共同创业怎么选择目标,创业团队应该有一个既定的共同目标

如何确立创业目标   如何确立创业目标      相信大家自己会设立大大小小的目标,但是实际上我们发现很多目标都是说说而已,并没能真正实现,或许是因为我们没有付之行动,那么创业目标怎么确立呢?         如何确立创业目标      一、建立什么样的企业?      根据创业者对企业是否需要可持续发展的态度和目标,可将新创企业分为三类:被并购


如何确立创业目标

如何确立创业目标

   如何确立创业目标

     相信大家自己会设立大大小小的目标,但是实际上我们发现很多目标都是说说而已,并没能真正实现,或许是因为我们没有付之行动,那么创业目标怎么确立呢?

  

     如何确立创业目标

     一、建立什么样的企业?

     根据创业者对企业是否需要可持续发展的态度和目标,可将新创企业分为三类:被并购而迅速获利型;获得足够的现金以维持一定的生活标准或生活方式型;企业通过技术、员工及客户的更新换代而不断发展壮大的可持续发展型。前两种并不关注企业是否能够可持续发展。创业者的个人目标决定了企业的目标规模。生活方式型的企业不必发展为较大企业,而寻求资本收益的创业者必须把公司建设到一定规模,才能摆脱企业的日常事务。

     二、要承担什么样的风险和牺牲?

     在可持续发展的企业里,主要的生产性资产并不仅仅是创始人的技能、社会关系和勤奋努力。创办一家可持续发展的企业往往需要承担长期的风险,需要不断投资以保持优势;为了培养公司的骨干力量,创业者可能要授权经验不足的员工做出重大的决定;此外新创企业可能在很多年之后才能赢利。长期冒风险会让人感到压力重重。

     小型企业或生活方式型企业因为发展空间小,优秀人才难以就位,创业者身兼多职,加上企业不易快速发展,因此创业者容易被企业拖住。

     三、能否承受相应的风险和牺牲?

     创业者必须协调好企业的目标和承担风险的能力。如果创业者认为企业已经非常成功,但仍不能满足需求,或者说,创业者发现为了达到更高的目标,还将承担更大的风险,做出更大的牺牲,或许应该及时调整目标。当创业者调整好个人目标和企业目标之后,下一步就必须确保自己有一个正确的战略。

     注意事项

     个人创业难免遇到资金的问题,现在贷款的方式有很多,比如信用贷款普遍周期较长,额度较低,目前来讲通过汽车进行抵押或者无抵押进行贷款是最快捷和方便的,而且一般金额都比较高(当然还是看你什么车型),宜车贷是线下少数全面提供二手汽车抵押贷款、汽车变现、二手汽车典当、汽车抵押贷款、资金周转、融资贷款咨询服务的平台,在全国很多城市都有网点,额度高,而且还款方式灵活。目前有GPS不押车及押车两种服务模式供选择。

     创业怎么制定目标

     在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机,以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。

     做有节制的计划与分析。为了节约时间和资金,成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源,所以只进行必要的\’计划和分析,必要时还要大胆做出主观判断。

     创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动,并且要在行动中随时准备调整方向。事实上,他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处,例如树立自信心和吸引追随者。

     然后在白纸上写下,你的最终目标。阶段性目标。近期目标。

     将这些目标进一步分化。分化成各个可执行的单条任务。可能比较难,但是一旦列出来了。就轻松很多。

     将可执行的目标进行分类汇总。看哪些可以一起做,哪些需要提前做。这样就可以更快了。

     拓展阅读: 小额创业项目推荐

     网上开店

     IT行业现在不少学生创业从电子商务起步,好处是成本低———网上开店是免费的;门槛低———稍有点电脑知识的人就能够操作。而且电子商务方兴未艾,网上创业很符合潮流。选择一个门槛较低的方式“小试牛刀”,不失为高中毕业生创业起步的一个理想选择。

     网络游戏周边产品销售

     随着越来越多的人将网络游戏作为减压的方式,网游点卡及周边产品销售额日益增长。从事这些产品的销售,可采用网店和实体经营相结合的方式,除了网络销售外,还可在网吧、书报亭等场所代售。

     母婴保健中心

     80年后的一代在任何领域都有创新意识,对传统的“坐月子”习惯也在改革,所以该中心做为新生事务,正在被接受,并有很大的发展空间,项目主要为孕妇产前产后咨询服务,婴幼儿早期智力开发,进行月嫂培训,制定合理的产后配餐,帮助产妇身体保健等服务项目。选址最好在在妇婴医院附近,还要有优质的月嫂若干名,总投资2万元,半年收回投资。

     速记服务公司

     随着国内市场经济的不断深化,越来越多的场合开始依赖于电脑速记,会议、审判、网站访谈等均需要及时地进行文字记录、处理。据不完全统计,全国每天各类会议达上万场,如果其中的30%有速记需求,就会是一个非常巨大的市常经济的发展呼唤专业的速记服务。

     在国外,速记经历了手写速记—机械速记—电脑速记的过程,速记市场化已有几十年的历史。拿美国为例,美国以前每个州、每个城市都有“抄写所”,这些抄写所专门为政府部门提供专门的速记服务,他们上到总统,下到各州州长,都有专门的速记人员。到了后来,一些供职于政府部门的速记人才看到速记服务市场潜力巨大,于是纷纷自立门户,成立了专门做会议记录的会议服务公司。由于市场需求大、服务专业化,很多会议公司都经营得不错,里面的速记人才的收入也倍增,很多人更进入“金领阶层”。

     食品杂货送上门服务:

     从20世纪80年代起,国外就兴起了食品送货上门服务,因为越来越多的国外人把去食品店买东西看成“浪费时间”,渐渐地婴儿用品、日用杂货也都时兴送上门。

     形象顾问企业:

     形象顾问业在国外的发展着实令人吃惊,因为许多失势的企业执行主管,都把自己的不成功归因于着装上、谈吐上、风度或礼仪上出了问题。

     神秘购物服务提供商:

     此处的“神秘物”是指市场上买不到而顾客又想要的东西,例如一个历史事件的纪念物,一个虽不值钱但是对客户有意义的纪念品。

     提醒服务企业:

     国外人太忙,又怕忘了亲人、相爱者、朋友的生日、有意义的纪念日,因习惯地把相关的日子开个清单交给提醒服务企业。

     趋向预测企业:

     这样的企业所预测的事物,一般都和市场未来发展的前途相关,例如,能预测目前还未成为抢手货的某种玩具娃娃、某种运动用品将来会火爆吗?在国外搞得好的趋向预测企业年净收入可达50万美元。

     催眠业:

     过去,催眠被国外人认为是庸医的骗人术,而现在却成了合法的,成为可以与治疗糖尿病、肥胖症乃至戒烟等结合进行的从医活动。当然从业人员要经过正规训练,要有执照才能够开业,收费相当可观,每小时100美元,第一年开业就可望收入3万美元。

     便利店

     便利商店与大型超级市场相比,虽然在规模上有些“小儿科”,但是由于经营商品以日常生活用品为主,而且具有营业时间长、方便居民购物的特点,而为越来越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地,便利商店发展迅速,有些日营业额可高达万元以上。便利商店目前还处于起步阶段,便利店的市场容量目前在我国还远未饱和,便利店还有很大的发展空间。种种迹象表明,服务多元化的便利店,即除日常生活用品的零售外,还兼营其他业务,如洗衣接收、快递等便民服务项目,将是我国大多数地区下一阶段零售业发展的重心,很有发展前景。

     电脑维护

     金融危机下,越来越多的家庭与企业暂时削减了购买计划,对电脑的硬件升级与维护的需要不断增加。如果有专业技术优势,可提供此方面的专业服务。

     创业书籍销售

     在新增的创业者当中,很大一部分是初次创业,缺少相关的知识和经验,因此对创业所需的书籍和资料存在着不小的需求。适合创业者的书籍主要有以下几种:营销类、管理类、技术类、励志类等。如果货源充足,可开一家专门的创业书店。

     服装店

     服装批发零售对于资金少的创业者而言,开家服装零售店以完成原始资金的积累,是迈向成功的第一步。而有一定资金量的创业者,可以开办小公司,做服装生产商的销售代理,或进入服装批发市场。投资服装批发市场有以下几个优势:批发市场的摊位是固定的,省去了创业者的装修投资;服装摊位聚集,客源丰富,也容易从其他摊位的同行身上学习经验,总结教训。但竞争是必然存在的,所以销售压力大是在批发市场投资摊位的一大难点。

     美容美发店

     美容美发业女人的“美丽产业”大有赚钱机会。女性买菜时可能会为了一两块钱而计较,但是为了让自己更美更漂亮,却是花钱毫不手软。尤其近年来,化妆护理、瘦身美容等观念通过大众媒体的猛烈宣传攻势,极大地激发了女人爱美的天性欲望,也因此拉动了女性美容产业的兴起。高额利润、庞大的市场和每年难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备等的问世,为美容行业带来了巨大的商机。

     大学生创业项目领域

     一:策划创新创意领域

     创意经济涉及广告、建筑、艺术、工业设计、时装设计、电影、音乐、出版、软件、电视广播等诸多领域。最近几年,上海创意产业迅速崛起,创意产业约占gdp的7.5%,并涌现出一批各具特色的创意产业基地。

     创意创业具有点石成金的神奇作用,特别是本身没有太多资源的创业者,可通过独特的创意来获得各种资源,包括资金、人才等。此外,具有一定创新能力的在校生、在职人员也适合选择这种灵活的创业方式。

     推荐商机:婚礼策划、营销炒作、广告设计、时装设计等。

     二:开店领域

     大学生开店,一方面可充分利用高校的学生顾客资源;另一方面,由于熟悉同龄人的消费习惯,因此入门较为容易。正由于走“学生路线”,因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外,由于大学生资金有限,不可能选择热闹地段的店面,因此推广工作尤为重要,需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动,才能广为人知。

     推荐商机:高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。

     三:智力服务领域

     智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创业,大学生游刃有余。例如,家教领域就非常适合大学生创业,一方面,这是大学生勤工俭学的传统渠道,积累了丰富的经验;另一方面,大学生能够充分利用高校教育资源,更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低,一张桌子、一部电话就可开业。

     推荐商机:家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

     四:连锁加盟领域

     统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说,借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势,可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”,在市场鱼龙混杂的现状下,大学生涉世不深,在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说,大学生创业者创业资金实力较弱,适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目,从小本经营开始为宜;此外,最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

     推荐商机:快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。

     五:高科技领域

     身处高新科技前沿阵地的大学生,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势,大学生创业企业的成功,就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,一般来说,技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生,可积极参加各类创业大赛,获得脱颖而出的机会,同时吸引风险投资。

     推荐商机:软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

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合伙创业要注意七大要点

   合伙创业要注意七大要点

      1.了解选择合作的原因

     一定要明确自己选择合作的原因,因为如果不了解状况,仓促上马,合作还不如单干。合作可以使项目很好的实施,合作可以使合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大。同时合作有多种形式,可以采取的包括项目与项目的合作、项目与人的合作、项目与技术的合作、项目与资金的合作、项目与社会资源的合作等。一定要找到最适合自己的合作渠道。

      2.明确合作目的与目标

     商业合作需要相同的目的`和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键。当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

      3.细分合作伙伴的职责

     在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,许多的创业合作中出现问题,就是因为责任细分不够。

      4.预定合作过程的投入比例及利润分配

     合作投入比例是合作开始,双方根据各自的合作资源作价而产生。因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润。

      5.设立合作方的退出机制

     合作之前要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,记录在合同里,在项目的后期合作双方都能顺利地结束不必要的瓜葛。

      6.合作过程摩擦的预防

     合作双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦,良好的合作心态是解决摩擦的方法。

      7.合作之间建立商业信任

     由于合作者初期的重情感的原因,一些合作细节很模糊,这种做法是不正确的,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!朋友和亲人之间的合作应建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰,一切合同化,创造一个良好的合作的平台。

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创业合作明确的要点

   创业合作明确的要点

     创业初期因为各种情况常常会需要选择合作伙伴来共同创业,不论是因为有着共同的目的,或是因为互相信任;走在一起来合作经营一个项目虽然能解决很多问题,但同样这时候有很多的问题会产生,为了合作更加愉快和长久,为了长久目标的发展我们应该注意以下几点:

  

      1、明确为什么我们选择合作

     当我们创业者不得不选择合作者的时候,我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施,合作可以使我们合作双方资源共享,合作可以使自己变得更强大,要清楚合作的目的。

      2、合作目的与目标

     商业合作需要相同的目的和目标,有了一个共同的创业目标,才能走到一起来,所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键,利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要,当中,合作伙伴对你的项目的可控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候,在选择合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源,这种资源就是你的合作目的,目标是在行业上的地位,有了清楚的合作目的和目标,合作才能成立。

      3、合作伙伴的职责

     在合作初期,创业合作者要明确合作伙伴的各自职责,不能模糊,要能拿出书面的职责分析,因为是长期的合作,明晰责任最重要,这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的创业合作中会有问题,就是因为责任明细不够!

      4、合作过程的投入比例利润分配

     合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系,也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化,投入也要变化,在开始的时候,就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力,那另一方的投入会转换成相应的投资占有股,来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同,分配双方的利润。

      5、合作方的退出机制

     合作要想好不合作,当一方退出,什么时候退出,退出时的投入比与退出比的\’比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前书面明晰,签到合同里,项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛,不要义气用事,以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

      6、合作过程摩擦的预防

     合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾,合理的安排合作职责,明晰合作双方的利益,保持一个良好的经营合作氛围,预防摩擦,重视摩擦,解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

      7、合作之间建立商业信任

     由于合作者初期的合作关系的原因,常常把一些合作细节都模糊,这样作法是不正确的,等有问题出现的时候,没有一个根本的办法解决,互相攻击,留下一堆乱摊子,只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上,用商业的解决方法去解决合作纠纷,避免纠纷,一切的合作细节都提前预防,提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

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大学生创业应该如何选择项目?

大学生创业应该如何选择项目?

  近来,大学生创业成了一个热门话题,越来越多大学生毕业后选择直接创业,或者在校期间就开始创业实践。不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则。
  
   ·选项首先选自己
  
   如何选择创业项目?选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。
  
   ·选项要花功夫
  
   有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。
  
   ·选项要有特色
  
   如何选择创业项目?选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。
  
   “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉——卖起陶土来了。
  
   再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。  知道如何选择创业项目后,确定选择投资项目路径要按以下4个步骤:
  
   1.排除一大片
  
   知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了——100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来——10000元。
  
   2.划出一个圈
  
   知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢?
  
   3.列出一个序
  
   把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。
  
   4.切入一个点
  
   成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的——认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利的。这时,机会成本的概念也是有用的——同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,项目选择固然重要,还需要记住:再好的项目也要靠创造性的艰苦努力,结果由过程决定,过程由细节决定。
  
   大学生作为高知识群体,在选择项目的同时,不要只顾着赚钱,还要兼具社会责任感。下面有个小测试,看看你是不是具备社会责任心呢?
  
   如果你有两个或两个以上的答案为“是”,呵呵,那你基本不具备社会创业者的素质。如果你的大部分为“不”,那么恭喜你,你具备非常人才具有的社会创业者的潜质。
  
   · 请问你是否每必须有至少三周的带薪假期?
  
   · 你是否渴望摆脱天天加班加点的工作压力?
  
   · 你是否会因为每个月没有固定工资而心里感到焦虑?
  
   · 你是否凡事都需要得到朋友、伙伴、家人、上级领导的点头赞同?
  
   · 你是否容忍社会上的种种不合理现象,因为总有一天会有人去改变的?
  
   社会创业者是那些具有使命感的创业者,他们对目标群体负有高度的责任感,旨在创造社会价值而非个人的经济财富;对于社会创业者来说,财务收入是达到目标的手段,而非目标本身。社会创业者在颠覆和拓展我们的价值体系,在促使我们的世界变得更好。

如何选择创业项目的方法

   关于如何选择创业项目的方法

     创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是由我整理的关于关于如何选择创业项目的方法。欢迎阅读!

     如何选择创业项目

     不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则。

     1、选项是搞对象

     创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。

     2、选项首先选自己

     选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要。

     3、选项要花功夫

     有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。

     4、选项要有特色

     选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

     “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

     再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

     确定选择投资项目路径要按以下4个步骤:

     1、排除一大片

     知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家,每家有1元钱;你有很大本事,把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家,每家有1万元;你本事不大,只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。

     2、划出一个圈

     知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如,由环境保护引发治理江河,导致关闭中小造纸厂,产生纸制品的供求不平衡,腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补,会怎么样呢?

     3、列出一个序

     把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中,做强、做长的企业是生存在哪些行业,很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么,就把大的范围圈定在这里,选出若干项。

     4、切入一个点

     成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内,可做的事仍然很多,这时,比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的.强项、优势、兴趣何在,可能同时有几个,与他人比较哪个优势是最有利的。这时,机会成本的概念也是有用的――同样多的时间,同样的付出,哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益,比较中优势会凸显出来,项目选择固然重要,还需要记住:再好的项目也要靠创造性的艰苦努力,结果由过程决定,过程由细节决定。

     拓展: 选择创业项目的方式

     有目标者:看是否适合自己

     其实已有明确创业目标时并不能保证这个项目就一定适合你,就一定能成功。因为必须要明确你想投资的项目是否有市场需求?是否有长远的发展前景?你有否经营这个项目的经验?如果没有经验是否有你值得信赖的人才为你掌控这个项目?这个项目的风险及投资回报你是否清晰?

     最近有一个朋友经人介绍想接手广州天河区一家舞蹈培训中心,她自己本身就是一个在某少年宫教舞蹈的老师,她也很想拥有一家属于自己的舞蹈学校,但她从没有做生意的经验。因此,她花了整整一个月去考察和谈判,定金也付出了,就在快要成交的那一两天她想到了我。经过我实地考察和跟现在的经营者进行了直接的对话,我建议朋友放弃这个项目。

     原因是这个项目有太多的不确定性因素,顶手费过高,无法与业主见面明确转租是否同意,经营场地的租期太短,经营许可靠对方的人事关系,接手后无法确定将来能否通过年审(对方当然承诺会帮忙解决,但不可靠),此外,近60万的投入,最理想的回报也要三年才能收回,这样的投资就非常不合算。经我的分析后朋友尽管觉得有些惋惜,定金也要不回来,但是她也同意我的判断,最终放弃了接手经营那个舞蹈培训中心。

     无目标者:从需求中找商机

     而对于还没有明确创业项目的朋友来说,选择一个适合自己创业的项目其实也并不难。关键是你是否懂得如何去寻找适合你的创业项目的方法。

     事实上在我们的日常生活当中,人们无时无刻都需要解决许许多多的实际困难,只要你时时留意细心观察,总会对某些人们存在的困难或需求有所了解和认识,继而产生兴趣,然后可能找到一些解决方法,商机就这样出现了。

     例如,以前用长形剃刀剃须,很多时候会刮伤了脸,很不方便,也令人困扰。吉列有见及此,觉得如果创造出更方便、更安全的剃刀,一定会受欢迎。他终于在1903年创造了可以更换刀片的安全剃须刀,从此风靡全世界。

     吉列先生注意到顾客面对的潜在困难,虽然他不是做剃须刀生意的,但自小他便看到父亲剃须时常常刮伤脸;长大了自己也有同样的问题,他觉得解决了这个问题,一定会有很多人愿意付钱买这个方便。他成功了,今日,Gillette是一家市值400亿美元的跨国企业。

     一个好的创业项目能让创业者事半功倍,其实市场上还有许多优秀的创业项目等待朋友们的发掘,只要擦亮眼睛,一定能找到最合适的项目!

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