mrp什么意思(生产管理闭环mrp)

MRP概述

在制造行业,有个专业术语叫做MRP(Material Requirement Planning,物料需求计划),MRP系统的出现,帮助企业管理者解决物料销售、生产、采购脱节的问题,达到物料“既不出现短缺,又不造成库存积压”的管理目标。

MRP系统是生产管理的核心,保证制造业核心业务信息的集成,让生产物料得以有序的流动,以形成供需平衡。

MRP & MRP Ⅱ

制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)是解决财务和业务脱节问题的信息化管理系统。使得物料的流动与财务同步,即在账目结转时体现,这样生产状况可以通过资金运行的状况体现出来,辅助管理层决策。

因此,MRP Ⅱ在MRP基础上增加了物流与资金流的集成能力。

MRP逻辑流程

MRP系统可以帮助企业摆脱传统的生产管理方式,其处理逻辑 如下:

什么是MRP?
 

(图片源自网络)

主要帮助管理者理清以下问题:

生产什么?数量?

生产需要用到什么原材料?

已经有了什么?

还缺什么?

因此,在进行MRP计算前,系统中必须对应输入以下数据:

主生产计划,指出在某一计划时间段内应生产出各种产品和备件

物料清单(Bill of Material,BOM),是产品结构的技术性描述文件,它表明了产品组建、子件、零件直到原材料之间的结构关系,以及每个组装件所需要的各下属部件的数量,物料清单是一种树形结构,这里展示一个某产品BOM结构示意图:

什么是MRP?
 

BOM是MRP系统的基础,如果BOM表有误,则所有物料需求都会不正确。

库存数据:反映每个物料类目现有库存量和计划接受量。采用MRP最终目的还是要将物料需求与仓库的库存相结合。

MRP系统与生产管理优化

有了MRP系统,输入必要的信息后,信息间的传递和处理都非常便捷迅速,流程创新和优化也很方便,不管是管理者还是执行者,手工处理物料信息的时间都被大大缩短,采购和生产计划也可以通过BOM和MRP快速计算,组织机构趋向“扁平化”,生产速度和工作效率随之提升。

这就是数字化时代,信息技术支持下生产管理模式必然改变的原因,这对提高企业生产的灵活性、应变能力、竞争力也是绝对必要的。

如果一个制造业企业,至今还没有BOM(物料清单)和MRP(物料需求计划)的概念,就意味着信息化管理进程至少落后了几十年。

MRP是ERP中的一个重要模块,如果您的公司有计划采用MRP或者ERP系统,欢迎选择轻流「轻智造」!

轻流是国内领先的无代码开发平台,首款行业应用「轻智造」基于轻流aPaaS能力,解决制造企业业务管理难题。构建销售中心、采购中心、库存中心、生产中心、质量中心、模具中心、设备中心、精益中心、产品中心、财务中心十大中心模块,全方位覆盖制造业企业的核心业务、辅助业务以及日常业务流程,也可按需灵活选择模块。不管是业务人员还是管理人员,都可以快速上手使用。

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 k0kaujt7@163.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
(0)

相关推荐

返回顶部