创业者如何学会管理
创业面临的问题，如四面飞来的箭。那么大家知道创业者如何学会管理呢?下面来看看!
1、责任明确 奖罚分明
责任明确会使员工目标明确、有的放矢，遇事失去相互推诿的借口，而奖罚分明则无疑是影响员工积极性的一个重要因素。
如果一家公司奖惩制度混乱、朝令夕改，分配奖金完全靠公司一把手的“拍脑袋”“凭感觉”来决定，则势必会招致员工的极大不满，最终损害公司自身的利益。老话说，“信赏以劝能，刑罚以惩恶”，也是一样的道理。只有责任明确，赏罚分明，才能使公司团队有战斗力、凝聚力。
2、不要过度管理
过度管理是指管理者喜欢事必躬亲，不相信自己的员工，认为缺少自己就达不到预期的结果。由于这种过度管理对员工积极性的挫伤，以及所带来“出力不讨好”的管理效果，让人觉得比没有管理还要可怕。
初创公司人手本来就勉强应付，如果再因为创业者的过度管理而造成人力浪费，实不应该。因此当你的员工寻找新的思考方式，提出新的工作方案时，创业者不妨抑制一下自己的管理欲和权力欲，给予他们相应的信任和资源，放手员工大胆一试，这样既可避免管理浪费，也可为创新大开方便之门。
3、与员工打成一片
许多创业者为了保持权威，让员工信服自己，总一副高高在上的模样，生怕员工了解自己。实际上这种做法并不可取，于团队建设也十分不利。须知员工也是人，也渴望得到别人的理解和认同，你整天一副鼻孔朝天的模样，他们又凭什么打心眼里认同你?
了解你的员工，与他们打成一片，给他们以归属感，则更有利于大家齐心协力，创造出更高的工作效率。团队相互的信任度越高，凝聚力就越强。比如饭桌上创业者和员工可以称兄道弟，争得面红耳赤，但公司定下来的事儿，则无论是谁，必须执行。相反，如果创业者整天端着架子，训这个训那个，自己最后不成了寂寞空虚冷的孤家寡人才怪。
4、画一个足够想象空间的饼
创业是一个九死一生的苦逼过程，在待遇低、条件差、不被市场认可情况下，大伙还愿意跟着创业者继续走下去，为什么?还不是为一个无限美好未来的可能?
所以创业者要激励大家，就要画一个足够想象空间的饼，向他们分享你的愿景、你的使命、你的伟大目标。要让员工明白感到他们不仅仅是在追随你，而是和你一起完成一项前所未有的伟大事业。简单点儿就是：跟着你干，有钱途!
5、小事糊涂 大事聪明
一个真正聪明的人，小事糊涂而大事睿智，为人低调而洞若观火。做人如此，创业也是如此。对于关乎公司命脉的关键技术、主要客户、供应链等问题，创业者一定要绝不含糊，关键问题上决不妥协，一定要严密监控、随时了解情况。
而对于一些无关紧要的小问题，则一方面要因小见大，预知事态发展的最坏后果，另一方面则“得饶人处且饶人”，万不可在无足轻重的问题上斤斤计较，最终战略短视，导致因小失大的后果。
【拓展内容】
成功创业者的管理秘诀
为探寻非凡老板的管理秘决，几年来，我采访了许多世界最成功的CEO。原来，非凡老板一般都相信6件事。
一、商场是一个生态系统，不是战场
普通老板将商场视为公司、部门、团队间的战场。他们将竞争对手妖魔化，视为敌人，将客户视为被征服的对象。
非凡老板将商场视为共生之所，形形色色的公司都能在这里渡过难关并欣欣向荣。很自然，他们创造的团队容易适应新的市场环境，易于同其他公司、客户，甚至竞争对手建立合作关系。
二、公司是一个社区，不是一部机器
普通老板将公司视为一部机器，员工是它的齿轮。他们用刻板的规则建立起刻板的管理机构，试图以拉动操纵杆或驾驶舰艇的方式保持对员工的控制。
非凡老板将公司视为由一群独特的、怀揣希望与梦想的人组成的集体，他们只为了更远大的目标、更辉煌的前程才走到一起。
三、管理是为员工提供服务，不是操纵他们
普通老板希望员工完全按照他们所要求的去执行，这样就营造了一种工作环境：员工因等等，看老板怎么说的错误心态而将自己的主动性扼杀。
非凡老板会确立大致的前进方向，并为员工提供完成任务所需的\’各种资源。他们将决定权下放，允许各个小团队制定自己的规则，只在紧急情况下才进行必要的干预。
四、员工是我的同事，不是我的孩子
普通老板将员工视为晚辈，认为他们的行为幼稚，不值得信任。所以，用家长制的方式管理他们。时间久了，员工也自然接受了这样的态度，于是变得表面上忙忙碌碌，实际并不努力。
非凡老板认真地对待每个员工，将他们视为公司中最重要的人。因为从装货区到董事会会议室处处都需要优秀的人才，因此，公司中各级员工都可掌控自己的命运。
五、改变等同于成长，不等同于苦恼
普通老板将改变认定是一件既带有威胁又相当棘手的事，所以当公司因改变而陷入极度的困境时只有默默忍受。他们在潜意识中将改变带来的有利于公司发展的机遇都扼杀，等到觉醒时，一切都为时已晚。
非凡老板将改变视为公司成长中的必然现象。他们坚信如果员工与组织欣然接受经营公司的新理念、新方式，那么只有一种可能，就是成功。
六、科技是为员工提供便利，不是自动控制他们
普通老板信守科技是加强管理控制、提高可预见性的一种方式。于是他们安装了丧失人性的中央计算机监控系统，令员工怒火中烧。
非凡老板将科技视为员工间改善、建立更好的人际关系的一种方式。于是，他们将后台办公系统转换成了工具员工其实都很想使用的智能手机及平板电脑。
创业者如何提高经营管理能力
创业者如何提供自己的经营管理能力?从哪些方面提高自己的的经营管理能力?
(1)学会经营。
创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。
(2)学会管理。
要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。
(3)学会用人。
市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。一个学校没有品学兼优的\’教师，这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。因此，必须学会用人。要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。
(4)学会理财。
学会理财首先要学会开源节流。开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。其次，要学会管理资金。一是要把握好资金的预决算，做到心中有数;二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查;三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金。总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。
(5)要讲诚信。
就创业者个人而言，诚信乃立身之本，“言而无信，不知其可也。”创业者在创业过程中，如不讲信誉，就无法开创出自己的事业;失去信誉，就会寸步难行。诚信，一是要言出即从;二是要讲质量;三是要以诚信动人。
拓展：
白领阶层如何创业
放盘生意不一定蚀
大部分创业者都采取由零开始的方式创业，也有不少创业者懂得采用另一个创业途径――收购现存小企业。人们普遍认为“放盘”生意都是蚀本的。其实，某些有前景和盈利的生意，遇到东主退休的情况，也会放盘。现存企业一般拥有固定的客源以及供应商，令创业人士无须一切从零开始。
企业家要能屈能伸
新成立的公司往往面对客源不足的问题。一般来说，可以增加广告投放，扩大公司影响力。深圳将王科技公司总经理王文彬给大家的忠告是：创业家要能屈能伸。以他本人为例，他的公司开业初期客源不足，为了生存，即使是蚀本生意也接，终以实力赢得了客户。
“以客为本”是金科玉律
从事旅行服务的万里路执行董事长苏宁认为，“与客户有良好的沟通，维持紧密接触”是创业者的金勺。他建议创业者待客以诚，并鼓励他们易地而处，以客人的需要为出发点，服务要诚恳。
如何防止被偷窃
受欢迎的产品自然引人争先效仿。在创业的过程中，可能会遇到行家里手混入公司，意图窃取资料。要防止商业秘密外泄，一些企业老板在招聘员工时就要与员工订立合同，严禁他们把企业资料向第三者透露。良好的劳资关系也相当重要。
打算做三农领域,应该注意些什么?
下面叙述让小编柒雨细细道来·
1.事先要看做好三农那一块!三农涵盖较为广泛:三农指的是农村~农业~农民。农业也包括:林牧副渔~种植类~养殖类，农产品加工，多半由纯手工艺品~机器所制作的农产品等这些都属于三农领域类。
2.(三农)是指农业~农村~农民·因此其范围是较为庞大和广泛的。你要回家?做(三农)其意就是说你要在农村创业!过着农村生活·就是做一个传统的农民!农村的创业范围就是:种植~养殖~农副产品加工、农业机具制造和加工·手工工艺~竹艺制品~草制品等这些领域。
3.你需要理清思维!想想做什么项目:必须要有明确的目标!和精准的思维方式·也要有相应的技术和经验.还要对市场行情有详仔仔细细的了解!其次还要清楚国家在这方面的方案和政策.以免今后走了弯路不说!还碰了一鼻子的灰!那就得不偿失了。
4.目前的环境现状:不管做啥事!刚开始不要贪太多收入或者在自己选好的项目中投入太多钱.力道要适中.量力而行才算甚好!逐渐扩大规模。
5.要想回家做三农，首先要给自己定位，根据自己的兴趣爱好，专业知识和特长才行，不能盲目跟风拍后脑勺去干.这是应该注意的事项之一!柒雨我举例来说:你要养殖，先确定养什么?怎么去把它养好?总结技术，再购进种苗，有没有老师傅在带你或者帮你?还要了解市场有没有销路，价格空间有多少?预计投资多少?产出的效益是多少?还要根据自身的资金情况，来定自己项目所需的规模等等~经过分析清楚之后!才可以投资干。切勿陷入创业的危局!让自己无法收局·做啥事儿都要:矜持.仔细.认真.方能赢的成就感。
6.现在国家对三农这块是非常重视的!出了很多扶贫支持创业的政策!也造福了不少贫苦户·得到了有求发展的利益。通过自己的努力和扶贫/同时也开示幸福之路·
做三农前景比较广，发展几率大，但是小编柒雨要告诉朋友们注意6点事项喔.都要看仔细了。
(1)土地流转要集中连片，万便机械化操作，便于管理。
(2)项目要有具体长远规划，不要盲目投资。
(3)具备一定的农业专业知识，做到心中有底·不至于盲目跟风。
(4)提前做好产品定位 销售 宣传;
营销方面工作，以免产品上市时卖不出去尴尬局面。
(5)农业投资是一个长远计划·它不像快销品那样马上就能见得效益，要提前做好生产成本预算抗风险能力。
(6)产品不要过于单一，朝多品种发展，增加盈利点，提高自身抗风险能力。
7.小编柒雨觉得其实每一种东西都是有好处也有害处的，回乡从事三农有利面也有副面!
有利的方面如下叙述：
1.城市生活成本加剧，挣得有时没有花的多，很难积攒收入囊肿，返乡后能节省开支，最主要的是要和家人团结，重逢失去过的家庭温馨亲睐。
2.国家政策支持、
不利的方面：传统种植/养殖~形式的农业周期长，垫付的资成本比较大，而且风险也很高·经过市场也难以拓展或者需要的克服。3.三农电商及自媒体!柒雨觉得单打独斗!!却是很难成气候·要通过专业团队来运作。
但是~组建团队不是一件轻松的事，成功与否偶然因素还是比较很大的·朋友们说对吧?
3.三农中买/卖~就是要通过去东边倒买到西边卖，适当包装，赚取差价.不是吗?。需要培养自身有很强的社交能力，现金流不需要很大就能操作。
4.专业服务.包括农资.农产品包装.营销等专业服务.主要服务于大型农企或者农业大户.需要很强的专业背景。
8.柒雨经验历练先要告诉朋友们有吃苦耐劳的精神，农村的基础条件差，做什么都比较难，没有坚定的信念吃苦耐劳的精神，是难成气候的!很难扎根在农村!
9.还要有相应的产业策划，根据所处地区的资源或气候条件，特殊的地理生态资源，以及社会劳动力资源.来选择适合当地发展的产业项目。
10.柒雨我打个比方:特色种植/养殖，绿色有机农业，农产品深加工，还有适合农村传统手工业制作等，农家乐观光旅游!都能找到了资源优势，还要结合市场的需求，了解一下现代社会都需要什么??
创业者应该如何做好时间管理
如何在有限的时间里实现追求梦想或者愿景的最大化,如何调整最大的能量投入和创造,平衡工作与生活,是每一个创业者和创业团队面临的最基础的挑战。以下是我精心整理的创业者应该如何做好时间管理，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、做你真正感兴趣的事
我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性关系。如果面对我没有兴趣的事情，我可能会花掉40%的时间，但只能产生20%的效果;如果遇到我感兴趣的事情，我可能会花100%的.时间而得到200%的效果。要在工作上奋发图强，身体健康固然重要，但是真正能改变你的状态的关键是心理而不是生理上的问题。真正地投入到你的工作中，你需要的是一种态度、一种渴望、一种意志。
2、知道你的时间是如何花掉的
挑一个星期，每天记录下每30分钟做的事情，然后做一个分类(例如：读书、准备GRE、和朋友聊天、社团活动等)和统计，看看自己什么方面花了太多的时间。凡事想要进步，必须先理解现状。每天结束后，把一整天做的事记下来，每15分钟为一个单位(例如：1:00—1:15等车，1:15—1:45搭车，1:45—2:45与朋友喝茶……)。在一周结束后，分析一下，这周你的时间如何可以更有效率地安排?有没有活动占太大的比例?有没有方法可以增加效率?
3、使用时间碎片和“死时间”
如果你做了上面的时间统计，你一定发现每天有很多时间流失掉了，例如等车、排队、走路、搭车等，可以用来背单字、打电话、温习功课等。现在随时随地都能上网，所以没有任何借口再发呆一次。我前一阵和同事一起出差，他们都很惊讶为什么我和他们整天在一起，但是我的电子邮件都可以及时?后来，他们发现，当他们在飞机上和汽车上聊天、读杂志和发呆的时候，我就把电子邮件全回了。重点是，无论自己忙还是不忙，你要把那些可以利用时间碎片做的事先准备好，到你有空闲的时候有计划地拿出来做。
4、要事为先
每天一大早挑出最重要的三件事，当天一定要能够做完。在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能够做的就是分清轻重缓急。要理解急事不等于重要的事情。每天除了办又急又重要的事情外，一定要注意不要成为急事的奴隶。有些急但是不重要的事情，你要学会放掉，要能对人说no!而且每天这三件事里最好有一件重要但是不急的，这样才能确保你没有成为急事的奴隶。
5、要有纪律
有的年轻人会说自己“没有时间学习”，其实，换个说法就是“学习没有被排上优先级次序”。曾经有一个教学生做时间管理的老师，他上课时带来两个大玻璃缸和一堆大小不一的石头。他做了一个实验，在其中一个玻璃缸中先把小石、砂倒进去，最后大石头就放不下了。而另一个玻璃缸中先放大石头，其它小石和砂却可以慢慢渗入。他以此为比喻说：“时间管理就是要找到自己的优先级，若颠倒顺序，一堆琐事占满了时间，重要的事情就没有空位了。”
6、运用80%—20%原则
人如果利用最高效的时间，只要20%的投入就能产生80%的效率。相对来说，如果使用最低效的时间，80%的时间投入只能产生20%效率。一天头脑最清楚的时候，应该放在最需要专心的工作上。与朋友、家人在一起的时间，相对来说，不需要头脑那么清楚。所以，我们要把握一天中20%的最高效时间(有些人是早晨，也有些人是下午和晚上;除了时间之外，还要看你的心态，血糖的高低，休息是否足够等综合考量)，专门用于最困难的科目和最需要思考的学习上。许多同学喜欢熬夜，但是晚睡会伤身，所以还是尽量早睡早起。
7、平衡工作和家庭
我对于家庭的时间分配是用下列的原则：
划清界限、言出必行——对家人做出承诺后，而且一定要做到，但是希望其他时间得到谅解。制定较低的期望值以免造成失望。
忙中偷闲——不要一投入工作就忽视了家人，有时10分钟的体贴比10小时的陪伴还更受用。
闲中偷忙——学会怎么利用时间碎片。例如：家人没起床的时候，你就可以利用这段空闲时间去做你需要的工作。
注重有质量的时间(qualitytime)——时间不是每一分钟都是一样的，有时需要全神贯注，有时坐在旁边上网就可以了。要记得家人平时为你牺牲很多，度假、周末是你补偿的机会。”
