创业-创业的坏习惯有哪些,创业的坏处大于好处

做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?  我分享我的经历吧!仅供参考,我还年轻,犯下的错还没有老前辈的多。所以说不了很多雷区让你们注意。    毕业了,父母安排到我叔那边吃苦两年。那俩年一天睡四五个小时,白天干活晚上装车。很累也很脏,洗脸洗澡都要用洗衣粉才能洗掉。但是对于苦和累我真不放心上。      吃住不愁,也没空出去玩。      第三年父母安排我和他的俩朋友合伙开了加


做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?

做生意失败是一种什么体验?创业中有哪些雷区需要注意?

  我分享我的经历吧!仅供参考,我还年轻,犯下的错还没有老前辈的多。所以说不了很多雷区让你们注意。
   毕业了,父母安排到我叔那边吃苦两年。那俩年一天睡四五个小时,白天干活晚上装车。很累也很脏,洗脸洗澡都要用洗衣粉才能洗掉。但是对于苦和累我真不放心上。
  
   吃住不愁,也没空出去玩。
  
   第三年父母安排我和他的俩朋友合伙开了加工厂,因其他两人意见不合第二年拆伙了,自己20岁,资金二十五万单干,客户基本都是自己家里的亲戚朋友,虽然干活很累但是起步很轻松,每年基本能赚十万左右,也存下钱了。
  
   第六年是我的转折点,这个转折点不是好的。自己结婚花了二十多万,买车花了十几万。同年姐夫失业来我这边合伙。虽然个人利润还是能赚十几万,但是开销增加了不少,没存下钱还花老本钱。就这样过了俩年生意也不好做了,行业不景气单单一个城市就倒闭了三四百家,自己俩年没赚到钱,也把成本开销了差不多。就这样加工厂倒闭了。钱也没了,还要养着老婆孩子。颓废过想过自杀,但是又舍不得老婆孩子!
  个人总结了那几年犯下的错:
  温水煮青蛙
   创业不是一蹴即至的!创业前期活力四射,创业中期一些 本能 习惯了这种环境。一切都感觉习以为常,慢慢的有些坏习惯就养成了,这些坏习惯在你没有失败的时候一直会觉得问题不大,往往压倒你的就是这些自己养出来的坏习惯造成的。
  
   创业前期越顺摔得时候越疼
   体力苦过,但是对于一个20出头农村的小伙一年能挣个十几万,在自己老家都是很有名的。也造成了对于钱没概念,生意好的时候花钱不心疼,一天花个千儿八百的没感觉。但是后来行情不好的时候还那么花钱就彻底的压倒我,再创业已经没驱动资金了。什么也干不了。
  
   信用卡,贷款花不得也接不得
   那时候自己名下有车,朋友说可以去办理信用卡,就去办了一张2万额度的。从此一发不可收拾,一张额度不够办俩张三张,这张花钱那张刷,不是现金花钱更不心疼。就这样几张信用卡十几万刷到最后就剩一万额度。这时候想还已经没有那么多资金去还了,也是压倒我的关键
  
   做生意资金开销不得
   创业前期应保留一定的资金,这笔钱不管是做什么都不能动,除了做能生钱的项目。你还想往上爬,那就固定资产与车最好慎投资,买号车虽然有面子,可是面子能生钱吗?一时的面子和一世的面子你如何选择?
   危机感
   行情不好,不知筹备其他项目。盲目在等待行情好转,当行情彻底低谷时已经来不及了
  您好,我是MQ创新思维!每天都有更新关于创新思维的案例和知识!
  创业失败在创业洪流中属于正常现象,但避开有些创业雷区就会减少创业失败率,那么创业中有哪些坑?
  
   1.盲目创业:创业忌没有调研就盲目跟风,很多创业者看到某个行业表面的风光,没有任何质疑加入其中,导致最后沦为送钱的冤大头;
  
   2.缺乏规划:没有大局观的创业者只能赚小钱,应对创业项目有整体的规划,创业者思路不清晰就会影响对项目的掌控力,最终导致失败。;
  
   3.眼高手低:要对自身经验和能力有正确的认知,创业初期期望值过高,容易站的高摔得惨,要脚踏实地一步一步做起;
  
   4.团队建设:团队精神已成为不可或缺的创业素质,有合作能力的创业团队能够大大提高创业成功的几率;
  
   5.盈利模式:创业必须要明确了自身的盈利模式,才能够更好的对运营做出规划,没有盈利最终只会赔钱。
  做生意失败那是属于非常正常的,创业没有百分百成功的,关键看自己有没有在前期考虑好很多问题,创业本来就是有风险,这样的风险有没有在你可控之内?
  
   创业之前选择行业也是特别重要的,要选择自己比较熟悉的或者比较喜欢的行业去做,这样你会做的比较完美,做的比较认真,全力以赴去努力,成功率就比较高。
  
   还有特别就是在资金上一定要合理安排,很多生意都是最后由于资金短了没有继续了,最后导致只能放弃,这样的案例非常多,也非常可惜的。
  
   本人我之前也创业失败过多次了,开始投资没有计划好,后期非常被动,导致最后把店铺转让,直接亏损一大笔钱,这样的教训给了我很大的一个教训,现在做生意就非常的谨慎,不会去冲动做事了。
  
   还有就是在经营过程中需要把开支精打细算,不要看到盈利了就花钱大手大脚,一定要懂得储备资金,手上有一笔额外的储备金,万一有风险也不会慌。
  
   总之,做生意不能头脑发热,一定冷静考虑好再去行动,否则会吃大亏。石榴姐也吃过冲动做事的亏,所以现在做事非常的稳,选择项目也非常非常的考虑周到才去参与,希望大家以后做生意一定要深思熟虑后才去决定,不要盲目去从事。
  不要想不开去创业,从2015年到今天,90%的创业者倒在创业路上,这里面的教训太深刻了!作为一个从国企到创业者到研发者到生产者,有太多的经验教训和大家讲!
  
   一、现在创业就是拿钱打水漂
  
   1、创业者犯的最大的错误是什么?就是信心爆棚,以为有个好创意好点子,或者有技术专业,就觉得自己无所不能,就差资本投资了。无论是找到投资,还是求亲告友借钱,银行贷款甚至高利贷创业,结果是想得太美,讲的都对,结果太惨!创业千万不能感性思维脑子发热,不然会后悔一辈子的。
  
   2、数字化时代做生意,是投资越大失败率越高,投资越小成功率越高!现在缺的不是卖货的人,不缺好的产品,而是买货的消费者。消费者被房贷网贷、教育医疗掏空上下三代人的六个钱包,没钱消费了,这是根本性的问题。现在实体经济里哪一行不是产能过剩,互联网里处处人满为患都是花言千语卖产品的,现在创业,无异于拿钱打水漂!
  
   3、如果不创业,那么普通人的出路又在哪里哪?打工没有机会,连送外卖快递都是大学生了年轻人了,即使不怕吃苦受累,辛辛苦苦的赚钱,又能买得起房结得起婚养得起娃吗?现在的生活成本太高了,再加上经济转型和疫情的影响,工厂停工,实体店倒闭,人员失业,互联网里都是直播带货的人,怎么办?
  
   二、现在的出路就在数字化里,就在买菜吃饭里
  
   上天给我们关上一扇门的同时,一定会为我们打开一扇窗!2020年以前是互联网时代,2020年以后是数字化时代。靠卖货赚钱的时代已经过去了,如果没有新的商业模式出现,生意将会越来越难,如果不解决消费者没钱消费的问题,不解决利润公平分配的问题,干什么都没有用。那么数字化时代的机会在哪里哪?就在我们每个人的买菜吃饭里。先给大家看一个新闻:2020年10月开始,从拼多多到美团到滴滴到腾讯,都开始在生鲜蔬菜行业里重金布局,扬言不惜成本烧钱补贴投入拿下互联网时代最后一个蓝海市场,为什么这些市值千亿万亿的互联网巨头盯上买菜吃饭这些小事哪?在这里我告诉大家一个数据:2019年中国饮食行业消费总额是14万亿,超过房地产行业,在这14万亿中生产成本是5万亿,9万亿是利润。那么农民贡献产品,消费者贡献了利润,钱到哪里去了?互联网巨头们盯上的就是这9万亿!但是这9万亿是消费者提供的,消费者有没有可能把这9万亿拿回来自己赚哪?
  三、创业投资做老板不如做资源整合者
  
   答案就是:有! 科技 越发达,赚钱越简单!周老师请大家相信 科技 的力量,相信互联网的力量,相信数字化的力量,消费者链接起来就是改变世界的力量。现在所有的机会都在数字化里,每个消费者都可以通过送免费商品整合身边人的买菜吃饭资源。例如:你送免费商品帮助你身边的30个人在你的社群里买 健康 营养配菜(蔬菜批发市场定制,计算中心提供生产数据和生产标准)或者 健康 营养餐(餐厅定制生产,计算中心提供生产数据和生产标准),你的30个社群成员再送免费商品帮助他身边的30个人买菜吃饭,这样你就有30×30个人的社群关系链,这些人天天都在你的社群关系链里都要买菜吃饭,你天天都能见到钱进账,零成本零风险不要一分钱的投资,这是最好的创业了。数字化时代,社群关系链就是你稳定持续的收入,让你衣食无忧!回归家庭回归生活,不再离乡背井打工赚钱;回归 社会 的本质:买菜吃饭,这是最大财富来源。
  “大众创业,万众创新”,已经提了好几年了,产生的 社会 效果也是鱼龙混杂,一言难尽,现在我们就来解读一下这个名噪一时的“双创”。
  1,“大众创业”。大众,包罗万象,几乎囊括了所有人,针对所有人,创业,是具体的实践操作,不管是高大上的APP,无人驾驶,或是做自媒体,直播带货,甚至摆摊,开饭店等等,只要做了,都算创业,至于效果如何,成功与否另当别论。
  2,“万众创新”。万众,人数也不少,但很显然比着“大众”已经少多了,创新呢,更侧重的是理念,思维,思想,甚至理论,学术方面的创新,这就有难度了,门槛也提高了,不是每个人甚至多数人能做到的。互联网行业,这几年为什么会阵亡几百家公司,据说有800多家,浪费的人力,物力,资金,简直是罪恶滔天,罄竹难书,我认为,主要原因就是:只有实操层面的“创业”,而没有思想理论方面的“创新”,典型的例子就是共享单车,大家一窝蜂上马,拼资金,拼速度,拼投资人,,走到今天,不说一地鸡毛,也是一地废铁,良性循环的自主造血盈利更是遥遥无期。
  但是也没关系,沉舟侧畔千帆过,病树前途万木春,互联网时代的确机会巨大,做人如果没有理想,那就是咸鱼,希望小伙们不忘初心,继续努力,万一实现梦想了呢?
  保证失败,成功是侥幸。

创业者应摈弃哪几种心态?

  创业者应摈弃一创业就成功的心态,要做好失败的心里准备。

  在商场风云变幻的今天,很多成功的案例是不具备可模枋性的,看成功方面的书与听成功者的故事,一定要学到他们创业的心理意志与心理历程,而不是他们创业的具体流程,因为那是不可直接copy的。所以经验的获取只有一个途径,就是实践。

  扩展资料:

  数据分析:

  哪些人容易成功?这次调查结果显示,高中学历的创业成功率居于最高点,占39.7%;然后是初中和专科,分别占24.5%和22.3%;而本科以上学历则成功率开始迅速降低,本科生占7.8%,研究生更是只有1%。

  调查组专家认为,从小学到高中,表现出高学历与高成功率之间的正向相关关系,这意味着哪怕是最简单的创业都需要一定的学历保证。但是由于这次调查的创业领域并不高端,因而也就不需要很高的学历支撑。

  哪些人容易创业成功?调查结果显示,餐饮业、农业加工业和服务业是平民创业成功最集中的行业,显示了这些行业的创业空间巨大,以及这些行业对平民创业的适合性。

  参考资料来源:百科-创业者

  
  

  

职场新人需远离的职场坏习惯有哪些?

  职场新人有很多坏习惯,而往往就是这些坏习惯导致许多人在之后的职场生涯中走了很多弯路,或者直接导致职场失败。常见的职场新人坏习惯,一共有五种:

  1)校园病

  应届生刚从校园生活中出来,还保留有很多的校园习惯,譬如爱迟到、爱说谎言、不喜欢承担责任、不敢与他们沟通等,这些都是职场大忌。除此以外,在上班时间玩手机、爱耍小聪明、对加班有抵触情绪等也是常见的行为。

  2)不爱思考,想直接要答案

  很多人不喜欢思考,总是希望前辈或者别的同事可以告诉答案给自己。这样导致的结局就是,脑子会越转越慢,经验也没有积累到,从而一直停留在原地。这也是职场坏习惯之一。

  3)畏惧承担

  新人往往害怕承担责任,认为职场就不应该犯错误。但是人无完人,不可能永远做正确的事情,职场也是这样子。如果永远害怕承担责任,惧怕失败,那样就会束手束脚,难以在职场上有很好的建树。所以,要敢于踏出自己的舒适区,不要总是在自己会的领域里深扎,这是没有任何价值的。

  4)拖延症

  现在是互联网时代,手机的快速普及导致娱乐项目过多,人们难以对一件事保证长久的专注度。娱乐事情太多也导致了很多人看到工作就极度不情愿做,喜欢拖着,等到最后一刻在开始做事情。但,往往会因为时间不够,质量得不到保证。

  5)没有恒心

  很多时候,方向正确只是成功的开始,真正能够实现成功的,还是得持久的努力。但是,现在这么焦躁的社会上,已经很少能有人静下心来做事的。

创业-创业的坏习惯有哪些,创业的坏处大于好处

真正的创业者和伪创业者的区别在哪里?

  

   创业者都是令人敬佩的,的确有些创业者并不像真心创业,其根源在于对创业逻辑不清、专业及认知能力不足、个体性格缺憾、以及价值观取向等问题。 如果是能力和认知的问题,还不能算作伪创业者,当然有些所谓创业者,初衷并不是做成项目而另有目的。 那我们来看一下,何为一个真正的创业者,达不到标准的姑且算作伪创业者吧。

第一,创业者的初心是解决一个痛点,实现一个目标,并且愿意为此付出,从而完成个体的升华

   说到创业初心可能有点虚,但事实是,每个创业者都希望改变生活并创造自己的人生。这个初心可以是赚钱、买房子、找女朋友、找到一个商机,这都没有问题。最终这些初心的达成都需要一个创业过程来实现。并且, 真正的创业者不会为了名片上的职位而纠结,他要的是达成目标。追寻理想的过程,没有全力以赴的付出是不可能成功的。这个就是真正创业者最原始的动力。
  

   创业需要态度并愿意付出,这是真正创业者区别于所谓伪创业者的根本。 创业者能遵从初心来约束自己的行为,改掉既往的坏习惯,虽然这些并不容易,但最少有这个愿望并付诸行动。 做到日日早起,每天阅读、学习专业、整合资源、拜访用户、全力研发产品,将大部分的时间都投入到创业中,并不计较得失。虽然都有疲劳期,但调整好又生龙活虎。坦率地说,这种过程,即使这次创业失败也是很好的收获。

第二,为实现创业目标自省自查,并制定计划严格律己,从而使自己的能力与创业要求匹配

   创业者很清楚要想成功,必须不断完善自己,使自己能够配得上成功。 因此都会审视自己,评估判断自身的优劣势,从而找到问题短板,列出学习和完善计划来补齐短处,而不是原地等待别人来帮忙,当然也需要各种资源协助。

   当然创业并不是一成不变的,但不自我升级的创业者都很难成功,吃老本和依赖经验,都是会犯错误的。 这其中最重要的就是自律性,有拖延症等明天的都不是真正的创业,我们需要调整心态和社交,但从来不会成为主题。 经常睡懒觉、工作总后延、一本书看了一年,这些都将远离真正的创业者。最起码明白,能力和付出,与成功是匹配的。

第三,具有妥协和牺牲精神,从而保证团队协同和大目标实现,具有战略思维不在意眼前得失

   创业过程中,与团队和用户出现理念不同很平常。创业者在与用户沟通产品和需求时,除了坚持自己的逻辑和观点,他们也愿意听取用户的意见和反馈,从而改进产品和服务,以便更好的达成合作, 而不是都将问题归于用户,总认为是用户的问题,却很少反思自己。

   与团队成员有分歧,在不影响目标的前提下, 为保证目标的实现,宁愿放弃一些既得和远期利益,遇到有价值的人,愿意稀释股权使之成为合伙人,同时能分清专家和企业家的价值。 只要初创期合伙人制度合理,团队都是一个价值观和大目标统一,其他都可以商讨,从而保证创业项目推进,将协同放在首要位置,这个前提是不影响大局。不过团队在不能统一思想的情况下,也需要创始人拍板决定。事实上,这是一种战略和长线思维。
  

第四,在规则面前六亲不认,讲法治去人情,建立创业的制度体系,并将自己置于其中

   创业者的妥协和牺牲精神不是无底线的,这些都是建立在规则之上的。合伙人制度、公司治理机构和制度、流程与标准等等,都要明确, 每一个成员都不能破坏这个基础。即使初创公司管理后置,也不能一点规则基础没有。 真正的创业者都懂得,团队比什么都重要,有人破坏了制度就要承担后果,而不是依赖私人关系。

   另外,要想做好法制,创业者在初期就应该排斥亲戚和纯粹的朋友,而是从创业项目本身的需要,来配置组织架构和合伙人。最重要的做为创始人的创业者,要将自己置于这个制度体系之中,从而更好的做出表率,既不优柔寡断,也不好大喜功。

第五,围绕用户需求开展工作,而不是为了实现自己,避免成为最真实的伪创业

   创业项目的服务用户良莠不齐,除了找到精准用户,还要将不同的产品和服务提供给他们。记住没有一个产品能够解决所有人的问题。现实中,有很多创业者研发的产品或服务,并不是用户真正需要的,这都是创业者自己的理解。 甚至创业的过程是做自己的产品,而不是满足用户,并且乐此不疲的坚持,这样的创业者绝对是伪创业者。

   用户思维这些年我们也都说的太多,能够找到市场需求,结合行业趋势,围绕用户来提供服务是唯一目标,虽然有些用户教育成本很高,那也要坚持如此做。只不过这是如何删选用户,优先排序哪一类用户的问题,这是真正创业者要明白的。

第六,具有承担后果的觉悟,又有从头再来的勇气

   虽然这个时代小成本创业越来越多,但现实中完全没有成本的创业并不多见。创业本来就是风险系数很高的行为,创业失败也很多。资金的损失、合伙人闹掰、朋友断交、家人不理解等,或许都会出现。 在复盘中除了要客观并找出问题,还要有承担后果的觉悟,而不是推卸在责任,这样的心态不是真正的创业者。
  

   创业一次成功当然好,但更多的创业都是以失败告终。如果这次失败了,就到此结束了吗?既然经过了复盘,承担了后果,那就可以再重头开始。这样的心态才是真正创业者成功的原动力。

   综上所述, 真正的创业者是不断追求高峰的人,他们会为了目标放弃一些很好的东西,甚至一败涂地。 为了创业项目,可以放下利益和尊严,去找人、找钱、找方向。他们也会在团队中,处理好情、理、法的关系,从而保证事业的继续前行。 而伪创业者,他们更多地考虑是自己所担任的职位、股权比例、想当然的产品、又不愿意系统地学习和提升,将碎片化信息当做知识而沾沾自喜,总喜欢讲大道理大方向大逻辑,和那些不着边际的愿景,甚至连最基本的自律都做不好。 用一句老话说,就像小孩子过家家似的。

  

  

赵猫猫我就是个创业者,切肤体验啊!猫猫原来做了20年的职业经理人,现在是创业者。 这两者唯一的区别就是:创业者想欣赏更多的风景,首先要抗住足够多的的磨难,并且笑对磨难,苦中作乐,乐此不疲。

  
  

送给大家一首歌 —— 无数次让猫猫泪流满面,也无数次让猫猫奋勇前行:

   《夜空中最闪亮的星》

   每当我找不到存在的意义

   每当我迷失在黑夜里

   oh~夜空中最亮的星

   请照亮我前行

  
  
  

以上是赵猫猫的经验和建议,希望能够帮到你,也欢迎关注赵猫猫砸职场。

  

  

   这个问题问得很好,直击了创业者的本质和问题的核心,先给题主反手一个赞。
  
  

   在这个“大众创业,万众创新”的时代,创业渐成风尚,大家如过江之鲫,抱着“成了会所嫩模,输了工地搬砖”的简单、朴素的愿望,纷纷压上自己的身家投身创业,成为华夏大地上动人的风景线。

   因为职业的关系,我接触了众多的创业者。就如同真理与谬误仅一念之差,跨越一念之障胜过跨越万水千山一样,创业者与伪创业者之间的区别也仅仅是一念之差、一线之隔。
  
  

风险是衡量创业者与伪创业者的唯一标准

   一个真正的创业者拥有良好的风险意识,能客观看待创业过程中的风险,并有能力来承担这些风险。相反,那些高度厌恶风险,试图在创业过程中将风险降为零的创业者为伪创业者。

   有位朋友前段时间给我引荐了一位创业者,这位创业者号称是当地智商最高的人,研发出了一款创新型产品,希望我为其写一份商业计划书。有意思的是,这位创业者的专利评估报告是通过免费的方式获得的,连商业计划书也希望免费,这种试图转嫁风险的做事方式很难将项目有效推进,由于缺少强有力的担当,也无法建立起一支有作为的运营团队。
  
  

   我还见识过另一种类型的创业者,视风险若无物,员工下个月的工资都没有着落了,人事还在拼命的招人,九头牛拉都拉不住,这也不是真正的创业者,而是赌徒,而且赢的希望很渺茫。

   几乎所有的创业者,进入创业的角色时,都一定是真创业者,没有真伪之分。因为作为创业者一旦投入了资金,投入了精力,必然会全力以赴。如果要把创业者分为真正的创业者与为创业者,只能从以下几个方面去定义:

   一.是否能够直面困难与问题

   创业是一条不归路。在创业的路上,风调雨顺的时间很少,大都时问题叠着问题,困难连着困难。这就需要创业者具有最基本的能力,就是能够坦然面对困难,能够正视问题,并去想尽一切办法去解决问题。如果是面对困难就习惯性的逃避,面对问题就束手无策,这是无法进行创业的。

   所以,是否能够直面困难与问题,是真正的创业者与伪创业者的区别。

   二.是否具有坚韧的特质

   几乎每一位创业者都要经历创业的起步阶段,发展阶段,成熟阶段,转型阶段。这是一场马拉松式的长跑,是一次登山运动,最终拼的是创业者的耐力,是否具有坚韧的特质。只有具备这种特质,才能最有可能走到成功。如果,在每一个阶段遇到挫折,就放弃创业项目,都是无法走到最后的。很多成功的大公司,大都是经历九九八十一难,凭借创业者坚韧的特质走到最后。

   所以,是否具有坚韧的特质是真正的创业者与伪创业者的区别。

  
  

  
  

   三.专注度是对创业者的基本要求

   有些创业者在做一个项目时,短期内看不到效果,就会放弃,重新寻找新的创业项目。不断的更替行业,更替商业模式等等,最终很难有所成就。而一些有所成就的创业者都是在本行业,坚守多年,对行业专注,对自己的产品专注。经过时间的沉淀,慢慢得到市场的认可,得到客户的认可,最终成为行业内的佼佼者。所以,对于创业者来说,是否专注是比较关键的因素。

   所以,专注度是区分真正的创业者与伪创业者的要素之一。

   四.是否有整合资源的能力

   创业者是资源整合者,是实现从无到有的过程。这个过程中要求创业者必须是资源整合高手。需要具有整合自己身边资源的能力。整合资金,整合产品,整合身边的人脉,从从而创造价值。并进行价值的重新分配。如果一个创业者不会没有整合自己身边资源的能力,很难能够实现创业成功。

   所以,是否具有整合资源的能力,是真正的创业者与伪创业者的区别之一。

   总结;

   如果要把创业者分为真正的创业者与为创业者,主要根据在创业的过程中,是否能够直面问题和困难,坚韧度,专注度,整合资源的能力这四个方面进行区别。

  
  

  
  

   问题很好。我是一名创业者,尝试。

   真正的创业者和伪创业者区别在哪里?对于人来说,个人能力有大有小;每个人的思想各有不同;所以啊!就注定了完全不一样的创业行为与结果。所谓的“伪创业”,只能说,在创业过程中,表现得不那么“痴情”的坚守,与全神贯注的投入;两者之间,存在着哪些区别呢!我以为。

【一,依赖性】。

  
  
  

   在创业过程中,“伪创业”过于感情处事,做事情不够决绝。遇到困难,总是以依附,推辞,或者说摇摆不定,不果断;总之,优柔寡断的那种;做事情,总是以靠别人,去完成。

而,真正的创业者,做事情,习惯性的亲力亲为,特别是初创阶段,对于建设性的工作,比如说,市场开拓啊!人脉积累啊!产品销售,渠道构建啊!等等,TM非常清楚,只有自己亲身经历,才能有更好的把握,与操控;这些真实的数据收集,也只有自己整理出来的,更可靠,更有力度;便于创业项目的发展,“力”指 9758;向何方,“劲”该用在哪里,更合适。 【二,责任心】。

  
  
  

   对于创业者来说,不仅仅是一种生意,是一种生活收入,同时,也应该是一份人生的事业。

   而对于那些“伪创业者”来说,有了生意,无论收入多少,讲究的是个人喜好,吃,喝,玩,乐,偶尔趁空闲时间,类似于“赌博”“聚会”“玩暧昧关系”。

做“事”的人,真的需要一份安分守己的责任心的。做事情,对得起自己“良心”,对得起家庭,对得起朋友与亲人。 要为家庭负责,事业负责,债务负责,合伙人负责,员工负责;如果有一份真诚的责任心,那么,这个 社会 上,就一定会少一些创业失败者,会少一些“老赖”的存在。

   即使,真正的创业者,也会失败,但是,TM总有担当,有勇气面对现实,永远不会逃避责任。

【三,沉着与冷静】。

  
  
  

所以啊!遇到困难,靠天靠地,都不如靠自己,只有自己,才能解救了当前的问题。

   遇到困难,总会有解决的办法;一定要沉着,冷静,客观的对待,寻找一个合理的解决办法,才是最可行的。

【四,心态问题】。

  
  
  

没有良好的心态,那么,创业路上,就是煎熬,就是寂寞。“伪创业”者,很难承受这样的痛苦的,总习惯性的发牢骚满腹,或者是怨天怨地。。。

   而,真正的创业者,会用自己的心去体会,去领悟,去感受;一边执行,一边享受创业过程——乐在其中;不急不慢,乐呵呵,乐此不疲。

   总之,创业艰难,人生不易,我们都应该好好珍重,那份来之不易的人生事业。

   就这些,希望朋友们能喜欢。

   我是创业经典论坛。欢迎你的阅读。

   其实在创业的路上并没有真正的创业者和伪创业者,创业的目的是让我们实现自己的价值,如果你能达到这个目的,那么就说明创业成功了,而伪创业者大部分说的都是投入度不够的人,有句话说的好,有心栽花花不开,无心插柳柳成荫,只要能实现目标就可以了。

   有的人有创业的激情,很努力很拼命,但结果和你想要的是相反的,这就是你的行业选择错了或者对于市场动向的判断错误,即使你再怎么努力,都不会成功的,这也许就是大家眼里真正的创业者吧。

   我有一个同学,家庭不是很好,选择出来创业,做的是餐饮,自己在市场上租了个档口,卖炒饭什么的,每天早上5点多起床准备材料,晚上要工作到11点才能回家,就这样生意一开始还可以,可能有的人就会说,一直持续这样不就可以了吗?

   餐饮的竞争是很激烈的,你没有创新意识一样被淘汰,你的生意好了,别人也可以做,有竞争对手后,你的生意会被分流,而且你的口味如果不是独一无二的,那么顾客早晚都有厌倦的一天,所以创新无论在哪个行业都是很重要的。

   就这样我同学的生意一落千丈,这个世界上你要想赚到钱,要动脑,体力劳动永远只能维持温饱,他的铺子明显收入减少,最后只能放弃了。

   每天工作十几个小时,算努力吗?肯定算,但这并不能给你带来你想要的结果,创业不是做别的,你付出了就会有回报,你需要考察市场,需要知道你所针对人群的消费能力,也需要知道政策的导向。

   我还有一个朋友,做自媒体公众号的,现在已经靠这个赚了几千万了,粉丝几百万,他以前就是因为好玩,在公众号刚开始的时候申请的,每天就是写写东西,更新一下,那时候一天能赚个几十块,而且推荐量大,后来他就是2天一更,就这样,风来了猪都会飞起来,我问他你持续更新的动力是什么,他说为了做个小兼职,看着每天增加的粉丝量就当玩了,他做了一年粉丝50多万的时候,有人找他合作了,一次好几万,这个时候他才知道他的这个号很值钱,然后就辞职专门做了,现在粉丝200多万,帮别人推广一年都能赚7位数。

   但你说他努力吗?一天一更或者两更,一次就2个小时左右,结果呢?靠着这个赚了大钱,你说这是伪创业者吗?

   总结

   创业最重要的是看行业,如果行业错了你再努力也没用,创业成功无非就是风还没来你努力的等风来,还有就是风来了你乘风破浪,如果你两种都没有,风又走了,你再怎么努力都没用,所以我们要找风还没来的项目去做,而不是在那些风已经走了的行业里努力,一个行业最长的寿命只有10年,这是一个经济规律,所以企业在行业里面十年都会出现饱和状态,如果不转型只能被淘汰。

   创业的目地是啥?往通俗了说就是赚钱,

   往逼格点说是实现理想,实现自我价值,

   什么创业者伪创业者,有个毛线区别,

   满足需求,获得回报,只有赚钱与亏本

   的区别,创业他只是致富的一个职业而已

   与其叫创业不如说创富,做啥生意都

   别一股脑投入全部,要先测试,吸人,

   然后放大,谁又说的清真创业者

   的客户需求是真需求,伪创业者的客户需求

   是伪需求呢?别说那么高大上,创那门业,

   做一切能赚钱的事,叫生意,还是那句话

   满足需求,获得回报,并无真伪之分

   1.创业动机:

   真正的创业者发现了用户的真实需求与现状之间的距离。找准了市场切入点,以解决问题为出发点。

   伪创业者为满足自己虚荣心下海,为了获得更多的虚名。比如XX总的头衔。

   2.利益诉求:真正的创业者以解决问题为第一要务,为解决问题,组建团队,同时付出巨额代价。而当问题解决时,自己的持股比例已经下降很厉害。公司在创业初期,基本属于亏损或者微利状态。

   伪创业者,股权独占,利益独占,不愿意与团队分享成果。占便宜心里很重,比较看重短期利益。

   3.团队方面:真正的创业者也愿意在物色团队上下功夫,敢于给团队放权。

   伪创业者,没有团队,没有授权,自己一口气管到底。

   4.遇到困难时,真正的创业者基本倾尽所有,基本与所创立企业共存亡。

   伪创业者,遇到困难第一时间如何摔锅给别人。避免自己利益受损。

   看了很多回复,写得很详细、很专业。但我觉得,事实也许并没有这么复杂。创业者的特点大家都知道,无须重复。至于是不是伪创业者,只需要看他是否具备如下特点:

   1、名片很高大上,密密麻麻的头衔一大堆,唯恐人家不知道他很牛逼。

   2、办公室里天天坐着一大堆闲人,吹牛、喝茶、打牌……看似门庭若市,但根本没什么人是正经来谈生意的。

   3、特别喜欢请身边的穷人吃饭,天天有饭局,参加饭局的大多是混得不太好的酒友,朋友圈子大多数是生活中的失败者。这些失败者通常会给请客的主人以充分的成就感,让他产生一种“成功人士”的错觉,尽量事实上他显然不是。

   4、遇到失意的事情特别喜欢诉苦,遇到得意的事情特别喜欢夸张。爱讲故事,每个故事的真实性通常不到30%。

   5、特别喜欢用名牌来包装自己,即使这些名牌是假冒产品。会不顾一切地借钱来买豪车,哪怕明天没钱吃饭也在所不惜。

   6、遇到真正的强者,他会张口结舌、避而远之。遇到混得很惨的失败者,他会耻高气昂。酷爱与不如自己的人混在一起,非常享受充当一群乌合之众的老大。

   7、身上只有几百块,谈论的通常是几个亿的话题。

   8、他们的失败只是时间问题,维持的时间越长,败得越惨。他们不是真的想创业,他们只是想让自己看起来像一个老板。

   9、败到走投无路的时候,通常他们会把所有不靠谱的人和事都当成救命稻草,充分表现出低智商的愚蠢,以至于往往会导致自己雪上加霜。比如那些热衷于加入“负债群”、“失败者抱团”之类的。

   10、他们通常会一厢情愿地把自己定性为“创业失败者”,而事实上,他们从未真正创业。

   如上所述,但凡具备上述特点的,便是不折不扣的伪创业者。[捂脸][捂脸][捂脸]

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