不懂业务如何合伙创业,创业怎么找合伙人做生意

没有做生意经验的人如何创业呢?  1、放低自己的姿态,先给别人打工来积累自己的社会经验。人不怕的是一无所有,最害怕的就是穷而且还特别高傲,所以谦虚的去努力,放下自己的架子去干活,想开饭店的话就先从饭店服务员干起,手勤腿快,做个脚踏实地的人,通过这样不仅仅可以积累到经验而且可以积累到一定的人脉和资金。  2、 努力学习,当自己的学历不够高的话,就要多提升自己的文化修养,即使在业余的时间可以多看些有


没有做生意经验的人如何创业呢?

没有做生意经验的人如何创业呢?

  1、放低自己的姿态,先给别人打工来积累自己的社会经验。人不怕的是一无所有,最害怕的就是穷而且还特别高傲,所以谦虚的去努力,放下自己的架子去干活,想开饭店的话就先从饭店服务员干起,手勤腿快,做个脚踏实地的人,通过这样不仅仅可以积累到经验而且可以积累到一定的人脉和资金。

  2、 努力学习,当自己的学历不够高的话,就要多提升自己的文化修养,即使在业余的时间可以多看些有用的书籍来充实自己的大脑,学到更多自己不会的东西。当自己想要开个电脑店的时候,就要在网上多学习一些电脑的常识,平时到一些电脑店去干活,同时多和老板进行沟通,相信自己创业的梦想就不会很遥远。

  3、 当自己积累到人脉,经济基础和更多的实践经验,就要多多的去进行实地的考察,深思熟虑的去考虑自己想要在那个地方发展,是想回老家发展还是想在外地创业,然后冷静下来做好决定,就要考虑所开的店的地理位置是否优越,人流量是不是很大,然后就有了一个创业的方向了。

  4、 落实到好的创业方向之后,这时候所积累的资金链还是不足以开一个很大的店面的,所以就要学会摆摊进行创业,摆摊开一个煎饼摊,摊子虽然不大,但是可以定期做一些优惠的菜谱,同时落实到好的消费地点,这样就有了一个起码的 创业源头了。

  扩展资料

  创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。创业是一种思考、推理结合运气的行为方式,它为运气带来的机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。

  创业作为一个商业领域,创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物(新产品,新市场,新生产过程或原材料,组织现有技术的新方法)的机会,如何出现并被特定个体发现或创造,这些人如何运用各种方法去利用和开发它们,然后产生各种结果。

  创业是一个人发现了一个商机并加以实际行动转化为具体的社会形态,获得利益,实现价值。

  参考资料:百科-创业

如何合伙开店?

  合伙开店,首先要把股份股权分清楚。股份是指投资比例和盈利分红比例;股权是指的经营权力,谁是大股东,谁拥有经营决定权。股权系统是是需要通过专业学习,结合企业经营特色,利益分配等多重因素来制定的。如果你是从事美业的话,建议去一家叫华盛美业的公司系统学习一下,他们家系统打造美业经营者,会对你帮助很大。

合伙创业要注意七大要点

合伙创业要注意七大要点

   合伙创业要注意七大要点

      1.了解选择合作的原因

     一定要明确自己选择合作的原因,因为如果不了解状况,仓促上马,合作还不如单干。合作可以使项目很好的实施,合作可以使合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大。同时合作有多种形式,可以采取的包括项目与项目的合作、项目与人的合作、项目与技术的合作、项目与资金的合作、项目与社会资源的合作等。一定要找到最适合自己的合作渠道。

      2.明确合作目的与目标

     商业合作需要相同的目的`和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键。当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

      3.细分合作伙伴的职责

     在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,许多的创业合作中出现问题,就是因为责任细分不够。

      4.预定合作过程的投入比例及利润分配

     合作投入比例是合作开始,双方根据各自的合作资源作价而产生。因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润。

      5.设立合作方的退出机制

     合作之前要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,记录在合同里,在项目的后期合作双方都能顺利地结束不必要的瓜葛。

      6.合作过程摩擦的预防

     合作双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦,良好的合作心态是解决摩擦的方法。

      7.合作之间建立商业信任

     由于合作者初期的重情感的原因,一些合作细节很模糊,这种做法是不正确的,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!朋友和亲人之间的合作应建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰,一切合同化,创造一个良好的合作的平台。

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两个女人什么也不懂,资金也不会太多,应该如何创业

  想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。

  
  

  

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