创业者创业时需要考虑什么风险?
1、机会风险：创业者选择创业也就放弃了原先从事的职业，一个人只能做一件事，选择创业就没有其他的选择，这就是所谓的机会成本风险；
2、技术风险：指在企业产品创新的过程中，因技术轩素导致创新失败的可能性；
3、市场风险：指市场主体从事经济洗活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性；
4、资金风险：指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性；
5、管理风险：由管理者的素质，决策风险，组织风险所决定；
6、环境风险：指一项高技术产品创新活动由于所处的社会环境，政策，法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创新失败的可能性。
创业者需承担的7大风险
创业者需承担的7大风险
创业之前请您一定要认识一些创业者需要承担的风险，不然一但遇到风险是很容易击垮你的创业热情的，请看本文为您带来的介绍：
你不应该招聘那些很有可能会降低上述风险的人，你应该招聘那些会给你带来绝对，甚至是不公平优势的人。这样，你就可以在游戏开始前，就先赢得游戏。
有一种说法，说创业就是要担风险。这种说法非常笼统，也有一定的误导性。实际创业者到底承担了哪些风险呢？着名投资人Chris Dixon将公司创始人所需承担的风险分成了7类，如下：
资金风险：在不同阶段，你都可能会筹不到钱，也许是因为你的公司还没有到达增值里程碑（Accretive milestone，以更高的估值获得融资。Chris Dixon认为一个公司在后一轮融资开始前，其估值应该是前一轮融资以后公司估值的两倍），也或者就是因为投资人对你所专注的领域不感兴趣。
产品风险：你不能将你的创意或者概念转化成一个有效的，引入注目的产品。
技术风险：你不能拿出足够好，或者，假如有需要的话，突破性的技术。
业务发展风险：你不能与那些影响你的产品生产和传播的公司达成交易。
市场风险：客户或者用户并不需要你的产品。
时机风险：对市场来说，你推出的产品或者服务要么太早，要么太晚。
利润风险：你做了大家想要的产品，但是你不能保护胜利的果实。所以，你的竞争对手就会挤压你的利润。
在创业早期，减轻这些风险的主要方法，还是招聘那些优秀的人才做联合创始人或者早期员工。你不应该招聘那些很有可能会降低上述风险的人，你应该招聘那些会给你带来绝对，甚至是不公平优势的人。这样，你就可以在游戏开始前，就先赢得游戏。
创业很难，而且充满风险。但假如你把所有的风险都汇聚到一块，结果就很像是在玩彩票。那些有天赋的创业者懂得去鉴定这些风险，然后尽最大的努力。
拓展：
创业者开店必读
有人曾对对开店成功率曾进行过调查，结果显示，加入加盟体系开店成功者在五成以上，独立开店成功者约为五成以下。专家认为，店面经营成功之道，"技术"是基本生存条件；真正让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场动态及尚未引起或即将引起国内关注的\’新形态消费文化及特性，这样的店才能走在消费的前言，才能赚钱。
开什么样的店
倘若问你到底想开什么店时，你能马上作答吗？要是还没个谱，给你以下建议供参考。
1、若你极富热情，活力四射，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。
2、若你酷爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺材料专营店及小型咖啡屋，能让你一层雄才。
3、若你极度敏感，有爱家、恋爱情结，托儿所、幼儿园将是你的最爱。
4、若你常常跟着感觉走，时时设身处地为人着想，宠物店、花店正需要你这种特性。
了解个人性格特征、兴趣，清楚手头上的资金后，进一步考虑所开设的店面，是否因为经营的品种，需特殊能力，如：业务开拓能力、表达能力，并对即将投人经营品种的未辛情况做一评估，如工作时段、工作时间及工作进行方式等。专家建议在尚未决定开店经营业务前，多参与加盟业者举办的说明会，听听不同业种的声音，并亲自听听开店的酸甜苦辣。是单打独斗，自个开店好呢？或邀亲友合伙好？抑或是加人加盟体系，由总部提供开店资源？专家认为，若所开设的店面业务与过去的工作经验有关，并曾担任经营管理职务，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，不失为降低经营风险的好方法。此外，合伙投资开店，日后需有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。
现在流行合伙投资，当然，这样可以降低风险，但是合伙人也应该有所选择，这点必须慎重。另外，根据实际的经验，合伙人数应避免2人组合，而以3人为佳，一般不要超过5人比较好。
哪些要素应斟酌
要想赚钱，开店地点的调查，千万马虎不得。虽然业种不同，商业圈属性也不尽相同，但仍可从下列通则中找寻答案。
1、人流量：平常、假日及昼、夜来往人次比例。
2、车流量：汽车、摩托车往来流量。
3、交通状况：目前及未来可能增减的运输工具。
4、马路情况：大小、单行道、双行道与停车问题。
5、区域特性：商业圈情况、竞争店、互补店、金融机构、文教、休闲设施等。
6、人口勘查：该区人口数量、消费习性等。
7、商业圈勘查：主要及次要商业圈范围、租金价位。
开店，绝非跟着感觉走就万事ok，只有理性和感性合二为一，才能成功。
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大学生创业需要承担哪些风险?
风险一：项目选择太盲目 大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。 大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。 一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。 风险二：缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。 一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积很参加创业培训，积累创业知识，接受指导，提高创业成功率。 风险三：融资渠道单一 如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。 除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。 风险四：社会资源贫乏 企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。 平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。 创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。 风险五：管理过于随意 一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。 要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
创业中存在的风险有哪些?
创业中存在多方面风险，以双创街深耕创新创业领域多年的经验来看，风险主要在于：
1、资金方面。没有做好项目前期的预算规划，导致资金运作超出计划或资金链断裂，导致创业失败。
2、项目误投。前期没有做好市场调研、考察等准备工作，导致项目投入市场遇冷，无法达到预期效果。
3、急功近利。打法律“擦边球”，寻求利益最大化，代价为一旦发现，将追究法律责任。
4、不可抗力因素，如疫情、地震等导致创业终止。
创业中存在的5项风险
5个风险总的来说包含了经营风险，技术风险，规范运作风险，股价波动风险以及创业板企业估值风险。
第一个是公司经营上存在的风险，创业板公司规模比较小，受到市场的影响冲击比较大；
第二个风险是技术上存在风险，创业板企业自主创新能力比较强，但有些技术可能产生失败或者是被别的新技术所替代，甚至出现有些核心的技术人员可能流失等问题；
第三是规范运作方面的风险，创业板民营企业比较多，还有一些家族企业，一股独大的现象比较明显；第四个是股价波动的风险，因为股本小，股价容易被操纵，容易引起炒作，股价波动的风险较大；最后，他特别强调了创业板企业估值的风险。周明指出，无论是一级市场还是二级市场，在估值定价上有的很难把握，因为创业板有很多的新型的行业，还有很多新的经营模式，估值不一定能够估得很准，所以在创业板公司的估值上也存在着风险。
资料扩展:
很多的创业者面临的风险，俗话说十创九死，二八定律，据统计每天有几千家公司倒闭，也有几千家新注册公司。很多的老板没有考虑以下的风险问题，不具备以下问题的解决，就开始注册公司开始营业，所以导致企业亏损或倒闭的运营，据统计：中国民营企业平均寿命只有1.5年，其中有50%以上在创业期就死亡，其主要原因就是对市场竞争带来的增加的风险缺乏心理和物质上的准备，还有重要原因人才的缺乏人才配备不全面，很多老板忽略了人才的风险，人才是第一生产力。（所以干正确的事，选正确的人）
无限风光在险峰，机遇总是与风险相依。创业机会到来的同时，风险亦接踵而至。创业风险指创业环境中的不确定性，即创业者在创业过程中可能面临的风险。具体是指创业者及其团队，在复杂的市场环境中，由于客观环境的不确定性及自身能力的有限性，而导致创业预期目标产生偏离的可能性。
