式 来进行创业的新型模式。
将你的所要做的创业目标制定出来,之后进行网上众筹合伙人进行合作。每个人参与的合伙人即是股东、消费者又是传播者。相应的,这样的股权就不是说你自己拥有,而是分散开来。
可能很多人觉得这种创业的模式不现实, 但是已经有不少成功的案例摆在面前 。浙江某大学,合伙人众筹之后开设一家咖啡馆,以学生群众为消费群体,之后进行消费、宣传。而合伙人的线下交流也为彼此带来了合作的机会。
众众筹的好处能够适应现在的行情的原因就是 将风险进行分散, 不至于说全部的资金风险都是自己来承担。并且提供后续源源不断的合作机会。
不难发现,现在很多人都在 新媒体方向转移 ,认为只需要打打字就足够入账。但是新媒体的前辈往往都是说 前期好赚后面就不行了 。有心调查过得人肯定知道,微信公众号等刚刚发展起来的时候不要求质量,只需要发发流水账就能够接广告有收入。、但是随着文化水平的提高,大众的文化接受度的提高,仅仅是这样已经是不足够的了。所以如果你没有扎实的文字功底或者说对文字一字一句的斟酌谨慎, 新媒体这趟浑水大家还是不要去了。
目前创业不是很好的选择。
说说我自己经历吧,我曾经是程序员,收入尚可,但提升空间不大,14年和朋友在隔壁县搞了一个小工厂,从安装到试生产,前前后后花了20多万,过程中不少的阻挠都是要钱来摆平;产品生产出来后,销出去都是欠款,收回来的账目只够维持基本的生产。最后做了一年多维持不下去了,总过签下了五十多万的债务。
所以不要听别人说创业赚了多少钱,大家都是挑好听的说,有可能背地里他们吃榨菜开水拌饭;目前的经济大环境很差,再加上营商环境差,没有很强的综合能力,是很难有持续的盈利能力的。
如果有时间,有想法,更多的以兼职的身份开展,等有稳定收入的时候再全职也不晚。
面对疫情的影响,年轻人该如何创业?我来回的你的问题。
跨境亚马逊你知道吗,我做店铺,也做招商。合作了不少客户,一个成熟的店铺净利润都是五位数。
大家不要看我说的轻松,做这一行没有你们想的那么简单。必须得有一套完整的选品理念和体系。以及一套独特的运营技巧和完整的物流体系。不然别人不会跟你合作的。
如果有朋友求稳和风险小的话,可以做个人运营店铺。
这个项目你可以不做,要做前期就用心学。不然白费你的时间,也浪费我们的资源。只要你用心学,也可以每个店每月五位数的收入。
疫情之下,怎么创业?
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。
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